曲道奎愛做夢，這一做就是30余年。

　　時光的指針回轉(zhuǎn)到1983年，那是一個充滿夢想的年代。是年，曲道奎在中國科學(xué)院沈陽自動化研究所攻讀碩士學(xué)位，師從“中國機器人之父”蔣新松院士，成為國內(nèi)機器人專業(yè)首批研究生。

　　此時，曲道奎可謂初出茅廬。

　　1992年7月至1993年12月，曲道奎在德國薩爾大學(xué)電子技術(shù)系系統(tǒng)理論實驗室做訪問學(xué)者，從事神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)在機器人中的應(yīng)用研究。正是在國外短暫學(xué)習(xí)和研究的日子里，美國、韓國、日本等國外高科技機器人產(chǎn)業(yè)深深刺痛著曲道奎的心。

　　隨后，曲道奎將注意力轉(zhuǎn)向國產(chǎn)機器人的發(fā)展。2000年，曲道奎39周歲，在這一年，曲道奎干了一件大事。 2000年4月，新松機器人自動化股份有限公司成立，隸屬中國科學(xué)院，了解曲道奎的人都知道，那是夢想的產(chǎn)物。如今，曲道奎成為沈陽新松機器人自動化股份有限公司副董事長、總裁。

　　曲道奎回憶說，“公司的成立是幾代人夢想的成果，而公司的名字‘新松’即是為紀念 ‘中國機器人之父’蔣新松院士。 ”而曲道奎辦公室中懸掛國家領(lǐng)導(dǎo)人視察新松機器人公司的照片亦昭示著新松機器人產(chǎn)業(yè)報國的雄心。

　　成立之初，新松機器人公司就以機器人及自動化技術(shù)為核心，致力于成為數(shù)字化高端裝備制造的高技術(shù)企業(yè)，在工業(yè)機器人、智能物流、自動化成套裝備、潔凈裝備、激光技術(shù)裝備、軌道交通、節(jié)能環(huán)保裝備、能源裝備、特種裝備及智能服務(wù)機器人等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)群組化發(fā)展。

　　自此，一條科技加管理的新型之路展現(xiàn)在曲道奎的面前。

　　“現(xiàn)在管理企業(yè)，不僅需要精湛的專業(yè)技術(shù)，更需要管理等多方面的專業(yè)素質(zhì)，事實上，從企業(yè)成立伊始，這種轉(zhuǎn)變就已經(jīng)開始了。 ”曲道奎說。

　　從新松機器人公司成立的那一天開始，曲道奎也開始走從將才到帥才的轉(zhuǎn)型之路。

　　每天的固定時間里，曲道奎會看一些報紙和相關(guān)的新聞報道，定期的例會、和不同人的談判、接受記者采訪都成為其工作的家常便飯。

　　“工作中說得太多了，回到家后通常會一言不發(fā)，就想馬上休息。 ”曲道奎聳聳肩膀說。

　　迄今為止，新松機器人公司已經(jīng)形成了以獨有技術(shù)、核心零部件、領(lǐng)先產(chǎn)品及完整的行業(yè)系統(tǒng)解決方案為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。公司通過技術(shù)與制造的結(jié)合，技術(shù)與行業(yè)的結(jié)合，為歐、美、亞洲等十多個國家和地區(qū)提供先進的產(chǎn)品及服務(wù)，全方位滿足工業(yè)、交通、能源、民生等國民經(jīng)濟重點領(lǐng)域?qū)σ詸C器人及自動化技術(shù)為核心的高端裝備需求。

　　某種程度上，新松機器人公司取得的成就源自曲道奎力推的制度。在談及公司的治理結(jié)構(gòu)，曲道奎慶幸道，“公司的治理機制比較靈活，公司是市場化運作，因此少了很多來自行政等領(lǐng)域的非市場行為的影響。 ”

　　但曲道奎同時坦言，由于公司隸屬于中國科學(xué)院，所以口碑很好，也可能因此獲得一些來自方方面面的支持和幫助。

　　“宏觀層面上，我們有一個中國夢；微觀層面上，每個人的夢想則不一樣，我就是要把機器人產(chǎn)業(yè)夢想徹底產(chǎn)業(yè)化，徹底轉(zhuǎn)化為可以看得見的生產(chǎn)力。 ”曲道奎說。