近日，東芝正考慮按主要業(yè)務將公司分割成三部分，分別為基礎設施、器件及半導體存儲器，而后重組為三家企業(yè)。

公司CEO 綱川智在簡報中表示，拆分的目的是為每個業(yè)務領域“創(chuàng)建一個更簡單的組織”。每個單位的管理團隊將從公司內外選拔：“每個部門都應該由各自領域的專家團隊領導，使其敏捷并能夠在競爭中脫穎而出。”

該計劃是由獨立董事Paul Brough領導的東芝董事會戰(zhàn)略審查委員會近五個月工作的結果。該委員會在一份聲明中表示，此次拆分“對于一家具有如此規(guī)模和重要性的大型日本公司來說是第一次，這種方法反映了東芝決心走一條能為股東提高長期價值的道路”。

對于一家大型日本公司來說，拆分為幾家上市公司這還是第一次。隨后通用電氣也傳出拆分成為三個上市公司的消息。通用電氣是東芝的長期合作伙伴，他們在海上風電業(yè)務領域進行合作。

此舉也是對積極股東日益增長的對企業(yè)的透明度和效率要求的回應。

東芝目前掌管著七個業(yè)務集團，包括公共交通系統(tǒng)、供水和污水處理系統(tǒng)、電梯產(chǎn)業(yè)、熱電廠和核電站建設的能源部門、制造硬盤驅動器的電子設備部門以及半導體業(yè)務。

東芝首席執(zhí)行官綱川智在一次簡報中說：“我們不再是一家大型工業(yè)集團。”

東芝認為，這些業(yè)務集團的價值被拆分之后分別作為獨立實體之后可以獲得更好的估值。投資者傾向于對大型企業(yè)集團比較排斥，因為它們更難以從外部理解，大型工業(yè)集團的組織架構相當復雜，缺乏明確的重點而且更難管理。

預計拆分還將使每個集團以更具活力的方式運營，制定自己的業(yè)務戰(zhàn)略，籌集資金并實現(xiàn)更高的增長。

CEO 的副手 Mamoru Hatazawa 表示，當他得知通用電氣也正在走類似的道路時，他感到很驚訝：“變化的速度正在加快。當不同層次的運營（如半導體和基礎設施部門）在同一大型組織內時，我們無法跟上變化的步伐。”

東芝曾經(jīng)是日本工業(yè)集團的象征，銷售序列包括從電視到核電站的各種產(chǎn)品，但那個時代已經(jīng)過去了。在過去幾年中，該公司出售了包括醫(yī)療設備制造商東芝醫(yī)療、個人計算機業(yè)務 Dynabook和計算機內存制造商東芝內存（現(xiàn)在稱為 Kioxia）在內的部門。

綱川強調：“我們不再是工業(yè)集團，我們的優(yōu)勢在于基礎設施、能源和半導體。重組是面向未來做出的重要改變。”

根據(jù)該計劃，新成立的基礎設施公司將結合基礎設施和能源業(yè)務。它還將包括先進的工業(yè)技術，如物聯(lián)網(wǎng)、工廠自動化、智能電網(wǎng)和量子計算。綱川智表示，新的基礎設施公司可能會進一步精簡其運營。

電子設備公司將負責半導體和硬盤驅動器的生產(chǎn)。東芝通過其子公司日本半導體生產(chǎn)半導體。這家位于北上市的子公司是電源管理芯片的主要生產(chǎn)商。東芝還通過東芝設備子公司生產(chǎn)硬盤驅動器，該子公司與希捷科技和西部數(shù)據(jù)是全球在該領域的三大巨頭之一。

東芝此前表示將出售其20%的鎧俠股份，但綱川智現(xiàn)在表示將出售全部股份：“計算機內存業(yè)務需要大量投資。我們已經(jīng)決定不再從事這項業(yè)務。”

值得一提的是，東芝今年6月10日宣布，收到了律師調查2020年7月股東大會運營情況的報告書。報告書指出，對于積極股東，東芝與日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省緊密合作進行了應對。由于部分股東遭到施壓未行使決議權，報告書認為股東大會“并未公正運營”。如果日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省插手企業(yè)股東大會的運營，將變成考驗日本企業(yè)治理的事態(tài)。東芝將在仔細查看報告書的內容之后做出應對。日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省表示“正在確認內容”。報告書指出，東芝2020年7月的股東大會上，部分股東的決議權有的被無效處理，有的無法行使。