驕陽似火的酷暑盛夏又到了！

　　端午節一過，杭城燥熱，最高氣溫突破35℃。杭州一家研發并生產智能家居集成系統公司的老板裘先生，每天在下班回家的路上，拿出手機點一點，就把家里的空調打開，一到家便可享受清涼了。他每天都享受著“智能”生活：下班回家，玄關和客廳燈緩緩亮起，臥室氣窗徐徐推開，最喜歡的背景音樂輕輕奏起，空調早已提前開啟……

　　我們的生活因物聯網的興起得以實現全新的變革。當人們不斷地被IT化、電子化的數據充斥和包圍時，其中也蘊含著無限商機。智能家居作為物聯網的一部分，隨著物聯網浪潮洶涌而至。智能家居市場由于初期進入門檻低，大量企業加入，目前發展看似步入正軌，實則很多企業力不從心，在銷售和市場之間疲于奔波，市場處于不溫不火的狀態。當下，一些企業或投資者正在伺機而動，有的則開始攻城略地，也有人在經歷了漫漫的等待期之后黯然離場……

　　兩塊“絆腳石”阻礙產業發展

　　中國節能減排研究院有關負責人表示，智能家居在我國發展近十年，總體而言，仍處于初期發展階段。智能家居雖蘊藏巨大的市場，但沒有完整的產業標準，沒有真正切入用戶需求，這兩塊“絆腳石”阻礙了這個產業的發展。

　　類似通過手機、iPad和電腦遙控家電，讓人享受“身在外，家卻在身邊”的智能家居生活由很多部分組成，它包括通風系統、空氣透析系統、智能窗、煤氣泄漏感應器、煙霧探測感應器、插座、燈光控制開關、空調、風雨感應器、SOS緊急求助按鍵、電視機等等。看似非常復雜，但其實都是對家居生活中的必需設備進行了“全副武裝”，從而為人們提供了一個享受時尚、健康、環保生活的居家條件。

　　但有專家稱，在主流的城市人群中，對傳統智能家居的印象仍停留在昂貴、奢侈，不實用，穩定性差，用戶體驗差，操作復雜的層面。即便是現在，“智能家居”的概念在普通消費者中還不夠普及，在很多人心里，智能家居是個高高在上的概念，只有別墅區或是一些高檔小區中才能見到。

　　智能家居產品區別于傳統的家庭配電和弱電，在設計、集成、施工方面都不同，真正能融合智能家居各方利益的統一標準尚不確定，且用戶價值不清晰，沒有哪家公司愿意從客戶的真正完整需求去規劃。智能化應該是整體的，需要從大處著眼，小處著手，點狀創新往往不能持久。

　　“目前智能家居應以前端用戶為目標客戶，如果面向終端客戶，必然走傳統的零售渠道，可能面臨代理商產品積壓問題。并且對于公司而言，至少在一個公司戰略周期（3年~5年）內，智能家居不會有爆發性增長，若把這個方向作為公司戰略方向，宛若燒錢。但是如果定位到家居的某個細分領域，并結合客戶需求做產品，則有很大市場。”

　　市場爆發性增長依賴相互融合共同做大

　　其實智能家居離普通人的生活并非如此遙遠。把一整套智能產品搬回家，對于很多工薪階層來說也許不切實際，但花費少量的錢改造一部分還是可行的。比如，擔心孩子暑假在家不安全，父母不妨在家里安裝一套遠程監控系統，費用為5000元~8000元。如果需要對講或其他功能，費用會相對高些。

　　一旦接入互聯網，有了數據存儲、傳輸的渠道和平臺，也就有了不法分子利用互聯網的這些“接口”，尋找薄弱點侵入，所以會有危及敏感數據安全的隱患。將新的家電設備與互聯網連接在一起，生成一組關于我們生活的數據，數據會被儲存到某家公司的服務器上，黑客也可能會利用這些數據入侵，看起來智能化了，實則帶來了更大的麻煩。

　　但是，相比數據安全隱患，不兼容的問題對行業發展的影響更大。大家各有各的標準，各有各的系統，系統和系統之間不兼容，給客戶帶來了很大不便。例如，伍女士家安裝了甲公司生產的智能家居系統，后來發現乙公司生產的智能家居產品好，想買進來，但用不了，兩套產品不兼容。這樣乙公司的銷量便受到了影響，而一個產業的繁榮和發展是需要大家共同經營的。

　　說到融合的問題，十幾年的行業發展及在應用技術工業化、民用化背景下，智能家居類產品已無技術上的問題，目前唯一遺憾的是市場沒有做好完全的整合，包括技術整合及市場整合。現有的布線形式、高價策略、封閉模式等都是阻礙市場拓展的制約因素。所以，未來必須打破這道壁壘才能推進行業的爆發性增長，只有互相融合才能共同壯大。

　　資金實力決定企業能否挺住等待期

　　那么，對于那些正掙扎于做與不做邊緣的智能家居企業，到底該不該繼續以樂觀態度等待那個安全、便捷、智慧、幸福的家居時代？

　　就沒有財團支持的智能家居企業而言，面對這個剛剛興起的市場，必須有獨特的生存技能。

　　據專家預測，全球平均每年智能家居領域的市場約500億美元，國內目前每年有近10億美元的市場。這個行業未來一定會迎來爆發性增長，也許三年，也許五年。資金實力將決定企業能否挺住這個等待期。