核電作為清潔能源，在未來十余年甚至更長時期內，發展空間巨大。作為后來者，中國核電產業大有迎頭趕上之勢，這讓原來的領跑者三菱重工慌了。

據日本經濟新聞12月23日報道，三菱重工被夾在國際核電市場的三角關系中備受煎熬。本來，三菱重工是法國國有核工業巨頭阿海琺(Areva)集團重組的傳統合作者，不料半路卻被一支中國勢力“截和”。“面對巨大的中國市場和低廉的核電站成本，阿海琺開始慢慢倒向中國。”11月初，中法兩國簽署核能合作大單。

法國電力集團公司(EDF)首席執行官樂維（Jean-Bernard Levy）、三菱重工社長宮永俊一、阿海琺集團總裁菲利普·瓦蘭(Philippe Varin)

三菱重工的如意算盤

東漢末年戰亂，吳魏兩國相爭，誰也沒料到劉備默默發力，請諸葛亮出山，在西南自成一統，才有后來的三國鼎立。

日經報道描述了一個美麗的故事開頭：為了拯救阿海琺的“桃園三結義”——10月初的東京，在能俯瞰到皇居的一家酒店里，3個男人坐到了一起。他們分別為三菱重工社長宮永俊一、阿海琺集團總裁菲利普·瓦蘭(Philippe Varin)、法國電力集團公司(EDF)首席執行官樂維（Jean-Bernard Levy）。

會談的主要議題是阿海琺的經營重組。

近年來，因面臨俄羅斯、韓國和美國企業的競爭，頭頂“全球最大核電反應堆制造商”光環的阿海琺經營陷入困境，2014財年（截至2014年12月）的最終虧損達到了創紀錄的48億歐元，超過其37億歐元的市值，預計虧損還將持續5個財年。

在法國政府主導下，阿海琺正將旗下的反應堆制造部門（Areva NP）與鈾礦開采及提煉部門剝離，并計劃把多數股權出售給法國電力。早前法國媒體報道指出，法國在為重組后的阿海琺NP尋找亞洲投資者，當時未具名的政府消息人士透露，EDF將持有反應堆部門51%的股份，阿海琺則持有15%。

日經稱，與阿海琺合作了近25年的三菱重工，在會談中主動提出了收購剩余股權。

“為了在技術上互相幫助，最好建立資本關系。這份投資的回收可能性非常大。”10月30日，在三菱重工財報說明會上，宮永俊一終于漏出口風，點明了出資阿海琺的精妙一著。

由此看來這個比喻失當，應是“桃園三結利”才對。

不妨先看下阿海琺的虧損之路，元兇正是還在開發中的歐洲先進壓水堆核電站（EPR）。雖然壓水堆核電站具有運營效率高、使用壽命長的優點，但故障頻發，導致工程預算倍增。而法國國內的核電站開工在“3·11海嘯地震”后，由于多種原因大幅推遲，賬面持續虧損。

宮永之所以敢于投資阿海琺，如意算盤之一，就在于“Atmea1”。Atmea1是指結合阿海琺NP和三菱重工技術的1100兆瓦中型壓水堆(PWR)，目前已在土耳其獲得了4個機組訂單，與越南的購買談判也在進行當中。龐大的新興市場在召喚，三菱怎能視而不見？

另一個原因便是阿海琺的廢堆工藝和技術具有深厚積淀。日本核電站已運行了40多年，機組陸續進入廢堆階段，但三菱重工的廢堆經驗尚不足。宮永將日本國內的廢堆業務視為核電產業的新商機，攜手擁有技術優勢的阿海琺，更為順風順水。

中法“意外”攜手，讓三菱詫異

然而，宮永沒有猜中故事的結局。他在財報說明會上的話音剛落，11月2日，中法核能合作的消息傳遍了業界。

據法國總統府的聲明，在國家主席習近平和法國總統奧朗德的見證下，中法兩國當天就核廢料回收簽署了一項工業合作協議，價值可能高達200億歐元（約合人民幣1400億元）。

此外，據陪同奧朗德訪華的一名官員稱，中國核工業集團（CNNC）將可收購阿海琺的少數股份，參股數量和價格未定。

可是，早早出發的三菱卻還未簽署任何具體文件。

日經特別提到了阿海琺總裁、“中國通”菲利普·瓦蘭，指瓦蘭和法國政府對日本和中國巧妙地使用了“兩副面孔”，希望左右逢源。在爭奪新興國家市場時，阿海琺同時看中了Atmea和價格低廉的中國設備。此外，在法國國內近60個核電機組進行設備升級和維修時，因為“高安全性和高品質”，阿海琺仍保留了與三菱重工合作的空間。

當然，三菱重工也并非只能原地干等阿海琺回頭。10月，三菱重工宣布與法國ENGIE集團（原法國燃氣-蘇伊士集團）進行一攬子合作。拉攏ENGIE，加入三菱重工在土耳其參與的核電站項目，可謂是宮永的后著，或曰“備胎”。三菱一名高管說得清楚：“假如與阿海琺的關系破裂，在國際核電市場中將與ENGIE攜手”。

稱中國草船借箭：擔心日本技術外流

在全球新建的約70個核電機組中，中國就占了40%左右。巨大的中國核電市場，法國當然希望參與其中。此外，中法的核電合作也在激流勇進。法國電力與阿海琺在中國廣東臺山核電站1、2號機組中的歐洲壓水反應堆早已在開工建設。

10月，法國電力EDF跟與中國廣核集團（CGN）達成投資協議，聯合建造英國欣克利角核電站，并共同推進塞茲韋爾C（SZC項目）和布拉德韋爾B（BRB項目）兩大后續核電項目，其中布拉德韋爾B項目擬采用中國自主三代核電技術“華龍一號”。

日本能源經濟研究所的研究主管村上朋子指出，“（三菱重工）已無法改變日中共同出資阿海琺的局面”。

如果中日企業共同參與，三菱重工和日本政府最擔心的就是反應堆容器、蒸汽發生器和冷卻系統等的技術外流。報道還對西屋電氣的技術流失“教訓”老調重彈。2006年，東芝收購了美國核電巨頭西屋電氣。希望積極開拓中國市場的西屋，毫不吝惜地將“AP1000”反應堆的技術出口中國。

中型的Atmea1型反應堆與大型的歐洲壓水堆不構成競爭關系，但與中國“華龍一號”的功率基本相同，將產生正面競爭。

在日方看來，華龍一號在安全性等方面跟日本技術相比差距不小，但英國東部的布拉德韋爾核電站已決定采用華龍機組，直接進入了歐洲發達國家市場，走在了其引以為豪的Atmea1前面。在11月，華龍也接到了來自阿根廷的訂單。

盡管在爭奪市場上連輸幾局，日本能源專家還是認為華龍并無太多技術優勢。專家不無酸意地指出，“華龍一號”的最大優勢是造價低廉，僅為Atmea的一半。三菱重工的一名高管更是臆測稱：“作為獲得中國資金的交換條件，中核集團當然希望獲得阿海琺的技術提供。除此之外，中國對Atmea的技術也是虎視眈眈”。

“華龍一號”使用的是自主三代核電技術。但作為競爭對手，日本東芝旗下的西屋電氣一名資深技術員表示，華龍不僅使用了俄羅斯技術，“還利用了阿海琺的技術”。

值得注意的是，三菱重工是日本工業裝備出口的重要一環，被安倍政府寄以增長戰略核心的地位。要知道，近年來日元匯率的大幅下跌，卻并未對日本出口產生重大推動作用。今年第三季度，日本貨物出口僅增長1.9%。

“如果繼續沉默的話日本將被中國橫掃。日本不得不重新制定核能戰略。”日經這樣援引前國際能源署（IEA）總干事田中伸男的話。