目前，德力西集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)運行比較平穩(wěn)。但我國經(jīng)濟(jì)運行下行壓力仍然較大，為積極應(yīng)對當(dāng)前形勢，用實際行動推進(jìn)德力西經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，9月17日，德力西集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于深入開展節(jié)材、節(jié)支、節(jié)能活動的通知》，動員全體德力西人，在積極開源的同時，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。

　　德力西集團(tuán)成立開展節(jié)材、節(jié)支、節(jié)能活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各企業(yè)都要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各產(chǎn)業(yè)、各部門要確定專人負(fù)責(zé)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　通知明確了三節(jié)活動的工作任務(wù)。要求控制不必要的出差，嚴(yán)控出差交通費，嚴(yán)控住宿費用。接待工作要做到既熱情好客，又不鋪張浪費。

　　要節(jié)省辦公費用。辦公桌椅、沙發(fā)、電腦、空調(diào)等硬件設(shè)施，能用舊的，就不添置新的;能維修使用的，就要繼續(xù)使用;必須添置的，本著節(jié)約原則，只講普通、實用，不求豪華、高檔。節(jié)約辦公耗材，節(jié)約用車用油，節(jié)省座機、手機通話費，節(jié)約用電、用水、用氣。設(shè)定和控制冷暖空調(diào)和暖氣的開啟溫度和時間；人員離開，隨時關(guān)閉空調(diào)、暖氣、電腦、復(fù)印機、飲水機、電風(fēng)扇、電燈、日光燈等電器設(shè)備的電源開關(guān)；節(jié)約食堂、廁所等場所的用氣、用油、用電、用水。

　　要降低主營業(yè)務(wù)成本率和三項費用。嚴(yán)把采購關(guān)，外購件、外協(xié)件的采購，必須選擇3家以上供應(yīng)商，貨比三家；外購件、外協(xié)件供應(yīng)量較大的，必須采用招投標(biāo)形式擇優(yōu)選定。發(fā)動工程技術(shù)人員改進(jìn)設(shè)計、改進(jìn)工藝、改進(jìn)設(shè)備，提高材料利用率。發(fā)動一線員工合理用材，杜絕浪費。發(fā)動行政、采購、制造、銷售、財務(wù)人員，千方百計降低管理費用、財務(wù)費用、銷售費用，減低原材料、零部件、半成品、成品庫存總量，減少資金積壓，提高資金周轉(zhuǎn)率，向管理要效益。

　　通知強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，發(fā)揮引領(lǐng)作用;親自動手，制定辦法措施；身體力行，發(fā)揮模范作用;狠抓落實，切實抓出成效。