北京12月2日電 位居世界排名第三、中國特種計算機市場首位，研祥高科技控股集團(tuán)每年20%的產(chǎn)品是全球首創(chuàng)并擁有定價權(quán)。該集團(tuán)董事局主席陳志列1日在此間說，做產(chǎn)業(yè)鏈低端產(chǎn)品絕不是中國民營企業(yè)的宿命。

　　全國非公有制經(jīng)濟(jì)先進(jìn)典型事跡報告會2日上午在北京人民大會堂召開。

　　陳志列、茅永紅、王文彪、張近東、勵行根、尹明善、郭廣昌、李河君、徐冠巨、李書福等10位民營企業(yè)家在會上講述企業(yè)成長經(jīng)歷以及各自對中國民營企業(yè)發(fā)展相關(guān)問題的思考。

　　改革開放以后，中國民營企業(yè)大多數(shù)從傳統(tǒng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)起步。人們因此認(rèn)為，中國的民營企業(yè)只能做產(chǎn)業(yè)鏈低端產(chǎn)品，不為外國企業(yè)代工，似乎就不能生存。

　　“創(chuàng)新是企業(yè)永恒的生命動力”，陳志列說，中國的科技企業(yè)平均每年將銷售額的1.6%投入研發(fā)，民營企業(yè)平均為2.4%。其所在研祥集團(tuán)，每年將銷售額10%投入研發(fā)。這個比例不僅在中國，在國際上也是名列前茅。陳志列說，靠自主創(chuàng)新在市場上競爭和生存，研祥集團(tuán)嘗到了很多甜頭。

　　如今，在零下70攝氏度的極地、5000米深的海溝，甚至遙遠(yuǎn)太空運行的火箭上，都有研祥集團(tuán)的特種計算機在運用。陳志列認(rèn)為，研祥特種計算機不僅突破了環(huán)境的極限，更打破了西方巨頭在中國特種計算機領(lǐng)域的壟斷地位。研祥發(fā)展的實例，證明中國民營企業(yè)完全可以做到和海外巨頭進(jìn)行競爭。“我們這一代企業(yè)家的重要歷史使命就是要在自己力所能及的領(lǐng)域趕超發(fā)達(dá)國家。”

　　寧波天生密封件有限公司，是一家年營業(yè)額5000萬元人民幣的小型民營企業(yè)，卻以自主研發(fā)“核電站密封件”而在該領(lǐng)域進(jìn)入世界前列。董事長勵行根回首該公司創(chuàng)業(yè)路，感慨地表示，小型民營企業(yè)要想求生存謀發(fā)展，就要把自己的產(chǎn)品做到最專最精最好，特別要以科技創(chuàng)新打造核心產(chǎn)品，占有獨特市場份額，這才是小型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　2011年3月，金沙江上總裝機約300萬千瓦的金安橋水電站第一臺機組并網(wǎng)發(fā)電。漢能控股集團(tuán)，成為國內(nèi)第一個也是唯一一個建設(shè)百萬千瓦特大型水電項目的民營企業(yè)。“做祖國強大需要的事情，我們才能找到歸宿感，才能體會成就感。”該集團(tuán)董事局主席李河君說。

　　10月16日，聯(lián)合國在韓國舉行全球防治荒漠化公約第十次締約國大會，內(nèi)蒙古億利資源集團(tuán)董事長王文彪作為全球唯一被邀請的企業(yè)家，向大會介紹了中國和億利資源防治荒漠化的成功經(jīng)驗。“只有做強做大企業(yè)，才能回報偉大的祖國和偉大的時代。”回想這一幕，王文彪說。

　　今年，中國吉利控股集團(tuán)并購沃爾沃一周年。1到10月，沃爾沃汽車全球銷售量同比增長26%，其中德國市場銷售量增長48%以上，日本市場銷售量增長50%以上。該集團(tuán)董事長李書福認(rèn)為，“是中國改革開放的政策和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大成就，給了吉利這樣的歷史機遇”。