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      施耐德電氣CEO:在中國做生意 要多聽中國人的

      http://www.kblhh.cn 2012-12-07 14:30 來源:南方都市報(bào)

        施耐德電氣全球CEO趙國華稱,如果在中國市場成功,在全球成功的可能性就非常高

        總裁對話

        20年前,施耐德攜其精巧的殼式斷路器來到中國,傳統(tǒng)的保險(xiǎn)絲就此隱退江湖。此后不斷推出的低壓電器,奠定了施耐德電氣的產(chǎn)品領(lǐng)先地位。而當(dāng)中國節(jié)能減排市場顯山露水之際,施耐德也力圖從產(chǎn)品服務(wù)向解決方案過渡,從而更好地滿足中國節(jié)能市場的需求。

        在中國工作5年,施耐德電氣全球CEO趙國華(Jean-PascalTricoire)大約是外資領(lǐng)導(dǎo)者中中文最流利的一個(gè),但他并不認(rèn)為自己是“中國通”,“如果說有什么經(jīng)驗(yàn)的話,在中國做生意,你要多聯(lián)系,多拜訪,多聽中國人的。”

        中國人最懂中國市場

        南方都市報(bào)(以下簡稱“南都”):中國是施耐德電氣全球業(yè)務(wù)發(fā)展最快的國家,平均年增長率超過20%,您在中國也呆過5年,您覺得外企在中國怎樣才能獲得成功?

        趙國華:作為一家外企,融入中國本土文化很難,想要成為一個(gè)真正的中國企業(yè)更是難上加難。但是施耐德中國做到了:中國是施耐德僅次于美國的全球第二大市場,中國區(qū)銷售額占到施耐德全球銷售的10%,雇員人數(shù)也超過美國、法國,全球第一。

        施耐德的DNA里,非常重視和中國合作伙伴的關(guān)系。我們做任何業(yè)務(wù)不會單獨(dú)進(jìn)行,一定是和合作伙伴一起。另外,我們非常信任本地人才。你看中國區(qū)總裁是中國人,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也是中國人,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思維都是中國式,他們有很多的權(quán)力自行決策。

        中國團(tuán)隊(duì)不光要對中國業(yè)務(wù)做決策,施耐德的全球事務(wù),也需要聽取中國團(tuán)隊(duì)的意見。比如開一個(gè)全球性會議的時(shí)候,一定有中國團(tuán)隊(duì)的代表在場。

        總之,在中國做生意,你要多聯(lián)系,多拜訪,多聽中國人的。中國人最懂中國市場。

        南都:您剛剛講到施耐德重視與合作伙伴的關(guān)系,但在雷士照明控制權(quán)之爭中,我們卻看到施耐德作為外資股東受到廣泛質(zhì)疑,甚至被外界解讀為想吞并雷士。

        趙國華:施耐德是雷士照明的小股東,我們兩家是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。雷士做照明渠道很強(qiáng),而我們做電氣解決方案,合在一起可以更強(qiáng)大,也可以幫助分銷商發(fā)展得更快。

        南都:怎么評價(jià)中國的商業(yè)環(huán)境?

        趙國華:我到過中國很多地方,對中國的歷史文化非常感興趣。中國有5000年歷史,中國看世界的方法和其他國家完全不同,你一定要明白這一點(diǎn)。

        中國是最有競爭力的國家,市場環(huán)境在進(jìn)步,消費(fèi)者越來越成熟。你去看北京、上海,這些城市的購物環(huán)境非常棒。當(dāng)然,中國可能算是全球最復(fù)雜的市場,如果在中國市場能成功的話,在全球成功的可能性就非常高。

        能源方面的投資是最好的投資

        南都:作為能效管理專家,施耐德怎么看中國的節(jié)能減排計(jì)劃?

        趙國華:能源是中國領(lǐng)導(dǎo)考慮的重大問題,“十一五”規(guī)劃中,中國提出要節(jié)能降耗20%;新的“十二五”規(guī)劃表示能耗要減少17%,這些都是非常積極的目標(biāo)。

        你看美國已經(jīng)從石油進(jìn)口國,轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾氖统隹趪C绹淖越o自足不僅是生產(chǎn)增加,更是節(jié)能增效方面的投資。奧巴馬政府推出汽車能效政策,國內(nèi)石油需求大幅下降。

        美國是“兩條腿走路”,更高的石油產(chǎn)量,更高的能源效率,降低對其他國家的石油依賴度。

        未來20年,中國可能成為全球最大的耗能國。但中國如果能采用更新的科技,情況可能會改變。通過有效的能源解決方案,可以節(jié)省230兆瓦的煤炭發(fā)電量,以及120兆瓦的燃?xì)獍l(fā)電量,相當(dāng)于中國年耗電量的三分之一。

        節(jié)能也可以拉動就業(yè)。你建一個(gè)新的發(fā)電廠,可能需要上百號人、10年才能回本。但你改建一個(gè)智能大廈,可能需要數(shù)以千計(jì)的人去工作,大約3年就能回本。所以能源方面的投資是最好的投資。

        總裁名片

        趙國華,現(xiàn)年48歲,于1986年加入施耐德電氣,并自2006年至今,擔(dān)任施耐德電氣集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官。

        趙國華曾先后在施耐德電氣意大利、中國、南非和美國的運(yùn)營部門擔(dān)任要職,并于2002年擔(dān)任國際運(yùn)營部執(zhí)行副總裁,于2004年被任命為首席運(yùn)營官。

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