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      新聞詳情

      ABB|改善資產(chǎn)維護的路徑

      http://www.kblhh.cn 2022-04-27 11:12 來源:ABB

        各項研究表明,設(shè)備故障導(dǎo)致的計劃外停機每年為行業(yè)帶來3%至5%(有時甚至更多)的生產(chǎn)力損失。只要管理層愿意考慮和采納成熟的策略方法,借助現(xiàn)代工業(yè)物聯(lián)網(wǎng) (IIoT) 技術(shù)和SCADA系統(tǒng)提供的所有數(shù)據(jù)和連接功能,就可以顯著降低上述損失。

        設(shè)備維護模式

        從被動維護到主動維護、預(yù)測性維護,過程設(shè)備的維護方法多種多樣。從成本和時間角度看,每種方法各有優(yōu)缺點,需要具體問題具體分析。關(guān)鍵是將方法與應(yīng)用結(jié)合起來。這一點對于生產(chǎn)關(guān)鍵型旋轉(zhuǎn)設(shè)備尤其如此。

        工業(yè)物聯(lián)網(wǎng) (IIoT) 傳感器、SCADA系統(tǒng)和先進分析軟件的普及幫助能源公司從被動式維護轉(zhuǎn)向慣例維護。

        01被動式維護(事后維修)

        在一項行業(yè)調(diào)查中,近四分之一的受訪者表示,其超過25%的資產(chǎn)采用這種維護模式。燈泡壞了才更換通常不會對生產(chǎn)造成負面影響,還可以節(jié)省定期更換燈泡的成本,因為燈泡往往具有超長的使用壽命。但是同樣的方法不適用于旋轉(zhuǎn)設(shè)備,例如關(guān)鍵的泵機和鼓風(fēng)機,因為這些設(shè)備故障會導(dǎo)致工廠的運行中斷,且緊急維修的代價可能極其昂貴。

        02預(yù)防性維護模式(按固定時間或周期間隔進行)

        盡管研究表明,故障模式與基于時間的退化模式之間的關(guān)系僅適用于大約18%的情況,但是仍有約45%的公司采用這種傳統(tǒng)的定期維護方法來維護超過四分之一的資產(chǎn)。計劃的維護周期可能根據(jù)平均磨損狀態(tài)、最壞情況下的設(shè)備故障經(jīng)驗、其他一些歷史參考依據(jù)、或者設(shè)備制造商的建議而綜合考慮。問題在于,盡管該方法浪費了大量的零件和人工成本,為大多數(shù)設(shè)備計劃和執(zhí)行了不必要的“預(yù)防性”維護,但僅使用這一方法仍然會偶爾發(fā)生設(shè)備故障和計劃外停機。更糟的是,在不必要的物理干預(yù)過程中,錯誤的檢查、裝配或拆卸不當甚至?xí)肴藶殄e誤。

        03基于狀態(tài)的維護模式

        借助隨時待命的傳感器和分析設(shè)備來監(jiān)控振動、運營溫度升高、流速下降等警示信號,從而僅在狀態(tài)報警時對設(shè)備進行維護,大幅節(jié)省時間和資金。

        04 預(yù)測性維護模式

        預(yù)測性維護依靠儀表測量的實時監(jiān)控結(jié)果。通過使用設(shè)備特有的實時數(shù)據(jù),而非估算的平均值,系統(tǒng)可以跟蹤設(shè)備退化的發(fā)展過程,并將其與已知的性能特性相比較,預(yù)估出最經(jīng)濟有效的時間,在發(fā)生功能性故障之前執(zhí)行維護干預(yù)( 圖2)。雖然預(yù)測性維護的概念是合乎邏輯的,它建立在與歷史經(jīng)驗相關(guān)的基于狀態(tài)的輸入之上,但期望從長期計劃維護方法無縫切換到由"黑匣子"驅(qū)動的全自動方法是不現(xiàn)實的。轉(zhuǎn)換到預(yù)測性維護方法(基于安裝在整個處理過程中的數(shù)十個傳感器的分析反饋)可能會引起經(jīng)驗豐富的工廠維護工人的一些擔(dān)憂( 甚至是抵觸),因為他們習(xí)慣于信任自己的經(jīng)驗和見解。可以更換角度思考,將預(yù)測性維護/資產(chǎn)管理方法做為歷史記錄的補充,與工人認知相結(jié)合,并在異常情況下進行干預(yù)。

        在掌握設(shè)備退化進度的前提下,預(yù)測性維護模式可在運營狀態(tài)降至緊急情況之前警告維護人員。相比于緊急維修或更換,這有助于避免意外停機,優(yōu)化定期維護,減少維護成本。

        05慣例維護(Prescriptive Maintenance)

        隨著機器學(xué)習(xí)和人工智能 (AI) 的日益普及,企業(yè)現(xiàn)在可以通過分析特定設(shè)備狀態(tài)的影響,并根據(jù)相關(guān)影響和機會采取適當?shù)男袆臃桨福瑏磉M一步完善系統(tǒng)。

        只有融入到企業(yè)文化及其資產(chǎn)管理觀念的整體轉(zhuǎn)變中,設(shè)備維護策略方法的蛻變才能發(fā)揮最大效益。這可能需要一些時間,但在降低生產(chǎn)力損失、減少維護成本和人力的無謂浪費方面,卻是一筆超值的投資。

        采用聯(lián)合協(xié)作方法進行預(yù)測性維護,可以充分利用設(shè)備出現(xiàn)問題之前連續(xù)收集和分析的數(shù)據(jù),更快速、更經(jīng)濟高效地報告警報狀態(tài),提供現(xiàn)場解決方案。

        實際案例

        雖然預(yù)測性維護模式剛剛在能源行業(yè)嶄露頭角,但是多種同類旋轉(zhuǎn)設(shè)備應(yīng)用已經(jīng)證明,采用更具分析性的維護方法在成本效益和停機防范方面極具價值:

        1. 旋轉(zhuǎn)設(shè)備維護

        某家公用事業(yè)企業(yè)從基于時間的維護轉(zhuǎn)換成基于狀態(tài)的預(yù)測性維護后,其33個生產(chǎn)設(shè)施(包括100個旋轉(zhuǎn)設(shè)備)在三個主要領(lǐng)域大獲成功:

      • 減少意外故障
      • 實現(xiàn)更有效的計劃維護
      • 提高工廠生產(chǎn)力,節(jié)省機組維護成

        為實現(xiàn)上述目標,該企業(yè)分析了約800個數(shù)字資產(chǎn)模塊的19萬個信號。盡管用戶是一家水力發(fā)電公司,但從概念上已證明,作業(yè)類型及記錄的成本節(jié)省都與旋轉(zhuǎn)設(shè)備在水處理、水配送或廢水收集和處理中的應(yīng)用相關(guān)。

        2. 提升維護有效性

        一家化工企業(yè)實施了預(yù)測性維護,監(jiān)測工廠內(nèi)的100多個不同的控制回路。他們與預(yù)測性維護系統(tǒng)的供應(yīng)商建立了一個協(xié)作運營環(huán)境,充分發(fā)揮供應(yīng)商在控制回路分析方面的經(jīng)驗,深入理解如何基于該數(shù)據(jù)來部署維護。最終將運營成本(OPEX) 降低了20%以上,通過全天候可視化功能加快解決問題的速度,每年可節(jié)省35天的分析時間。

        另一家化工企業(yè)在其旋轉(zhuǎn)設(shè)備上使用了無線傳感器來優(yōu)化廠內(nèi)60,000臺機組。過去,此類設(shè)備造成了工廠中80%的維護問題。最終,該企業(yè)減少了意外故障,提高了生產(chǎn)效率,并最大限度地降低了運營成本。

        3. 提高公用事業(yè)效率

        某家綜合公用事業(yè)公司證實了設(shè)定多重警報限值并在情況嚴峻之前進行干預(yù)的可行性。他們的水務(wù)運營商可以優(yōu)先考慮并更積極地預(yù)防問題,而這是泄漏檢測的關(guān)鍵,到目前為止,作為持續(xù)改進循環(huán)的一部分, 損失已從33%減少到20%。集中式長期數(shù)據(jù)存儲有利于為公司的每個層級提供支持。重要數(shù)據(jù)可以隨時隨地在整個公司中使用,并且通過協(xié)作提高質(zhì)量和效率。現(xiàn)在,該公用事業(yè)公司無需花費時間進行維護,而是集中精力對設(shè)施進行微調(diào),并提供更好更穩(wěn)定的水質(zhì)。

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