國內變頻器市場上已有140多個品牌，但超過76%的市場份額被外資品牌霸占，領頭的是西門子和ABB。這是英威騰所在行業的基本格局。近三年，在內資品牌中低壓變頻器市場，它排名第一；2010年上半年，營業收入2.1億元，同比增長67.48%。

　　1號問題：“年新增20萬臺低壓變頻器擴建項目”和“年新增1200臺中壓變頻器擴建項目”進度的問題。

　　“目前產能建設已經進入尾聲，根據目前的產銷情況，兩個項目未來1-2年就可以達產。”

　　英威騰董事長黃申力告訴理財周報記者，“目前公司各類產品產銷兩旺，兩個項目1-2年內可完全達產，這樣一來，我們的成長還是會比較快。”

　　黃申力說，中國高中低壓變頻器的潛在市場有3000億左右，高壓1200億，中低1800億，除去配套和改造等短期規模，未來每年有400億-500億市場空間。如果英威騰能占10%-15%的份額，就是40億-60億的產值。

　　他說，按規劃，未來10年公司將在發展當前電氣傳動(變頻器)業務的同時，大力拓展工業自動化(包括伺服驅動器及相關產品)、新能源電氣控制解決方案(包括電動汽車變流器、風力發電逆變器等產品)，不會像現在一塊獨大，希望兩塊新業務能夠占到公司整體的一半以上。

　　2號問題：行業龍頭西門子和ABB在國內也就20多億，英威騰能否做到超過他們的問題。

　　“未來主要圍繞電氣傳動、新能源電氣解決方案和工業自動化布局。如果三塊都順利做起來，超過西門子和ABB完全可能。

　　黃申力坦承，希望未來把公司做成一個“規模超百億的產業集團”，光依靠變頻器是比較難，但該業務的核心電子電器技術、電子控制技術，應用范圍非常廣。“最近我主要在忙產業布局方面的事情，未來主要圍繞電氣傳動、新能源電氣解決方案和工業自動化這三塊來進行布局，這也是公司發展的戰略。如果三塊業務都做起來，百億的產值規模應該可以達到。”

　　目前，英威騰的電氣傳動是主要的收入來源，上半年變頻器制造占主營業務收入的98%。在黃申力看來，工業自動化的發展潛力很大，而新能源領域的電氣控制解決方案空間更廣。“未來新能源和節能技術會改變人們的生活習慣，新能源和節能技術的很重要一塊就是電子電氣技術。”

　　3號問題：變頻器核心部件IGBT靠進口，憑什么跟西門子、ABB等霸占國內市場的外資巨頭競爭的問題。

　　“我們的優勢在產品創新和速度上，在細分行業上，可以更快的推出更多為符合企業個性化需要的定制產品。”

　　黃申力說，英威騰有20多項專利，還有大量沒申請專利的非專利技術，是一家有核心技術的企業，雖然IGBT等變頻器核心器件依靠進口，但IGBT模塊產品成熟，市場競爭非常充分，不存在依賴個別供應商的風險。另外，這個領域的國內企業發展很快，英威騰的產品已有小部分采用國產化器件。

　　談及核心競爭力，他說，“產品在技術上的差距越來越近，我們有本土文化優勢，對企業需求理解更透徹。我們的優勢在產品創新和速度上，在細分行業上，可更快推出符合企業個性化需要的定制產品。我們還希望把性價比做到最好，為客戶創造價值。所以，我們很有信心未來5-10年在國內市場超過西門子和ABB。”