大浪淘沙，乘風破浪，虹潤公司在市場機遇和挑戰(zhàn)面前，響應黨的十七大 “大力推進信息化與工業(yè)化融合”的號召，抓住時代發(fā)展的脈搏，成功走出了自己的“標準化、信息化與工業(yè)化三化融合”的企業(yè)發(fā)展改革之路。

   一、研發(fā)與企業(yè)管理標準化

   虹潤用標準化促進管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，全面提升企業(yè)管理與技術(shù)創(chuàng)新水平。在研發(fā)方面，公司主持或參與制定并起草了26項國家標準，充分體現(xiàn)了公司的自主創(chuàng)新和標準化設計能力。在企業(yè)管理方面，公司嚴格按照ISO9001：2008標準建立了質(zhì)量管理體系，制定了各項管理制度、崗位職責、整改意見書、員工手冊、各崗位作業(yè)指導書，實現(xiàn)了從生產(chǎn)到企業(yè)管理方面標準化、制度化、習慣化。

   二、企業(yè)管理信息化

   虹潤建立了整機與元器件庫信息管理系統(tǒng)，財務與銷售信息管理系統(tǒng)，采購與生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。公司利用完善的信息系統(tǒng)來處理以上領域的相關(guān)業(yè)務，使得企業(yè)管理變得更加簡單，同時有效的減少出錯，提高效率，降低損耗。

   三、生產(chǎn)裝備工業(yè)化

  為了滿足三化融合建設的要求，虹潤購入三臺全自動高速貼片機、波峰焊機、全自動AOI檢測機、激光打標機、真空包裝機、數(shù)字遠程監(jiān)控系統(tǒng)等生產(chǎn)設備，在信息化方面，公司在購進的ERP軟件的基礎上，二次開發(fā)了智能電子信息看板系統(tǒng)，生產(chǎn)崗位作業(yè)指導書等系統(tǒng)，研發(fā)了小型機器人自動點焊機，自動校表系統(tǒng)。提高了產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，減輕了勞動強度。