11月19日，從中核集團有關人士處獨家獲悉，中核集團正在加快推進公司國際化戰略，在已成功實現向巴基斯坦出口核電機組之后，中核集團還計劃與阿根廷簽訂協議幫助其建設核電站。

　　無獨有偶，核電行業另一巨頭中廣核集團近期也披露，公司計劃斥資6500萬新加坡元（折合約3.3億元人民幣）在新加坡新建一光電生物質能一體化項目。作為“走出去”的重要一步，中廣核有望借機將業務延伸至整個亞太地區。

　　分析人士表示，隨著全球清潔能源開發提速，核電市場全球競爭局面逐漸形成，我國核電龍頭企業面臨著“不進則退”的局勢，而能否順利走出去，還是要看能否盡快形成核電自主品牌。

　　多重因素推動“走出去”

　　業內專家表示，目前全球已有60多個國家披露大力發展核電產業的計劃，這將直接促成核電產業的巨大國際化市場。市場份額的大幅擴容也引發國際核電巨頭互相比拼、爭相搶奪。

　　其中，美國、法國、俄國等傳統核電強國內的龍頭企業不僅在國內大力推進核電發展規劃，還制定了核電出口計劃，搶先布局國際核電技術以及設備市場。

　　在此壓力之下，中核集團、中廣核集團、國家核電技術公司等國內僅有的幾家核電開發運營商也不得不加速向海外拓展業務。

　　與此同時，國內主要的核電設備商也在積極開拓國外市場。其背后的原因是我國核電設備市場在一定程度上存在產能過剩的隱憂。

　　由于政策大力支持核電產業，同時核電“十二五”規劃也基本確定了高于預期的發展目標，不少核電設備商大力擴充產能以應對將猛增的需求。目前，我國核電在建機組規模位列全球第一，60臺在建核電機組占到全球在建機組總量的41.7%。

　　根據國家規劃，我國已形成了東北、上海、四川三大核電裝備制造基地，盡管如此，仍有不少地方紛紛提出建設新的核電裝備制造基地。專家提醒，已完成國產化并已形成批量生產能力的產品不宜再重復投資，否則容易走向過剩。

　　據了解，我國廣受核電開發商認可的核電設備生產商包括東方電氣、上海電氣、中國一重、二重重裝等。由于這些設備商的產能擴張快于核電站的審批建設速度，因此，加快核電設備出口成了這些設備商必須接受的挑戰。

　　亟待建立核電自主品牌

　　中核集團中國核電工程有限公司有關人士表示，我國雖然是核電大國，但還稱不上是核電強國，差距就在核電自主品牌上，要實現企業順利“走出去”，必須在核電全產業鏈上與西方國家形成競爭。

　　中核集團黨組書記、總經理孫勤認為，是不是自主品牌，關鍵看是否擁有自主知識產權，看核電技術與設備能不能走出去，目前真正能走出去的只有中核集團的CP300。在核電“十二五”期間，需要培育更多能夠走出國門的核電自主品牌，而不是僅僅滿足于提升核電站的數量。

　　據了解，長期以來，西方發達國家對核電技術的壟斷已經對我國核電發展造成了較大的產權壁壘，能否發展核電自主技術品牌，對我國核電發展將起到決定性作用。目前，影響我國核電創新發展的內在因素包括創新觀念不強、戰略不清晰等問題，使得我國核電企業在實施“走出去”戰略的過程中充滿挑戰。

　　專家表示，在這種形勢下，我國要提高核電的國際競爭力，需要在最短時間內開發出具有自主知識產權的技術及設備，除了提升核電裝備技術水平之外，核電開發運營方面的軟件系統和管理能力“短板”更是亟須提升。