2011財年（2010年10月1日至2011年9月30日），西門子中國實現了近5年來最高的同比增長，與2010財年相比，營收額增長16%，達到63.9億歐元，在全球所有區域中，西門子在中國地區的營收增長位居第二。

　　 西門子中國業務增長勢頭之所以如此迅猛，當然首先是得益于巨大的中國市場，但同樣與其在中國市場戰略的調整與企業形象的重塑也是密不可分的。

　　 據了解，從2012財年開始，西門子中國的主要業務將集中在工業、能源、醫療、基礎設施與城市四大業務領域。其中，所謂“城市”業務無疑是針對中國當前嚴峻的城市生態及由此引發的巨大的綠色經濟需求。

　　 為開拓這個市場，西門子已制定了完整的市場戰略，同時由于環保及綠色經濟與社會公共生活多有相關，西門子也明顯在公益領域加強了自己在中國的企業形象的建設。

　　愛綠教育計劃

　　 “沒想到SEVA如此受歡迎，才吃個午飯的功夫就又多了幾十人注冊！”一個皮膚黝黑的小伙子盯著電腦屏幕上顯示的最新數字興奮地大叫。小伙子名叫魏晨鵬，是西門子企業傳播部負責企業公民的員工。

　　 “今年是西門子進入中國140周年。除了從公司層面更好地實現企業社會責任，我們希望員工也能自發地為社會貢獻心力。SEVA就是一個由員工志愿者自發組成的志愿者協會，其目標是逐步發展完善成為完全由員工自主、自治的組織。”魏晨鵬說。

　　 這個5月29日新成立的員工志愿者協會（SEVA）是西門子在其第一個全國性員工志愿者教育活動“愛綠教育計劃”之后的第二個志愿者項目。據魏晨鵬介紹，建立SEVA的靈感源自于“愛綠教育計劃”。

　　 愛綠教育計劃主要是面向打工子弟學校學生的全國性環保教育項目。項目目的是增強外來務工人員子女的環保意識，并幫助他們更好地融入城市生活。從2009年啟動到現在，愛綠教育計劃已經在北京、上海、南京、武漢等８個城市10所外來務工人員子弟學校陸續展開。

　　 愛綠教育計劃除了會向打工子弟學校捐贈節能燈具、冰箱、洗衣機等家電產品，幫助學校改善教學條件，也為孩子們精心打造了“愛綠夢想實驗室”。

　　 愛綠教育計劃也讓西門子中國收獲了“可持續發展”類別的西門子2011年全球top10大獎。

　　 贈人玫瑰，手有余香。志愿者行動已經成為西門子企業文化的一部分。

　　推動中國城市綠色轉型

　　 類似愛綠教育計劃這樣的項目，只是西門子在公益領域的行動，目的在于推進企業在華的品牌形象，具體到市場領域，當然需要西門子拿出更多真金白銀參與市場競爭與博弈。對此，西門子可謂早有準備。

　　 事實上，西門子很早就開始覬覦與中國城市相關的市場與業務，并對此進行過市場調查。

　　 當今中國，城市人口規模已經超過農村人口，然而人們向城市遷移的步伐并未停止。專家預測，到2050年，中國將有75%的人口居住在城市。迅猛的城市化浪潮也給北京、上海這樣的超大城市帶來了巨大挑戰，其中最主要的問題之一是給城市基礎設施造成的負擔，這也是新興國家和工業化國家共同面臨的一個嚴峻挑戰！

　　 西門子將其與城市相關的競爭優勢與業務活動進行整合，于2011年10月正式在全球成立了基礎設施與城市業務部門，以此為城市提供在交通、環保和節能等方面的解決方案。

　　 “沒有任何一家公司像西門子這樣擁有如此廣泛和全面的城市解決方案。”西門子東北亞區首席執行官、西門子（中國）有限公司總裁兼首席執行官程美瑋表示。

　　 以建筑業為例，目前樓宇的能耗占全球總能耗的40%。據資料顯示，中國既有建筑面積約400億平方米。在西門子看來，智能解決方案可幫助樓宇節省高達30%的能耗。僅在綠色樓宇技術領域，西門子在全球范圍內實施了1900多個節能項目，實現二氧化碳減排240萬噸，降低能源成本20億歐元。

　　 在西門子的支持下，中國的城市正加速向“綠色”城市的目標邁進。