導(dǎo)讀：郎咸平再次來到東莞，又一次引發(fā)了上千名粉絲的瘋狂追逐。作為陰謀論者的代表人物，這一次，他依舊宣揚(yáng)著“四面埋伏”的危機(jī)論，一口氣說了八個(gè)危機(jī)。多經(jīng)濟(jì)學(xué)家把目前經(jīng)濟(jì)的低迷歸結(jié)于歐債危機(jī)，但郎咸平不以為然，“沒有金融危機(jī)，也一樣在劫難逃。”在他看來，制造業(yè)的出路就是引入智慧產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化每個(gè)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，提升利潤。

　　“生病就是冰火兩重天，額頭會(huì)發(fā)熱是火，但身體卻冷得要命，要蓋被子。一樣的道理，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)也生病了。”

　　“這些年，美國通過智慧產(chǎn)業(yè)革命，全面拉抬了制造業(yè)效率，已經(jīng)取代中國成為制造業(yè)大國，美國用工下跌了28%，但是效率卻大幅提升。”

　　“現(xiàn)在去轉(zhuǎn)型升級的話不太恰當(dāng)，因?yàn)橥顿Y太大了，我建議各位企業(yè)家要保持差異化。什么叫差異化，過去大家把差異化看成是產(chǎn)品品質(zhì)和外觀，那么今天要看資訊的差異化。”

　　郎咸平再次來到東莞，又一次引發(fā)了上千名粉絲的瘋狂追逐。作為陰謀論者的代表人物，這一次，他依舊宣揚(yáng)著“四面埋伏”的危機(jī)論，一口氣說了八個(gè)危機(jī)。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家把目前經(jīng)濟(jì)的低迷歸結(jié)于歐債危機(jī)，但郎咸平不以為然，“沒有金融危機(jī)，也一樣在劫難逃。”在他看來，制造業(yè)的出路就是引入智慧產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化每個(gè)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，提升利潤。

　　“中國經(jīng)濟(jì)病了”

　　每次危機(jī)到來，企業(yè)家陷入困境，大家都期待有高人能指點(diǎn)一二。昨天，富盈大朗世界匯銷售中心廣場，由南方都市報(bào)和富盈地產(chǎn)共同舉辦的“2012下半年中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析暨發(fā)展機(jī)遇探討”論壇舉行，特別邀請到著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平演講。

　　“今天的中國經(jīng)濟(jì)是什么形勢，叫做冰火兩重天。”這是郎咸平的開場白。所謂的冰是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣、股市樓市低迷。火呢，體現(xiàn)在高檔企業(yè)、高檔奢侈品、高檔古董高檔藝術(shù)品一片火爆。

　　郎咸平話鋒一轉(zhuǎn)，“為什么？不懂經(jīng)濟(jì)的人也看得懂。你生過病嗎？生病就是冰火兩重天，額頭會(huì)發(fā)熱是火，但身體卻冷得要命，要蓋被子。一樣的道理，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)也生病了。”郎咸平隨即列舉了一大堆今年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，比如一季度冰箱銷量下降35%、4月份空調(diào)銷售量下跌20%、5月份工程機(jī)械銷量也大幅度下跌……“可以說，現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)陷入前所未有的困難。”郎咸平嗓音洪亮。

　　“沒有歐債問題一樣要面臨危機(jī)”

　　目前很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都把危機(jī)歸咎于金融危機(jī)、歐債危機(jī)，但郎咸平并不認(rèn)同。“我們不要簡單歸于外部原因，沒有金融危機(jī)，沒有歐債危機(jī)，我們一樣要面臨這些危機(jī)。”在郎咸平看來，如今危機(jī)的產(chǎn)生，主要有三個(gè)問題：企業(yè)稅賦重、企業(yè)資金鏈斷裂、企業(yè)生產(chǎn)成本繁重。“這些導(dǎo)致我們企業(yè)的經(jīng)營成本大幅提升，競爭力下滑，有研究說到2015年，美國的制造業(yè)成本甚至只比中國低5%，我們的制造業(yè)將面臨全面解體的危機(jī)。”

　　智慧產(chǎn)業(yè)是制造業(yè)發(fā)展出路

　　談了一大堆危機(jī)，到最后，郎咸平總算給大家支了招開了藥方，那就是智慧產(chǎn)業(yè)。

　　郎咸平說，很多人只知道第一第二第三產(chǎn)業(yè)，沒聽過智慧產(chǎn)業(yè)，這是美國的第四產(chǎn)業(yè)。這些年，美國通過智慧產(chǎn)業(yè)革命，全面拉抬了制造業(yè)效率，已經(jīng)取代中國成為制造業(yè)大國，美國用工下跌了28%，但是效率卻大幅提升，相比之下，中國的人工越來越貴，而效率沒見有多大提升。長此以往，中國的制造業(yè)對于美國將沒有太多優(yōu)勢。

　　“什么是智慧產(chǎn)業(yè)？智慧產(chǎn)業(yè)對于制造業(yè)而言，就是把每個(gè)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，只干小事，不做大事。”郎咸平舉例說，美國發(fā)現(xiàn)由于天氣、材料等原因?qū)е码娎|耗電損失7%，他們的智慧產(chǎn)業(yè)于是進(jìn)行節(jié)能研發(fā)，避免了這7%的損失，這樣利潤就增加7%。德國郵局找到美國智慧產(chǎn)業(yè)幫忙之后，物流成本下跌1%，但整體利潤提升了24%，原因就是把每個(gè)部門的成本都減少1%，這樣加在一起公司利潤就增長24%。

　　郎咸平認(rèn)為，“智慧產(chǎn)業(yè)是我們制造業(yè)的發(fā)展出路。大家都說產(chǎn)業(yè)升級，做品牌做內(nèi)銷，但沒那么簡單。把智慧產(chǎn)業(yè)引進(jìn)去后，降低各個(gè)環(huán)節(jié)的成本，提高利潤，那就是偉大的升級。”

　　郎咸平的號召力一如既往，昨天，縱然天氣炎熱，但聽眾的熱情不減。主辦方一開始準(zhǔn)備了一千個(gè)座位，論壇尚未開始就已經(jīng)座無虛席，臨時(shí)追加了兩三百個(gè)座位，但仍然無法滿足現(xiàn)場需要。

　　郎咸平到達(dá)現(xiàn)場后，看到后排站著的數(shù)百位聽眾，打起了親切牌，讓這些觀眾齊齊到講臺(tái)下方席地而坐。“如果坐不下，大家坐到我講臺(tái)上來也可以。”論壇現(xiàn)場一眼望去坐著的、站著的、席地而坐的，都是黑壓壓的人群。