質量是企業走向市場的通行證,是企業的生命線,是企業生存和發展的第一要素。6月26日,科遠股份就進一步提升和改善公司質量管理問題召開了專題會議,來自技術中心、生產部門、質量管理部等24位部門相關負責人參加了本次專題會議。會上對公司的質量管理體系做了進一步的梳理完善,以增強公司產品研發、可靠性驗證、生產規范化管理及供應鏈管理的水平和能力,從根本上提高公司的質量管理水平。
劉國耀董事長在質量管理專題會上作出重要指示
科遠股份董事長劉國耀在會上作了重要指示,他強調,企業要走可持續發展之路,可持續發展的意義在于,今天的成就來源于昨天的努力,而今天的努力則要成為明天再鑄輝煌的著力點。在公司正經歷著由項目型向產品型企業轉型的挑戰下,如何成功轉型,增強企業的核心競爭力,就必須增強質量管理的意識。產品競爭力是所有競爭力的基礎,一個企業最根本的東西在于如何提高產品可靠性,要想在競爭中求生存、求發展,就必須不斷提升產品質量水平,把質量貫穿產品實現的全過程,實現全面質量管理,確立并不斷實現質量領先的戰略目標。怎樣采取具體措施來提高產品的質量水平,要從可靠性技術、裝備水平和管理手段三方面入手。通過提高可靠性驗證的水平和能力、提高充足適宜的裝備資源和采取科學有效的管理手段,來切實把產品質量管理提高到一個新的水平。
研發、測試、質量、生產各部門相關領導,針對設計開發、產品可靠性驗證、工裝工藝、型式試驗、生產規范、產品防護、質量檢驗等各方面做了詳細的匯報。在會上大家獻計獻策,氣氛非常熱烈。
科遠股份副總經理沈德明做了總結發言,他表示質量管理如何邁入新臺階,落腳點在于完善體系文件并細化作業指導書,提高制度的可執行性。通過設計、平臺、供應商管控等能力的提高,使我們的質量目標能達到同行業的先進水平。
質量,作為諸多決定企業競爭力的關鍵因素,是企業生產經營活動的綜合性成果,是企業各方面業務工作質量的綜合反映,因此需要在公司各相關部門負責人的重視和領導之下,在科遠股份全體員工共同努力之下,促進企業各方面專項管理工作的改進,實現公司質量水平的再次騰飛!