從2010年開始，“爆倉”這個詞，開始越來越多的在電子商務圈中流傳，并多次在節假日期間集中爆發。

   2010年的11月11日，淘寶商城一年一度的“光棍節5折大促銷”，單日交易額突破11億元，在天文數字般的成交額面前，電子商務供應鏈也遭遇了始料未及的災難性考驗。從供應商斷貨到物流公司爆倉，從缺貨、缺人再到最后對第三方物流“聽天由命”，放量的訂單增長在物流瓶頸面前顯得束手無策。促銷期間很多消費者的收貨過程甚至長達2個月，導致大量訂單被取消，最后淘寶商城的單日成交額從11億元減為了9.36億元。

   其他電子商務公司也有類似遭遇。京東商城2011年春節期間也遭遇了“爆倉”，并差點引發嚴重后果。由此，其創始人、董事局主席兼CEO劉強東痛下決心，不惜血本大建物流渠道。中國移動積分商城由于面臨年底積分清零限制，因此年底前積分換購商品的訂單量是每月平均值的7倍以上。此外，再加上物流公司春節期間停止服務、破損丟單時有發生、第三方快遞人員服務參差不齊等多方面原因，終于導致電子商務公司從2010年開始大面積自建物流配送平臺。

   京東商城融資15億美元后，劉強東披露，融資幾乎全部投入到物流和技術研發方面，將建國內單體面積最大的倉庫——15萬平方米。淘寶宣布投入千億推出淘寶“大物流計劃”。

   傳統物流企業借力突圍

   電子商務公司是“一手托兩家”，上游面對實體供應商，下游面對直接消費者，核心業務其實為“倉/運/配”，即通過先進的后臺支撐管理系統解決商品的倉儲、運輸、配送流程，所以從物流角度簡化來看，電子商務公司可以被看作一個擁有Web網站的現代化物流公司。京東商城劉強東認為，B2C公司發展下去實際就是物流公司，正如“當今世界上最大的物流公司是沃爾瑪，而非DHL”。
　　
    面對B2C公司在物流領域的快速拓展，傳統物流公司顯然對此狀況的應對準備不足。傳統物流公司目前面臨同質化競爭嚴重，價格的過渡競爭，缺乏核心競爭力，自動化程度較低。目前很多倉儲訂單的管理還依靠人海戰術、手工作業，條碼技術剛開始普及，對基于RFID技術的智能物流了解很少，同時認為該技術離自己還很遙遠。

   物流行業在政府重視、行業競爭激烈的狀況下，未來3~5年內必將有新一輪的洗牌，而最終脫穎而出的，一定是那些依賴新技術在精心物流、智能物流方面耕耘的企業，其中也包括從B2C轉型提供社會化物流服務的企業。

   精細物流的思想是，通過管理、技術等手段，消除一切浪費和無效勞動。通過MRP精益物流配送模式，在網絡平臺信息集成的基礎上結合物流供應鏈網絡結構，實現整個物流供應鏈的精益準時配送。

   基于RFID技術的智能物流，可以更加高效、快速地實現物品出/入庫控制，物品存放位置及數量統計，信息查詢過程的自動化。例如，原來需要20~30分鐘才能完成的入庫驗收工作，如果利用RFID技術，只需要1分鐘左右時間即可完成驗收、訂單錄入、訂單信息傳輸工作，工作效率提升30倍。

   智能物流解決方案

   現代物流企業要想提供更優質的服務，必須對倉儲、運輸、配送、裝卸搬運等環節，實現全過程的信息化管理，實現信息的采集、存儲、傳輸、加工分析和管理，并對業務流程進行優化、管理和控制。

   而RFID技術的應用，使得系統具有高度的實時性，無論是后臺管理人員還是現場管理人員，均可在第一時間得知數據發生的變化。同時，可以大大提升倉庫管理流程的效率。

   在登合科技開發的物聯網倉儲物流解決方案中，各種物聯網終端設備包括傳感器、監視器、射頻識別標簽/讀卡器和WiFi分布天線組成一個內部互聯網，并通過WiFi局域網中央控制機與外部互聯網相連。一方面，工作人員可以通過內部網實現對物資的追溯、跟蹤與定位,機器設備的監控與管理和訪問IP互聯網資源。另一方面，采用小型化嵌入式Web設備服務器，用戶無論在企業內部還是外部都可通過互聯網和Web瀏覽器對終端機器設備進行遠程管理與控制，為用戶提供更好的追查體驗。

   在倉儲管理中，RFID技術可廣泛應用于存取貨物與盤點。當貼有RFID標簽的貨物進入倉儲中心時，倉庫入庫門禁裝有讀寫器門禁，可以記錄所有的貨物入庫信息，并將信息傳入WMS系統，與入庫單進行對比。如果貨物與預入庫單相符，叉車會直接將貨物運到指定位置。上架車載讀寫器自動讀取貨物貨架標簽。

   應用叉車RFID讀寫設備從移動作業RFID管理系統服務器中下載上架任務到手持終端上，上架人員獲得上架過程的路徑優化，避免空間狹小造成的時間浪費。倉庫員工每日在庫內巡檢進行理貨作業，同時可完成盤庫工作。

   在運輸環節，通過RFID技術，在運輸的貨物和車輛上使用RFID標簽，同時輔以GPS定位功能，物流企業及其客戶可以比較方便地查閱貨物所在位置。