常州是中國裝備制造的重要基地之一，智能電網裝備、軌道交通裝備、農業機械、工程機械、紡織機械、冶金機械、數控機床及基礎裝備等產業既是常州的支柱產業也是特色產業。常州市在“十二五”發展規劃中針對裝備制造的目標是要實現“裝備制造智能化”、“智能技術產業化”。高端裝備制造業是國家大力發展的戰略性新興產業，常州在推動裝備制造業升級過程中積累的許多經驗和遇到的難題對我們推動戰略性新興產業的發展有積極的探索意義。

　　“黑匣子”的研發需要更多的支持。過去我們將航空飛行記錄器稱之為“黑匣子”，今天“黑匣子”的概念已經被廣泛延伸，包括裝備制造領域在內的許多關鍵智能技術也被稱之“黑匣子”。如果沒有“黑匣子”，裝備制造業就是一個“空心無腦”的產業，裝備制造業向高端化轉型就是一句空話。但是裝備制造業“黑匣子”的研發是個難題，需要有行業知識積累，需要數字技術、機電一體化技術等方方面面的融合。但是裝備制造產業的“黑匣子”背靠著傳統產業，所以它所獲得的關注度與支持遠不如其他戰略性新興產業。寶菱重工是從事鋼鐵裝備制造的企業，因為母公司擁有鋼鐵研究院，而且母公司又是鋼鐵企業，使得這個鋼鐵裝備制造企業擁有良好的產、研、用完整鏈條，他們很早就意識到研發“黑匣子”是提升產業競爭力的關鍵，而且也取得了很多研究突破。但他們依然坦言，研究“黑匣子”投入巨大，需要在前期做更多研發，需要相應的配套產業支持，但是目前國家在這方面所給予的支持還是太少。

　　關鍵領域生產環節的信息技術研發需要國家支持。生產現場執行系統MES既是企業信息化的基礎環節也是關鍵環節同時也是最難的環節。

　　因為這個環節有非常大的行業特殊性，它需要行業技術與信息技術深度融合，因此技術含量和行業研發門檻都很高且研發投入較大。但由于目前市場規模不大，所以很難吸引企業投入其中。以紡織印染行業為例，中國紡織印染企業約2000多家，印染企業的MES現場執行系統的研發不僅僅需要相關人員懂自動化，還需要懂制作工藝和IT。再加上印染車間的環境惡劣，溫度、濕度、酸堿度變化很大，對系統的要求也很高，因此對于紡織裝備企業而言是很大的難題。與此同時，該領域的研發即便做好了也只有2000多家的客戶，缺乏規模效應。相比之下更多的企業愿意做通用領域、通用技術的研發，因為能夠獲得更大的規模效益。但如果沒有裝備制造企業愿意做這個部分的研發，紡織印染企業的升級就是一句空話，印染行業質量提升、節能減排也就是癡人說夢。而類似的難題，不僅僅發生在印染行業，在煤炭、冶金、紡織、水泥建材等行業都面臨同樣的難題。而破解這些難題需要國家在政策上做更多的傾斜。

　　引導龍頭企業向“制造+服務”方向轉型。在常州很多裝備制造企業已經開始嘗試將物聯網技術、智能技術嵌入到其設備中，這樣能夠更好地監控設備的運行情況，及時提供設備維修，為裝備制造企業從制造向服務化轉型提供必要的技術支持。但很多企業在做這些嘗試時也遇到了一些難題。如設備智能化、物聯化必然增加設備的費用，用戶并不愿意為此買單。而國外企業主要針對的是高端市場，擁有強大的品牌效應，所以在推動智能化與服務化方面遇到的障礙就要小很多。中國裝備制造業向“制造+服務”轉型是未來趨勢，但在此過程中一方面需要培育和引導市場，同時也需要一些示范項目使用戶“看得見摸得著”。希望未來在國家兩化融合推動過程中，能夠將用戶示范作為一個重點，鼓勵建立企業與用戶的互動樣板，加速裝備制造向“制造+服務”方向轉型。