“智能建筑”在中國從當(dāng)初的熱議、爭論，到成為日常必需品，到全社會樹立起“建筑必智能”的理念，已經(jīng)經(jīng)歷了20年的發(fā)展，如今，智能建筑行業(yè)業(yè)已成為建筑業(yè)的一支勁旅，成為全行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要推動力。而這其中，中國建筑業(yè)協(xié)會智能建筑分會起到了至關(guān)重要的作用。值分會成立10周年之際，筆者采訪了中國建筑業(yè)協(xié)會智能建筑分會會長黃久松，黃久松會長作為中國智能建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和發(fā)起人之一，一路引領(lǐng)、推動并見證了這個行業(yè)的發(fā)展和崛起，然而，對于這些，他一笑置之，他說他就是行業(yè)的服務(wù)者，他給自己起的網(wǎng)名就叫做“沖鋒號”，意寓為智能建筑行業(yè)的發(fā)展鼓與呼。

　　二十年：從萌芽到崛起

　　黃久松會長說，智能建筑與傳統(tǒng)建筑有著本質(zhì)的區(qū)別，如果說傳統(tǒng)建筑是“凝固的音樂”，而智能建筑則可稱之為激發(fā)建筑活力的“進行曲”，它讓建筑在幾十年甚至上百年的生命周期中充滿新的活力，產(chǎn)生更大的實用價值和經(jīng)濟價值。簡單地說，就是利用各種智能化、信息化技術(shù)手段，對建筑業(yè)態(tài)中的能耗設(shè)備集成管理，根據(jù)末端需求合理供給、精確控制，實現(xiàn)定向管理，最大程度地滿足人們對建筑的各種需求。為了使我們對智能建筑有感性的認知，黃久松會長舉例說，很多年以前，他參觀過一家跨國公司，該公司為了節(jié)約運營成本，將公司所屬的各地辦公場所進行智能化、信息化管理，建立了一套辦公設(shè)施計算機智能化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)根據(jù)內(nèi)部業(yè)務(wù)人員的日常流動辦公所發(fā)生的工位閑置情況，采取一定比例的工位差額配置，而不是工位全員配置，大大節(jié)省了公司的租金成本。而這只是智能建筑的冰山一角，更重要的是，國外企業(yè)在十幾年前已經(jīng)應(yīng)用的基本技術(shù)，在國內(nèi)推行可能就比較難。黃久松會長說，這就是他一直致力于推動智能建筑行業(yè)發(fā)展的根本原因。

　　他說，智能建筑行業(yè)與傳統(tǒng)建筑業(yè)最突出的區(qū)別在于它是技術(shù)密集型行業(yè)。中國改革開放以來科學(xué)技術(shù)和建筑業(yè)的飛速發(fā)展，已為中國智能建筑行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，而如何讓這些技術(shù)應(yīng)用于建筑上，如何讓這個行業(yè)走上穩(wěn)步發(fā)展的軌道，是他一直在思考的問題。中國的智能建筑市場萌芽于上世紀90年代，黃久松會長抓住時機，以“樓宇控制系統(tǒng)”項目研發(fā)為突破口，促成了1996年“建設(shè)部科技委智能建筑推廣中心”的成立，做了一些開創(chuàng)性的工作，后來在該中心工作成果的基礎(chǔ)上，成立了中國建筑業(yè)協(xié)會智能建筑分會。20年來，在該機構(gòu)的推動下，中國智能建筑市場由無序逐步走向規(guī)范，形成了一套技術(shù)體系，打造了一支工程隊伍，建成了一批典型工程，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益，一個跨學(xué)科、跨專業(yè)，人才密集、技術(shù)密集的新型產(chǎn)業(yè)和行業(yè)已經(jīng)崛起。

　　十年：孕育成長搖籃

　　黃久松會長說，為促進智能建筑行業(yè)健康、快速發(fā)展，智能建筑分會變技術(shù)中心以“專家為主，企業(yè)為輔”為“企業(yè)為主，專家為輔”，成立10年來做了大量工作，為智能建筑企業(yè)創(chuàng)造成長環(huán)境，取得了顯著成績，智能建筑產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善，智能建筑行業(yè)在建設(shè)領(lǐng)域的地位與作用日益提升。

　　1.培養(yǎng)專業(yè)人才。黃久松會長說，智能建筑行業(yè)的特點是起點高、技術(shù)更新速度快，需要大量年輕、有活力、肯鉆研的專業(yè)人才。為此，分會大力培養(yǎng)人才，目前有行業(yè)專家363人，他們都是從科研院所、集成商、產(chǎn)品商中挑選出來的專家，他們的特點是專業(yè)技術(shù)過硬，理論水平和實踐能力很強，可在各專業(yè)技術(shù)工作中獨當(dāng)一面。另外，針對行業(yè)的特點，分會組織對企業(yè)技術(shù)人員進行免費執(zhí)業(yè)資格繼續(xù)教育，提高一線技術(shù)人員的從業(yè)水平，現(xiàn)已在品牌企業(yè)建了10個培訓(xùn)基地，有計劃地結(jié)合技術(shù)體系和項目建設(shè)實際需要，開設(shè)相關(guān)課程。

　　2.制訂標(biāo)準規(guī)范。分會將行業(yè)標(biāo)準分為8大主系統(tǒng)、若干子系統(tǒng)，便于行業(yè)專業(yè)分類，也有利于行業(yè)的專業(yè)化管理和拓展。

　　3.開展誠信體系建設(shè)。智能建筑行業(yè)技術(shù)密集和人才高素質(zhì)的特點，要求該行業(yè)必須是誠信行業(yè)。黃久松會長說，行業(yè)從業(yè)人員特別珍視已經(jīng)形成的行業(yè)發(fā)展環(huán)境，為此，分會出臺了智能建筑行業(yè)的行規(guī)、行約，協(xié)助政府主管部門推行誠信AAA認證制度，鼓勵企業(yè)加強自律，嚴禁違法行為。

　　4.推行品牌建設(shè)。分會將有創(chuàng)新力、有活力、綜合實力強的企業(yè)發(fā)掘出來，每年評選出行業(yè)“十大品牌企業(yè)”、“十佳企業(yè)”和“優(yōu)秀經(jīng)理人”、“優(yōu)秀項目經(jīng)理”等，在全行業(yè)樹立學(xué)習(xí)的榜樣，形成良好的競爭機制，為企業(yè)發(fā)展和人才成長設(shè)定了目標(biāo)和方向。黃久松會長說，人才和品牌是企業(yè)實力的體現(xiàn)，企業(yè)要以此開拓市場，而不能奉企業(yè)資質(zhì)為圭臬。

　　5.為企業(yè)搭建交流平臺。近年來，分會站在行業(yè)的高度為企業(yè)謀發(fā)展，免費為企業(yè)舉辦了多樣化的服務(wù)項目，包括年會、論壇、地區(qū)性會議和各種研討會等，總結(jié)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，展示新產(chǎn)品、新成果，研討新技術(shù)，針對不同地區(qū)、不同專業(yè)企業(yè)的要求召開專門會議，尋找行業(yè)合作點，打通行業(yè)上下游合作空間，企業(yè)響應(yīng)積極，取得了良好的效果。

　　在智能建筑分會的推動下，目前，中國智能建筑企業(yè)已超過5000家，市場年總體規(guī)模達4000億元，并以每年20%～30%的速度持續(xù)增長，中國智能建筑行業(yè)進入了高速發(fā)展的成長期。

　　未來十年：下一個黃金機遇期

　　在中國建筑業(yè)協(xié)會智能建筑分會成立10周年大會上，黃久松會長說，智能建筑行業(yè)將迎來下一個黃金10年，但巨大的市場機遇也伴生著問題和挑戰(zhàn)，中國智能建筑行業(yè)目前存在著缺乏整體規(guī)劃、盲目追求大而全等諸多問題。

　　他說，針對行業(yè)存在的問題，未來幾年，分會將繼續(xù)夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升行業(yè)信息化發(fā)展速度，讓智能建筑為傳統(tǒng)建筑拓展發(fā)展空間，使建筑使用能效最大化。與綠色、低碳、節(jié)能緊密結(jié)合，將智能建筑作為推動建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的生力軍，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。將智能建筑的運行、維護管理提升到行業(yè)發(fā)展的重要位置，提高企業(yè)管理水平，杜絕設(shè)備管理不好造成前期投資浪費現(xiàn)象，使管理有法可依，推行規(guī)范的“技術(shù)服務(wù)和業(yè)務(wù)外包”的方式，使智能建筑服務(wù)業(yè)實現(xiàn)專業(yè)化、精細化管理。只有這樣，智能建筑行業(yè)才能抓住國家新型城鎮(zhèn)化和智慧城市建設(shè)帶來的重大機遇。目前，行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)已走出建筑行業(yè)，參與到城市建設(shè)中，比如平安城市、智能交通和水利建設(shè)等，這要求企業(yè)更要注重運行和維護管理服務(wù)，尋求可持續(xù)發(fā)展道路。

　　智能建筑行業(yè)對傳統(tǒng)建筑業(yè)而言將是不斷豐富其功能與內(nèi)涵的過程，其生命力在于它的技術(shù)和管理理念一直處于不斷演變中，這種演變伴隨著人們對建筑和對自身越來越高的要求，同時也在不斷顛覆、推動著傳統(tǒng)建筑業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。黃久松會長說，不深入了解智能建筑，你永遠都只是在隔靴搔癢。他以主人翁的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)，以入乎其內(nèi)、出乎其外的靈動與清醒，幾十年如一日，沖鋒在前，為智能建筑行業(yè)的發(fā)展鼓與呼，推動著行業(yè)不斷前進。