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      西門子換帥:源于不成功的“中國戰略”

      http://www.kblhh.cn 2013-08-05 11:31 來源:騰訊

        西門子公司7月27日發布公告稱,公司全球總裁兼首席執行官羅旭德將于近期被解職。據媒體報道,羅旭德的提前解職是由于其不成功的“中國戰略”;西門子集團正啟動一項針對中國運營部門的調查,原因是西門子在中國的銷售及訂單增長進入“停滯狀態”。

        對此,西門子(中國)有限公司新聞發言人段偉表示,西門子股份公司監事會將在2013年7月31日的會議上決定現任總裁兼首席執行官提前離任的事宜。此外,公司監事會還將任命一位管理委員會成員擔任總裁兼首席執行官。

        據西門子2013年第二季度發布的盈利報告,該公司今年二季度的訂單額比2012年第二季度增加了3%。段偉表示,中國區的營收占西門子全球營收的8%,是西門子除了美國以外的第二大海外市場。西門子在中國擁有83億美元的銷售額。

        能源業務對中國國情考慮不足

        目前,西門子在全球和中國的主要業務是能源、工業業務、醫療、基礎設施和城市。

        通用電氣是西門子在全球的主要競爭對手,中國區的業績卻比它好很多。通用電氣第二季度中國區訂單額仍在加速增長;在醫療領域,發展中國家市場增長了8%,其中中國增長16%;能源管理領域的中國業務也對整體板塊貢獻顯著。

        朱羽羽認為,在能源領域,西門子不愿改變既有的市場策略,而通用則顯得更靈活,不但跟中國企業合作建廠生產設備,進行本土化,而且適時調低個別產品價格,機型配套也更多考慮中國國情。

        能源是西門子在全球范圍內的重要業務,這部分訂單額占全球的45%。但是,這項業務在中國的進展并不搶眼。根據彭博新能源財經發布的最新數據,2012年西門子風機在全球裝機排名位居第三,但其在華裝機位次卻與之差距甚遠,排名在十五名開外,裝機容量在36兆瓦左右,幾乎全部是海上風電裝機,陸上風電近于零。與其同業通用電氣相比,無論是市場占有量還是排名都有較大差距(通用排名在前10之內)。

        彭博新能源財經分析師朱羽羽向騰訊財經表示,一方面,隨著經濟放緩以及信貸和風電政策收緊,中國風電發展亦增速放緩,市場需求疲弱,而西門子主攻的海上風電業務在中國也處于探索階段,市場開啟仍需漫長過程。另一方面,西門子的策略是“高技術、高質量、高利潤”路線,價格并無優勢。

        在燃氣輪機領域,西門子仍占據三分之一強,與通用電氣、三菱形成三足鼎立之勢,不過,隨著設備自主化的推進,西門子的江山有逐漸被國產設備蠶食的潛在風險,盡管這需要較長時間才能看出眉目。

        在輸配電領域,西門子在高端市場的地位已經不再穩固。上海電力行業協會副秘書長郭滬生向騰訊財經介紹說,改革開放初期西門子和ABB曾一度壟斷高端市場,但后來隨著設備國產化水平的提高,其市場份額也在下滑。

        中國政府采購放緩影響基礎設施業務增長

        西門子的基礎設施與城市這一部門,是2011年10月1日新成立的,業務包括工業解決方案、樓宇科技和交通建設(Mobility)。這些業務原本屬于工業部門,屬于成本較高,但利潤較少的業務。工業自動化和驅動技術兩部分業務創造了工業部門的大部分利潤。

        繼2008年,西門子出售通信業務,依靠工業、能源和醫療這“三條腿走路”之后,2011年又看中智能、低能耗型城市建設,開始第四樁生意。據《福布斯》報道,西門子認為亞洲、非洲和拉丁美洲的發展中國家和地區的城市建設,如棚戶區、貧民窟的改造等方面存在巨大商機,所以重新調整了業務,成立了擁有81000名員工的基礎設施與城市部門。當然,這一市場并非為西門子獨享,通用,施耐德,ABB,阿爾斯通都是其競爭對手。

        中國政府此前推出的4萬億經濟刺激計劃,尤其是對基礎設施和節能環保領域的大量投入,為包括西門子在內的外資企業帶來了大量眾多訂單。

        不過,一位接近西門子的人士對騰訊財經表示,政府的政策將會對這項業務造成較大的影響。在這個領域,中國的央企和國企有著天然的優勢。西門子信號有限公司首席財務官白毅斌曾對媒體表示:“現在中國許多國有企業擔任了集成商的角色,再向跨國企業進行拆分采購,在信號領域的競爭者非常多,比如說龐巴迪、阿爾斯通,競爭遠比你想象的要殘酷得多。”

        另外,這一業務的主要客戶——各級政府的買單意愿也至關重要。西門子2012年的年報稱,中國對交通基礎設施的投資將會放緩。白毅斌曾說:“一些政府原本計劃10年完成的項目,現在可能要放緩到20年的時間”,“中國這方面的建設需求規模還放在那里,但是建設速度會放緩,形勢既是樂觀的,也是嚴峻的。”

        西門子二季度的季報稱,由于影像技術的業務,醫療業務訂單額增加了3%。中國的“兩位數的增長”帶動了亞洲和澳大利亞區在這項業務上的整體增長,但這一地區的增長未能抵消歐洲和美國的下降。

        縱觀西門子在中國的業務,它的“高技術、高質量、高利潤”的路線決定了它定價高,所以在一些項目上與競爭對手相比并無價格優勢;此外,西門子奉行保守和穩健的發展路線,不愿嘗試一些較為激進的業務。另外,中國的經濟發展狀況和經濟政策也會對它的業務造成影響。

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