百時(shí)美施貴寶公司日前與清華大學(xué)正式達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，資助清華大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院在腫瘤學(xué)和免疫學(xué)領(lǐng)域的新靶點(diǎn)識別和驗(yàn)證研究項(xiàng)目。該合作項(xiàng)目也將重點(diǎn)關(guān)注結(jié)構(gòu)生物學(xué)的研究，為未來的藥物研發(fā)項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。記者就此采訪了公司首席執(zhí)行官蘭貝托•安德雷奧蒂。

　　記者：今年是百時(shí)美施貴寶公司成立125周年和進(jìn)入中國市場30周年。百時(shí)美施貴寶如何從一家全球性的醫(yī)藥及保健品公司轉(zhuǎn)型為生物制藥企業(yè)？

　　蘭貝托：百時(shí)美施貴寶是一家生物制藥領(lǐng)先企業(yè)，125年來致力于一個(gè)共同的使命：研發(fā)并提供創(chuàng)新藥物，幫助患者戰(zhàn)勝嚴(yán)重疾病。2007年，百時(shí)美施貴寶宣布了從制藥企業(yè)向下一代生物制藥企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，開發(fā)了全新的業(yè)務(wù)模式。這一新的業(yè)務(wù)模式融合了現(xiàn)代生物科技公司和傳統(tǒng)大型制藥企業(yè)的最佳元素，以創(chuàng)新、選擇性整合和持續(xù)改進(jìn)為戰(zhàn)略支柱，為公司的未來發(fā)展增添了動(dòng)力。這一生物制藥模式建立在三大戰(zhàn)略支柱之上。首先是創(chuàng)新，這不僅體現(xiàn)在未來產(chǎn)品線和產(chǎn)品方面，而且在我們所做的每個(gè)方面；其二是選擇性整合，即選取公司內(nèi)部最擅長的，將其與最好的外部流程、人員和產(chǎn)品相結(jié)合；第三個(gè)是營造一種不斷改進(jìn)的文化，使整個(gè)業(yè)務(wù)持續(xù)地走向更高產(chǎn)、更有效和更高效。

　　我們的轉(zhuǎn)型結(jié)果非常令人振奮，通過與其他大型制藥企業(yè)的合作，我們不斷擴(kuò)大研發(fā)及成果商業(yè)化能力。2011年盡管整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)都面臨嚴(yán)峻的外部環(huán)境挑戰(zhàn)，但我們?nèi)〉昧撕芎玫臉I(yè)績，全球銷售額增長9%，凈銷售額達(dá)212億美元。去年在美國和歐洲推出了三個(gè)新的產(chǎn)品，同時(shí)也把業(yè)務(wù)拓展到了新的市場。

　　記者：百時(shí)美施貴寶如何實(shí)施旨在使企業(yè)轉(zhuǎn)型的生物制藥模式戰(zhàn)略？

　　蘭貝托：戰(zhàn)略的成功有賴于我們的創(chuàng)新能力。支持我們實(shí)施這一戰(zhàn)略的重要支柱之一是選擇性整合，即與第三方開展戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，共同加快創(chuàng)新藥物的研發(fā)，“珍珠鏈”計(jì)劃和“牡蠣”計(jì)劃是公司選擇性整合策略的代表。“珍珠鏈”計(jì)劃是百時(shí)美施貴寶公司的一項(xiàng)核心戰(zhàn)略，即在目標(biāo)疾病領(lǐng)域有選擇性地收購生物科技公司或開展合作。我們通過“珍珠鏈”計(jì)劃，收購中小型生物制劑公司獲得創(chuàng)新的生物產(chǎn)品、在研產(chǎn)品線、生物研發(fā)平臺和人才，進(jìn)一步補(bǔ)充和提升自身的研發(fā)實(shí)力。自2007年起，百時(shí)美施貴寶已經(jīng)完成了18個(gè)“珍珠鏈”項(xiàng)目，每一顆“珍珠”都進(jìn)一步加強(qiáng)或補(bǔ)充了我們的產(chǎn)品線和研發(fā)能力，“珍珠鏈”計(jì)劃極大地?cái)U(kuò)充了我們的生物制藥開發(fā)能力，目前，我們的產(chǎn)品線中約三分之一是生物制劑。

　　“牡蠣”計(jì)劃是百時(shí)美施貴寶以創(chuàng)新合作為驅(qū)動(dòng)，在目前充裕的新藥研發(fā)線中選擇有潛力的產(chǎn)品，在包括中國在內(nèi)的全球重要市場，尋找有共同戰(zhàn)略目標(biāo)的合作伙伴共同開發(fā)，從而加快新藥研發(fā)與上市的步伐。這個(gè)計(jì)劃就好比是在培養(yǎng)牡蠣，以孵育出明日的“珍珠”創(chuàng)新產(chǎn)品。在中國，我們通過“牡蠣”計(jì)劃，2010年11月與先聲藥業(yè)共同開發(fā)具有抗腫瘤作用的化合物創(chuàng)新性合作。2011年12月，百時(shí)美施貴寶和先聲藥業(yè)簽署協(xié)議，共同開發(fā)有助于預(yù)防心血管疾病的另一個(gè)“牡蠣”計(jì)劃。這一創(chuàng)新性合作使中國優(yōu)秀制藥企業(yè)與跨國生物制藥公司實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，加快了新藥研發(fā)IIa期臨床研究概念驗(yàn)證的步伐。

　　記者：百時(shí)美施貴寶是否會在普藥領(lǐng)域開展項(xiàng)目？

　　蘭貝托：盡管原藥研發(fā)的投入越來越多，挑戰(zhàn)越來越大，但百時(shí)美施貴寶始終堅(jiān)持執(zhí)行的是100%原藥創(chuàng)新研發(fā)戰(zhàn)略。我們在全球有近7000名研發(fā)人員，目前有70多種化合物在積極的開發(fā)中，這都代表著我們未來的產(chǎn)品線，2012年研發(fā)投資超過了36億美元，占銷售額近20%，通過這些投資支持新藥的開發(fā)。

　　在研發(fā)方面，百時(shí)美施貴寶的成功與我們在主要研發(fā)指標(biāo)上的表現(xiàn)相關(guān)。我們的研發(fā)隊(duì)伍擁有行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)效率，在過去9年的時(shí)間里已經(jīng)有13個(gè)新產(chǎn)品上市。我們在中國的研發(fā)力量也在不斷加強(qiáng)，采取了三管齊下的研發(fā)項(xiàng)目，在中國進(jìn)行一些選擇性的合作。從2009年開始，我們開展了30多個(gè)臨床試驗(yàn)，涉及七大化合物。我們通過合作伙伴關(guān)系推動(dòng)創(chuàng)新，幫助我們最終實(shí)現(xiàn)在中國的可持續(xù)發(fā)展。我們的合作伙伴無錫藥明康德負(fù)責(zé)研究化合物和分子，這些都是在全球開展測試的項(xiàng)目；我們和上海冠科生物技術(shù)公司的合作主要是腫瘤前期研究；我們也同上海生物芯片有限公司開展了臨床生物標(biāo)識研究。