隨著物聯網“十二五”規劃的出臺與各省市智慧城市的規劃或落實，智慧醫療也被物聯網和智慧城市的建設的牽引力拉著高歌猛進。那么智慧醫療產業會在未來的推進中遇到怎樣的困境？智慧醫療市場短板又如何破解？

　　首先，說服醫院投資建設新的電子系統較為困難。在過去的一輪醫改中大型醫院普遍建立了自己的電子化信息系統，投入了大量的資金，對于該系統很多醫生仍在適應當中，現在再說服醫院投資建設新的電子系統難度較大。能否說服醫院的還有一個關鍵就是智慧醫療的方案是否有足夠的吸引力和較高的性價比。在智慧醫療發展初期，出于成本較高、市場認可度較低等原因，大部分用戶對智慧醫療可能仍持觀望態度。

　　其次，智慧醫療技術與標準的缺失。我國目前智慧醫療的核心技術仍然匱乏，大多數的核心技術都不在自己手里，核心關鍵技術薄弱，整體技術集成創新能力弱，產業化應用服務環境差等問題，整體創新實力有待進一步提升。與此同時，智慧醫療標準的缺位也日益成為影響整個產業發展的焦點問題，推動標準化工作至關重要。

　　最后，智慧醫療產業“政府推動”發展模式的不可持續。目前整個物聯網相關產業（包括智慧醫療）離真正的商業化運營還有較大距離，就我國整體而言，政府投資成為了很多物聯網相關項目的啟動資金。除了不惜重金投向物聯網外，政府還直接參與了物聯網項目的推廣，成為了物聯網發展的重要推動力量。如果說國外物聯網產業發展屬于“市場驅動型”，那么國內更貼近“政策驅動型”。但是這種模式不具備可持續發展的基礎，物聯網產業（包括智慧醫療）最終的持續發展還得依靠“市場驅動”。

　　針對以上這些問題，筆者認為在如何推動智慧醫療落實上，不妨先搞好試點項目，以點帶面的思路，最終帶動大批醫院跟進；在對應技術和標準問題上，則要處理好技術、應用、產業三個方面的關系。單純走技術驅動或者走產業驅動是走不通的。必須把“以用帶業”作為主要發展策略，同時整個產業要以“標準與規范先行”的原則；在如何引導“市場驅動產業”的方面，要積極探索新的商業模式，引導社會資本參與，利益兼顧。只有各環節協同發展、共同投入，才能帶動產業鏈健康成長。