劉國耀董事長在質(zhì)量管理專題會上作出重要指示

       科遠股份董事長劉國耀在會上作了重要指示，他強調(diào)，企業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展之路，可持續(xù)發(fā)展的意義在于，今天的成就來源于昨天的努力，而今天的努力則要成為明天再鑄輝煌的著力點。在公司正經(jīng)歷著由項目型向產(chǎn)品型企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)下，如何成功轉(zhuǎn)型，增強企業(yè)的核心競爭力，就必須增強質(zhì)量管理的意識。產(chǎn)品競爭力是所有競爭力的基礎(chǔ)，一個企業(yè)最根本的東西在于如何提高產(chǎn)品可靠性，要想在競爭中求生存、求發(fā)展，就必須不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，把質(zhì)量貫穿產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程，實現(xiàn)全面質(zhì)量管理，確立并不斷實現(xiàn)質(zhì)量領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標。怎樣采取具體措施來提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，要從可靠性技術(shù)、裝備水平和管理手段三方面入手。通過提高可靠性驗證的水平和能力、提高充足適宜的裝備資源和采取科學有效的管理手段，來切實把產(chǎn)品質(zhì)量管理提高到一個新的水平。

       研發(fā)、測試、質(zhì)量、生產(chǎn)各部門相關(guān)領(lǐng)導，針對設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品可靠性驗證、工裝工藝、型式試驗、生產(chǎn)規(guī)范、產(chǎn)品防護、質(zhì)量檢驗等各方面做了詳細的匯報。在會上大家獻計獻策，氣氛非常熱烈。

       科遠股份副總經(jīng)理沈德明做了總結(jié)發(fā)言，他表示質(zhì)量管理如何邁入新臺階，落腳點在于完善體系文件并細化作業(yè)指導書，提高制度的可執(zhí)行性。通過設(shè)計、平臺、供應商管控等能力的提高，使我們的質(zhì)量目標能達到同行業(yè)的先進水平。