到2010年，投運風電機組裝機規(guī)模要達到100萬千瓦，風電發(fā)電量達到20億千瓦時。

　　這是神華集團有關(guān)人士日前接受采訪時披露的集團風電發(fā)展規(guī)劃階段性奮斗目標。

　　據(jù)介紹，目前神華集團與十幾個地方政府簽訂的風電合作開發(fā)協(xié)議總規(guī)模約為1500萬千瓦，覆蓋面積3200平方公里。已建成的風電場有4個，投產(chǎn)12.1萬千瓦；在建風電場7個，總裝機規(guī)模49萬千瓦；并有一批項目正在進行前期工作。預計到2007年底投運的風電裝機規(guī)模將達到42萬千瓦；2008年底將達到67萬千瓦，2020年將突破400萬千瓦。

　　統(tǒng)計顯示，自1991年我國提出發(fā)展風電到2005年底，全國投運的風電裝機規(guī)模剛過100萬千瓦。由此可見神華集團風電發(fā)展步伐之快，風電發(fā)展規(guī)模之大。

　　按今年前9個月全國火電裝機每千瓦時發(fā)電標準煤消耗363克、神華集團到2010年風力發(fā)電量達20億千瓦時計算，屆時，神華集團從發(fā)展風電中獲得的頂替燃煤效益可達70萬噸標準煤。算上此前神華集團與國家發(fā)改委簽訂節(jié)能目標責任書中承諾所屬重點企業(yè)到2010年實現(xiàn)節(jié)能76.37萬噸標準煤，到2010年，神華集團實現(xiàn)的節(jié)能總量將超過140萬噸標準煤。

　　今年初，神華集團提出了未來5年把公司建設(shè)成為具有國際競爭力的一流能源企業(yè)的奮斗目標，同時提出了用3年到5年把集團初步建成“五型企業(yè)”(本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型)的要求。

　　風電發(fā)展步伐加快，爭創(chuàng)“五型企業(yè)”活動開展，說明神華集團的節(jié)能降耗工作在提速，并從煤炭、電力領(lǐng)域向可再生能源等領(lǐng)域拓展。從神華集團成立以來以煤為基礎(chǔ)、走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的路來看，這也是神華集團成立以來始終如一的追求。

　　神華集團1995年成立時煤炭產(chǎn)量只有500多萬噸。通過不斷推進改革和科技創(chuàng)新，神華集團在短短11年里就創(chuàng)出了煤電油運一體化運行，產(chǎn)運銷一條龍經(jīng)營、高產(chǎn)高效、安全環(huán)保生產(chǎn)的“神華模式”。2005年集團煤炭產(chǎn)量達到1.5億噸，今年將突破2億噸；擁有火電裝機容量1300萬千瓦；運營鐵路1300公里、港口吞吐能力達6700萬噸。1995年到2005年，集團營業(yè)收入由7.46億元增加到605億元，增長81倍；利潤由0.707億元增加到219億元，增長309倍。凈資產(chǎn)收益率、國有資產(chǎn)保值增值水平均居中央企業(yè)前列。

　　在實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的同時，神華集團在節(jié)能降耗工作方面，也形成了安全發(fā)展、綠色發(fā)展和循環(huán)發(fā)展的特色。

　　安全發(fā)展。抓好安全生產(chǎn)，是對職工的最大珍重，也是企業(yè)節(jié)約資源、實現(xiàn)節(jié)能降耗的必然選擇。神華通過實施把安全生產(chǎn)指標納入管理人員業(yè)績考核、資產(chǎn)經(jīng)營責任制、精神文明建設(shè)、質(zhì)量效益年考核體系；把員工經(jīng)濟收入與安全生產(chǎn)直接掛鉤，安全超過控制指標，取消提拔、風險年薪和各種獎勵資格等制度，在創(chuàng)出高產(chǎn)高效、降低能耗的同時，安全生產(chǎn)上也創(chuàng)出了“國內(nèi)一流、國際先進”的業(yè)績。煤炭生產(chǎn)方面，2005年神東礦區(qū)每萬元產(chǎn)值能耗為6.42噸，比2000年降低近20%，是國有重點煤炭企業(yè)能耗的1/6。

　　2005年集團煤礦百萬噸死亡率在0.02以下，不僅遠低于全國平均3的水平，也低于美國近幾年0.03的平均水平。電力生產(chǎn)方面，一般設(shè)備事故從2000年的36臺次下降到目前每年6次，非計劃停運由5臺次下降到1.76次。僅此一項，就使集團公司電力企業(yè)每千瓦時供電煤耗在6年內(nèi)下降了15克，以供電煤耗每千瓦時326克的水平居同行業(yè)前列。

　　綠色發(fā)展。神華所屬的神東礦區(qū)是我國目前惟一的億噸煤炭基地，位于毛烏素沙地和庫布其沙漠交界處，自然環(huán)境惡劣。針對礦區(qū)原始生態(tài)環(huán)境極度脆弱的情況，神華集團堅持先治理后開發(fā)，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，堅持從每噸煤中提取0.45元作為生態(tài)治理專項資金，迄今已累計投入5億多元。目前神東礦區(qū)雖然開發(fā)面積僅有50平方公里，但生態(tài)治理面積卻達到145平方公里。在改善地面植被條件的同時，神東礦區(qū)還先后投資1億多元建成了9座污水處理廠。持續(xù)不斷地投入治理，目前神東礦區(qū)的植被覆蓋率已由初期的11%提高到67%以上；日處理污水能力達到5萬噸左右，在使開采、洗煤廢水得到循環(huán)利用的同時，礦區(qū)廢水利用率也達到80%以上。如今人們來到神東礦區(qū)，從大柳塔煤礦附近的山坡舉目遠眺，不僅見不到眾多傳統(tǒng)煤礦中的塵土飛揚、煤灰遍地景象，整個礦區(qū)包括采煤形成的塌陷地帶也都是一片綠色。

　　循環(huán)發(fā)展。11年來神華集團公司始終著眼于不斷提高企業(yè)資源綜合開發(fā)能力，在建煤礦時建矸石電廠、電石等其他增加附加值的企業(yè)。用煤炭開采中產(chǎn)生的煤矸石發(fā)電、供熱；電供電石廠生產(chǎn)電石，焦化廠用煤炭生產(chǎn)焦炭，同時，回收廢氣、廢渣生產(chǎn)焦油、煤氣和焦沫。焦炭、焦油、焦沫直接銷售外，煤氣部分回爐煉焦和供給洗煤、燒鍋爐外，再送回電廠作燃料。目前神華各企業(yè)投運矸石電廠已達66.8萬千瓦，在建的矸石電廠達100萬千瓦。其中，神東礦區(qū)在建成矸石電廠的同時，還形成了一定規(guī)模的電石、焦油、煤氣生產(chǎn)能力。在建的世界上首次應用煤炭直接液化技術(shù)的500萬噸級工業(yè)化示范工程，首條年產(chǎn)100萬噸油品的生產(chǎn)線也將在2007年投入運營。