“小即是美”這條短語(yǔ)來(lái)源于英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家修馬克（E. F. Schumacher）1973年推出的經(jīng)濟(jì)著作的題目。與業(yè)界傳統(tǒng)的“大即是美”的觀念相比照而言，這個(gè)“小即是美”的觀點(diǎn)更支持小型化的觀點(diǎn)。

　　問(wèn)題在于，大型的工業(yè)自動(dòng)化公司能夠成為創(chuàng)新的企業(yè)嗎？或是小型化到適合創(chuàng)新的程度嗎？

　　新的好主意不僅僅是以往好的舊主意的推廣發(fā)展，它們常常是處于對(duì)立面，特別針對(duì)它們所競(jìng)爭(zhēng)事物的弱點(diǎn)而生。當(dāng)推行以前的主意的時(shí)候，關(guān)鍵的特征和優(yōu)勢(shì)可能無(wú)法表現(xiàn)出來(lái)；技術(shù)通常帶來(lái)令人矚目的低價(jià)格并產(chǎn)生主要的新利益和優(yōu)勢(shì)。

　　一個(gè)大公司有多少工程師一天為研發(fā)新技術(shù)工作15個(gè)小時(shí)以上？大機(jī)構(gòu)中你在哪里可以找得到革新和代表啟動(dòng)的激情？這就是大型企業(yè)無(wú)法像小型企業(yè)那樣充滿(mǎn)創(chuàng)新活力的根本原因。最好的情況是：對(duì)他們來(lái)說(shuō)創(chuàng)新執(zhí)行起來(lái)比想象的困難得多；最糟糕的情況是：他們?cè)趧?chuàng)新誕生并產(chǎn)生效益之前就將之消滅碾碎。

　　工業(yè)自動(dòng)化就是工業(yè)生產(chǎn)中的各種參數(shù)為控制目的，實(shí)現(xiàn)各種過(guò)程控制，在整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)中,盡量減少人力的操作,而能充分利用動(dòng)物以外的能源與各種資訊來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)工作,即稱(chēng)為工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)，而使工業(yè)能進(jìn)行自動(dòng)生產(chǎn)之過(guò)程稱(chēng)為工業(yè)自動(dòng)化。

　　工業(yè)自動(dòng)化是機(jī)器設(shè)備或生產(chǎn)過(guò)程在不需要人工直接干預(yù)的情況下,按預(yù)期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)測(cè)量、操縱等信息處理和過(guò)程控制的統(tǒng)稱(chēng)。自動(dòng)化技術(shù)就是探索和研究實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化過(guò)程的方法和技術(shù)。它是涉及機(jī)械、微電子、計(jì)算機(jī)等技術(shù)領(lǐng)域的一門(mén)綜合性技術(shù)。工業(yè)革命是自動(dòng)化技術(shù)的助產(chǎn)士。正是由于工業(yè)革命的需要，自動(dòng)化技術(shù)才沖破了卵殼，得到了蓬勃發(fā)展。同時(shí)自動(dòng)化技術(shù)也促進(jìn)了工業(yè)的進(jìn)步，如今自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用于機(jī)械制造、電力、建筑、交通運(yùn)輸、信息技術(shù)等領(lǐng)域，成為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的主要手段。

　　總而言之，一個(gè)組織的成功取決于它是否有一個(gè)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。全球的企業(yè)都在為開(kāi)發(fā)更便宜、更迅捷、更好的產(chǎn)品和服務(wù)而競(jìng)賽，如現(xiàn)在招聘網(wǎng)站的發(fā)展為企業(yè)和求職者提供了一個(gè)更好的交接渠道，現(xiàn)在行業(yè)性網(wǎng)站發(fā)展的最快，自動(dòng)化英才網(wǎng)招聘網(wǎng)站就是其中的一員，很多自動(dòng)化工程、機(jī)械自動(dòng)化、自動(dòng)化工程師等等都直接首選自動(dòng)化英才網(wǎng)。所以必須要有持續(xù)的革新才行，新的“小即使美”范例可以幫助實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。而這也是將決定未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)階層的更替。