近期，賽迪顧問正式對外發(fā)布了《中國環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用白皮書(2011年)》，針對環(huán)保領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的特點與困惑進行了深入分析，并提出相應(yīng)對策建議。物聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為是繼互聯(lián)網(wǎng)之后的又一次技術(shù)革命，引起國內(nèi)外的廣泛關(guān)注。環(huán)保領(lǐng)域在十幾年的重點污染源自動監(jiān)控、環(huán)境質(zhì)量在線監(jiān)測等系統(tǒng)的建設(shè)中，廣泛采用傳感器、RFID等相關(guān)技術(shù)，因而被業(yè)界公認(rèn)為是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用較早的一個領(lǐng)域，但面向全面大范圍的環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)需求，各級環(huán)保部門還存在一些困惑。

   首先，對環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的條件、作用及建設(shè)與運維模式等認(rèn)識不足：目前，很多環(huán)保部門關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和應(yīng)用的認(rèn)識還有很多誤區(qū)，如對物聯(lián)網(wǎng)對環(huán)保事業(yè)的推動作用及其應(yīng)用范圍的認(rèn)識不深入、不全面;對環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)模式，管理、實施方法、風(fēng)險規(guī)避策略方面缺乏準(zhǔn)確的認(rèn)識;同時，難以保證建設(shè)完成后系統(tǒng)持續(xù)可用，發(fā)揮其應(yīng)有的效果。

   其次，環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)缺乏有效的統(tǒng)籌規(guī)劃：環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用建設(shè)涉及要素多、范圍廣，業(yè)務(wù)復(fù)雜、投資規(guī)模較大，同時，環(huán)境污染治理和質(zhì)量管理都需要跨地區(qū)、部門的多方協(xié)作，因而統(tǒng)籌規(guī)劃尤為重要。目前，環(huán)保部門的應(yīng)用系統(tǒng)大多是獨立建設(shè)，在數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同方面缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)、“信息孤島”現(xiàn)象普遍、嚴(yán)重，數(shù)據(jù)利用程度低，影響了決策支撐作用發(fā)揮。

   另外，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用范圍尚遠(yuǎn)不能滿足環(huán)境保護需要：環(huán)保工作中，進行有效的污染防治既要控制污染源，還要控制污染面。通過污染源自動監(jiān)控等系統(tǒng)主要實現(xiàn)了對污染點的控制，控制范圍只是需要控制內(nèi)容的一小部分，還比較有限。

   此外，管理機制與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求不匹配：目前，環(huán)境污染的形成常常是多地域共同造成的，但目前的管理方式是轄區(qū)負(fù)責(zé)制，同時，法規(guī)、法律對不同區(qū)域間環(huán)境問題處理的規(guī)定還不夠健全也影響了污染治理效果。如太湖的污染由流域范圍內(nèi)共同產(chǎn)生，但上海、江蘇、浙江等各地分別治理，如果不充分聯(lián)動協(xié)同就難以達到令人滿意的效果。

   第五，支撐環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)不成熟：支撐環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈涉及芯片設(shè)計制造、傳感器生產(chǎn)、智能分析儀表、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)運營等眾多環(huán)節(jié)。目前我國在芯片設(shè)計制造、高端分析儀表、核心軟件開發(fā)等方面相對薄弱，相關(guān)技術(shù)研發(fā)水平和標(biāo)準(zhǔn)制定工作比較落后，難以有效支撐環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)的高效發(fā)展。最為關(guān)鍵的是，目前各級環(huán)保部門幾乎都存在缺乏復(fù)合型信息化領(lǐng)軍人物、技術(shù)人員數(shù)量不足的問題，這與環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模建設(shè)、大范圍應(yīng)用相矛盾。

   為促進環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展，以上六大問題的對策也應(yīng)做到“對癥下藥”。首先，應(yīng)提高各級領(lǐng)導(dǎo)、特別是一把手的認(rèn)識，重視環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，將其作為環(huán)保發(fā)展的基本支撐和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。另外，在環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)中，尤其需要注重統(tǒng)籌規(guī)劃與頂層設(shè)計，通過規(guī)范引導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)先行，把握建設(shè)重點，避免重復(fù)建設(shè)，詳細(xì)規(guī)劃建設(shè)任務(wù)與實施路徑，把頂層設(shè)計上升到?jīng)Q策高度，保證頂層設(shè)計的落實，這是環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用建設(shè)成功的必要保障。此外，還需要加強數(shù)據(jù)挖掘，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，通過環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)和其他領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)，擴大數(shù)據(jù)的服務(wù)范圍，除服務(wù)環(huán)保領(lǐng)域的各級政府部門、各類企業(yè)和社會公眾外，還可以為交通運輸、城市管理、風(fēng)險防范等提供服務(wù)，更充分的發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。另外，支撐環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和應(yīng)用能持續(xù)、健康的運行，需要建立第三方科技服務(wù)體系和機構(gòu)，包括研究機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、監(jiān)測部門、評測部門、標(biāo)準(zhǔn)研究組織等，支撐環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展。

   隨著環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的全面展開，該領(lǐng)域內(nèi)的解決方案供應(yīng)商不斷聚集、壯大，但總體上企業(yè)平均規(guī)模還較小，數(shù)量較少，綜合型企業(yè)數(shù)量有限。目前，電信運營商作為以數(shù)據(jù)傳輸為核心的企業(yè)積極參與到環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中。

   電信運營商介入環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)，有幾個有利條件：首先有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)目前基本都是通過無線網(wǎng)絡(luò)+光纖有線網(wǎng)絡(luò)的形式進行數(shù)據(jù)的傳輸，電信運營商在其中的作用是不可替代的;另外，電信運營商在內(nèi)容服務(wù)方面也有較為突出的優(yōu)勢，例如報警的短信傳輸、移動執(zhí)法等。電信運營商應(yīng)充分利用其優(yōu)勢，在環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域走得更快，更遠(yuǎn)。