“管控一體化只是CIMS的一部分，但是最主要的部分，也是企業推進兩化融合的主要環節、具體體現和重要抓手。”在日前舉辦的儀器儀表與綠色經濟高峰論壇上，中國石油化工股份有限公司信息系統管理部主任張志檁如上表示。

　　“兩化融合”的內涵不僅在於利用信息技術改造企業的研發、產品設計、工藝設計、生產管理、產品檢測和市場供銷等環節，而且更要從宏觀層面上考慮如何振興中國裝備制造業，淘汰落後的生產能力，促進工業由大變強，最終達到發展現代產業體系的目的。

　　“兩化融合”必須把實現工業現代化的先進制造技術與應用信息技術結合起來。

　　張志檁說：“傳統工業化的技術特征是機械化、電氣化和自動化，而現代工業化的技術特征除了機械化、電氣化、自動化外，還要實現數字化、網絡化和數學模型化。”

　　他指出，在現代工業中，有“兩化”很重要：一是自動化，是實現工人絕大部分體力和少部分腦力的延伸，是減少工廠操作人員編制的主要途徑。在追求工廠規模大型化、清潔化、差異化和高效化的同時，自然要考慮盡量減少用工定制，即向少人化的目標努力。

　　二是信息化，是實現管理人員大部分腦力和部分體力的延伸，實現管理自動化、機構扁平化、壓縮管理人員編制的主要途徑。高度信息化的工廠主，管理人員自然很少。

　　自動化向上延伸，信息化向下延伸，自動化和信息化融合，上升為更高層次的自動化和信息化，即企業控制系統（ECS）。它包括決策管理過程、經營管理過程、運行管理過程、產品制造過程中以及外部鏈接過程。

　　張志檁認為，企業新一代自動化系統是協同與集成，即管控一體化。先進控制技術是管控一體化的技術橋梁，智能生產指揮中心是其集中表現形式，企業控制系統是終極形式和目標，集物流、資金流、信息流，決策流“四流”合一。（文/頑石）