綠色時代來臨

   世博會從來都是人類炫耀聰明才智和比拼如何征服世界的最佳平臺，從1851年倫敦世博會上展示的煤礦采掘流程，到1904年圣路易斯世博會上展出的鯨標本，到1909年西雅圖世博會上那根可以坐下53個兒童的阿拉斯加大木，再到1933年芝加哥世博會上演示的石油開采和提煉工藝，甚至是1901年布法羅世博會開幕時美國總統麥金萊收到的“請柬”—— 一張完整的美洲豹皮……人類爭先恐后地在世博會上擺出一副“征服者”的姿態，展示自己領先的工業技術和先進的生產工具。

　　但長期以來，工業文明對地球的破壞從未被提及，人類繼續享受著快速聚斂財富所獲得的快感，直到環保圣女卡森在1962出版了《寂寞的春天》，控訴當時被當作滅蚊王牌的DDT進入食物鏈，是導致一些食肉和食魚的鳥接近滅絕的主要原因，同時損害人類的代謝和生育功能并誘發癌癥。于是在1974年的美國斯波坎世博會上，環境保護第一次成為世博會的主題。

　　從此以后，環保一直是每一屆世博會的重要議題。2005年愛知世博會把主題確定為“自然的睿智”，這屆世博會最轟動的展品，是來自俄羅斯薩哈共和國的猛犸象尤卡吉爾的遺骸。這個“冰原巨獸”生活在18000年前，由于西伯利亞永久凍土帶消融而得以重見天日。

　　而在本屆世博會上，環保已經不再停留于政府和組織的口號層面，更多的國家、組織和企業已經從自己的實際行動開始。低碳的生產和運輸過程、太陽能一體化建筑、科學的垃圾處理和回收技術、能夠互相“溝通”的電力網絡……這都將改變我們未來的生活。

　　壹

　　智能電網

　　電一直是大自然賜給人類的福祉，我們再也無法想象沒有電的人類社會將是什么模樣。但是，人類在享受電帶來的現代文明的同時，反饋給大自然的卻是污染、消耗和破壞，而今天，我們在世博會上看到的智能電網將會把這種傷害降到最低。

　　智能電網就是電網的智能化，它建立在集成、高速雙向通信網絡的基礎上，通過先進的傳感和測量等技術設備，實現電網安全可靠和經濟高效的目標，具有信息化、數字化、自動化和互動化等主要特征。而在本屆世博會上，國家電網館關于智能電網理念和未來概念的成果將會得到市場的快速理解和認可，包括數字化變電站、汽車充電站、智能電表、新能源的接入、儲能系統等都將有望再次獲得資金熱捧。

　　在不久的將來，“電網”將變身為一個聰明的“電管家”。每戶家庭都可成為一個電能“交易站”，用電的同時還能“生電”，家里若裝有風能、太陽能等發電設備，用不完還可以“上傳”至公共電網。在用電低谷時儲備起來的多余能量，還可用于給電動汽車充電。

　　而且，在未來，家電也會變得更加智能，用戶只需按一個操作總臺或手機的按鈕，就能控制空調、微波爐等家用電器的開關。家庭使用的智能電表能夠列出用電綠色指數、用電明細、耗能分析、分時電價等多項數據。通過這個電表用戶能看到實時的用電情況，包括空調、空氣凈化器等每個電器的用電量，并及時作出調整，幫助居民制訂更省錢、低碳的“用電方案”。

　　在未來五到十年，一根網線融合網絡、語音、視頻等多種信息，滿足豐富多彩的生活需求，提供更加便捷環保的服務，這根本不是異想天開而是確實存在的。在本屆世博會上，表現突出的企業也非常多，ABB就是其中一家。

　　雖然ABB并不是世博會全球合作伙伴，但這家電氣巨頭仍然通過公開競標的方式，獲得了多個項目。比如世博文化中心中央舞臺便使用了ABB變頻器來控制各種電機的運轉；世博的軌道交通專線則大量使用了ABB全套的變壓器。當然，世博園只是這家公司的某一個戰場而已，在中國這個大市場里，ABB的表現也非常突出，特別是在2009年金融危機的背景下，借助中國風能行業飛速發展的大勢，去年ABB在華訂單增長了125%.另外，在風輪機電氣元件方面，ABB占據了70%的風力發電廠中包括變壓器在內的設備產品。國內的鐵路也是令ABB心向往之的巨大市場，到2020年，國家規劃新建16萬公里鐵路，60%為電氣化線路。ABB在其中已經得到了很好的回報，去年的訂單額比2008年增長了380%.我們有幸就此話題采訪到了ABB電氣傳動系統有限公司總裁陶諾。海諾拉先生，以下為專訪內容。

　　《東方企業家》專訪ABB電氣傳動系統有限公司總裁陶諾。海諾拉

　　東企：這次ABB是如何參與世博的？

　　陶諾。海諾拉：我們參加了世博會的多個項目，其中開幕式大型噴泉表演是由ABB變頻器控制的，這是最精彩的部分。ABB變頻器從中央控制系統接受指令，并迅速傳達給控制噴泉表演的電機，讓它們在精確的時間以精確的動力控制噴泉。同時，世博會的空調系統也是ABB變頻器控制的。

　　東企： ABB的變頻器能節省多少能源？

　　陶諾。海諾拉：不經過理論計算或是一段時間的運行測試可能很難判斷一個具體的案例節省多少能源，這跟具體的應用有關。但是我可以說，北京ABB電氣傳動系統公司在以往15年里，通過其低壓變頻器產品幫助為中國客戶節省了500億度電，足以滿足北京市全體居民10年的用電量。

　　東企：ABB的變頻器產品在新能源方面的使用狀況如何？

　　陶諾。海諾拉：整個新能源行業是一個快速發展的市場。因此我們變頻器的產能也在不斷擴大以滿足市場的需求。

　　以風能為例，目前ABB的變頻器在風能方面可以應用在以下兩個地方：第一是將能量轉化并連接到公共電網；第二，風機的輔助系統。

　　在太陽能方面，ABB的變頻器可以安裝在控制太陽能電池板轉動的設備上，精確跟蹤太陽的軌跡，更高效地吸收能量，以產生更多電力。此外，ABB的變頻器也應用在太陽能熱發電廠的一些輸熱與儲熱管網的泵站中。現在越來越多電廠都大量使用泵，變頻器用來控制這些泵，以帶來更高的能效。

　　東企：ABB公司在生產、銷售、辦公的過程中，有哪些節能的措施？

　　陶諾。海諾拉：第一，公司內部的空調系統都是由我們公司自己的變頻器控制的，根據溫度的不同控制空調運轉。當室溫已經足夠涼的時候，就不讓風扇再轉了，一直保持這樣的溫度。這是一種很好的節能減排方式，我們可以減少50%以上的電力消耗。

　　第二，我們企業用到的測試系統，是在實現測試功能的同時，能夠把生產的電力重新返輸到電網上。而在其他很多變頻器生產企業，它的測試系統純粹是一個電能的消耗，并不能進行重復利用。

　　第三，在我們剛剛竣工的三期擴建的廠房里面，節能、環保的措施應用更廣泛。除了測試系統可以循環使用電力之外，水也都是可循環利用的。很多包裝材料都是環保型的、能夠重復利用的。

　　東企：ABB在智能電網方面的計劃如何？

　　陶諾。海諾拉：智能電網需要智能的控制。ABB的變頻器可以容易地實現遠程控制，對智能電網中的很多環節進行有效控制。我們有計劃，整個計劃在制定中，也需要更高層的審核和批準，目前在進展中。

　　貳

　　照明節能

　　在照明科技發展史上，世博會總是擔當著普及者的角色。1867年法國巴黎世博會的電燈塔、1873年維也納世博會的煤氣燈，1878年巴黎世博會展出了愛迪生發明的用鎢絲制作的白熾電燈、1939年在紐約和洛杉磯舉行的世博會上，展示了第一個實用熒光燈。而2010年上海世博會則是LED(發光二極管)的天下。

　　說得通俗一些，LED照明是一種半導體固體發光器件。與傳統的白熾燈、熒光燈相比，LED照明技術具有亮度高、使用壽命長、節能、綠色環保等顯著優勢。據測算，LED照明的耗電量通常只有普通照明的1/10.自1962年半導體發光技術起源至今，同樣的耗電量，LED燈具發光總量是白熾燈的15倍，是熒光燈的2倍。更為有意義的是，LED照明成功解決了汞污染的問題。在上海世博園里，半導體照明的大規模應用成為“低碳世博”的又一重要詮釋。據報道，園區內使用了10.3億顆LED芯片，80%以上的夜景照明燈采用LED燈，不減少亮度的基礎上可以節省90%的能源。

　　調查機構Freedonia數據顯示，中國節能照明份額將從2009年的35.9%，逐步提升到2014年的50.8%.這是一個巨大的市場，而目前在LED方面表現突出的主要是飛利浦和西門子。本屆世博會，飛利浦照明為世博中心提供了全套照明解決方案。世博中心采用了飛利浦LED CREE光源，世博中心中使用的2500套定制化的飛利浦高亮度LED條形燈具。而西門子的創新技術和解決方案也幾乎遍布了世博園區的各個角落。據了解，西門子的LED照明系統被應用于世博園區的40多個項目，相關合同的總價值超過10億歐元。其中，占地面積達16萬平方米的中國館是西門子在世博園區內最大的項目之一。此外，世博園區中國館等5個永久性建筑都采用了西門子最新的樓宇技術，與普通建筑物相比，能夠節能25%.

　　叁

　　產業減排

　　從來，我們都在討論人類生活方式應該如何低碳，企業所生產的產品應該如何低碳，但實際上，在中國，70%的碳排放來自產業經濟部門，居民碳排放僅占30%.這也就是要求企業需要在自己的原材料采購、生產、運輸、營銷等各方面減少對環境的污染。

　　伊利就是這樣一家企業，而其董事長潘剛則起到了關鍵作用。

　　綠色領袖潘剛

　　綠色創造歷史，歷史記住英雄。6月12日，伊利集團董事長潘剛與百度公司李彥宏等人榮膺“改變中國的商業力量”企業領袖殊榮。主辦方的頒獎詞大意為，潘剛作為中國綠色產業經濟的代表，正助推一個行業向綠色經濟發展，在世界眼中展示了一個日趨完美的“綠色領袖”形象。

　　值得玩味的是，無論是在達沃斯論壇、全球B4E峰會還是世博現場，潘剛的演講總是和“綠”結緣，從“綠色領導力”到“綠色產業鏈”……曾有媒體笑稱，潘剛講話離不開“綠色”，儼然中國企業“綠色發展”的布道者。

　　“歸根到底，要實現在生產與生態之間的良性循環機制，就要形成一套完整的綠色產業鏈”，潘剛認為，如果說整個伊利集團會為某一種戰略開“綠”燈的話，唯有“綠色產業鏈”，因為它代表著中國企業走可持續發展的一條路徑和昭示的減排希望。

　　伊利的“綠色產業鏈”是一種綠色生產與發展模式，是對于中國乳業未來發展方向的探索與實踐。其大意在于，在綠色產業鏈條統領下，生產綠色產品，引導綠色消費，創造綠色生活方式，從而實現人類的綠色發展之路。

　　潘剛的上中下游“綠色產業鏈”戰略圖清晰可辨。

　　上游，為綠色奶源而戰。據悉，伊利將在未來五年內，在原有基礎上增設800個不同規模的牧場，確保奶源100%的可控，并掌握錫林郭勒、呼倫貝爾等黃金奶源基地。同時，推進自建牧場、合作牧場、家庭牧場、奶聯社等不同奶源基地建設，通過規?；B殖實現養殖環節低碳化發展。

　　中游，實現了產品的綠色生產、包裝及物流。記者走訪發現，伊利金川工業園成為伊利綠色工廠的一個縮影：白天車間清一色的自然采光；污水處理每年為下游農田提供300多萬噸灌溉水、4000多噸優質肥料；自行開發的沼氣供熱，每年節約標準煤4000多噸……據潘剛稱，“整個伊利，類似工廠將有130多個”。

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　　與此同時，伊利集團將“科研創新”擺在了企業發展、構建企業核心競爭力的重要位置。一方面，伊利集團通過培養、引進科技人才，引進和執行最新國內國際標準，創建高水平技術中心和實驗室等途徑，不斷完善技術創新體系，提升企業自主研發、自主創新的實力；另一方面，伊利集團也通過“綠色科研”，針對消費者展開深入研究，更好地掌握市場動向，了解消費者需求，并將之作為企業科研創新的基礎與方向。

　　下游，伊利產品連接了沃爾瑪、家樂福、聯華、物美等遍及全國的賣場。綠色產品、綠色包裝、綠色消費的綠色生活方式讓公眾達成一種共識：喝伊利、為環保。

　　2009年，伊利集團噸產品平均綜合能耗較2008年下降7%；伊利集團減排二氧化碳6.8萬噸。伊利已為國內首屈一指的行業節能先鋒，2010年榮膺中國節能低碳優秀企業。

　　通過伊利向“綠色產業鏈”全面發展，潘剛的公眾形象也完成了一次“三級跳”。

　　2005年，中國乳業諸侯混戰，攻城略地。潘剛臨危受命，面臨的主要問題是企業如何進一步發展的難題，潘剛執掌后，創下伊利的發展神話，并把伊利打造成全國性的領軍品牌，表現出優秀的領袖才能。期間，在各企業極力追求市場業績的時刻，潘剛第一個提出伊利由“業績導向”轉為“社會責任導向”，并發表食品行業第一份《企業公民宣言》，為行業下一步發展指明了方向，表現出強烈的社會責任感，也顯露出獨有的領袖氣質。這時的潘剛，是一個有社會責任感的青年企業家領袖。

　　與此同時，伊利已經開始踐行“低碳、節能、綠色”的環保理念。2005年，伊利金川工業園投入使用時，就已開始著重打造“低碳”的建設方式。改變了生產車間24小時燈火通明的原始情況，在白天全部采用自然光源，從根本上實踐低碳節能。二是伊利還采取了建設一個工廠的同時，再建一個污水處理廠的發展模式。這一“生產”與“生態”之間的良性循環機制，已經全面應用于伊利在中國的130多個分子公司中。建廠的同時還配備建設了污水處理廠，在保護地區生態環境的同時，又能為幾千畝農田提供灌溉水源。

　　2008年，中國乳業在無序快速的發展之下，爆發“三聚氰胺”事件，又遇到席卷全球的“金融危機”，危機四伏。潘剛不僅面臨伊利本身的信心重建，更需解決如何帶領行業突破困境的問題，這就要求一方面引領行業復蘇；另一方面更要指明行業發展方向。潘剛先是憑借北京奧運會，又成功簽約世博會，率先引領中國乳業走出危機，走向復蘇之路。同時，先后提出“奧運標準”、“世博標準”，通過科技創新引領中國乳業不斷升級、健康發展，成為沉穩大贏化危為機的企業領袖。

　　當下，“綠色”已經成為整個社會的發展大勢，對于商業來講尤其如此。4月底，潘剛作為第一位中國企業家代表，受邀參加“商業為環境”(B4E)峰會，暢談中國商業的綠色聲音。繼2006、2007年兩次參加達沃斯論壇提出“綠色領導力”之后，進一步提出“綠色產業鏈”發展模式。此時的潘剛已然面對中國商業如何進一步升級的問題，成長為心系未來的“綠色領袖”。

　　“傳統企業致力于提供優質的產品與服務，更注重企業的發展速度、規模等指標，在低碳經濟時代，新標桿企業要致力于發展的厚度，關注更廣義的社會價值和生態價值，我們將服務的外延放大。”

　　“沒有規矩，難成方圓”伊利的標桿效應具體體現標準的領先。伊利在奶源、生產、消費各環節，塑造“綠色產業鏈”的詳細范式，包括：內部實行綠色管理，倡導綠色文化，通過加大綠色成產投入，保證生產、產品質量安全、監管各個環節，以技術研發和創新為核心，為社會源源不斷地提供綠色產品，更多依靠產品科技創新獲取“綠色利潤”。

　　目前，技術創新成鍛造“綠色產業鏈”的核心動力。依托技術創新，伊利獲得兩次IDF世界大獎。目前，高附加值、高科技含量的產品已超過伊利業務總額的40%，趨近發達國家乳業巨頭的業務結構。同時，通過創建國家乳制品技術標準，成為第一家直接參與中國乳品行業技術標準制定的企業，代表著中國乳業技術標準的最高水平。

　　在伊利的發展歷程中，講求厚度優于速度、行業繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業財富的法則起著舉足輕重的作用。“只有讓你的公司真正以綠色經濟的模式發展，才有可能在綠色產業鏈中發揮應有的作用，才能保證整個產業鏈的綠色可持續發展。” 正是在這一理念的指引下，伊利成為第一個品牌價值逼近300億元的中國乳品企業，再次蟬聯中國乳品行業第一。其整體實力更是全面逼近世界乳業十強。

　　為“構建綠色產業鏈”不惜千言一“綠”的潘剛，正代表穩健的伊利、代表著日益尋求國際話語權的中國企業家，向傳統高耗能、低利潤的時代說一聲：再見！

　　肆

　　家庭減排

　　2009 年12月1日，全球著名的市場調研機構歐睿國際(Euromonitor)發布數據，海爾成為全球白色家電第一品牌，這是中國白色家電首次成為全球第一品牌，“這是對海爾低碳承諾的最好嘉獎。”海爾集團首席執行官張瑞敏說。

　　綠色產品，是海爾一貫追求的原則。海爾在產品設計中遵循既考慮人的需求，又考慮生態系統安全的綠色設計原則，產品選材充分考慮生產、使用、廢棄時對環境的影響，減少了對環境的污染，比如不用洗衣粉的洗衣機、太陽能空調和熱水器、自然冷媒冰箱，受到全球消費者的喜愛。

　　2008年北京奧運會，海爾秉承“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”理念，開發了系列“綠色奧運產品”，向北京2008年奧運會提供綠色家電，在產品設計、開發、生產等環節實現全流程“綠色”環保。

　　2008年，海爾冰箱、空調、洗衣機、熱水器等31個大類，60000多件綠色產品進入了國家體育場、水立方、青島奧帆基地等全部37個奧運比賽場館。海爾為2008年北京奧運會所有的比賽場館和訓練場館提供6000臺自然冷媒冰箱，全部采用自然冷媒——二氧化碳，使得北京奧運會成為奧林匹克運動史上自然冷媒使用規模最大一屆。而海爾自主研發的太陽能中央空調系統于2006年8月裝備青島奧帆基地，使其成為北京奧運會第一個使用太陽能設備的奧運場館，每年為該基地節約運行成本19.14萬元，減排二氧化碳約16噸。海爾的這些舉措使得2008年北京奧運成為奧運歷史上綠色家電運用最多的一屆。

　　以“低碳”為先導，海爾無氟變頻空調實現了6.91的行業最高能效，運行24小時比普通變頻空調省電5.2度，省下來的電相當于94只11W節能燈每天5小時的用電量，相當于少向大氣排放了4千克二氧化碳。不僅如此，其采用世界領先的180°正弦波直流變頻技術和領先的無氟新冷媒，還可實現2分鐘速熱、1分鐘速冷、-20℃超低溫啟動，能效、性能更優，真正為用戶提供了舒適空氣最佳解決方案。

　　節能就是最大的減碳。海爾冰箱在低碳生活領域的突出貢獻可追溯到1997年，海爾冰箱成為中國第一個實現無氟生產的中國企業開始，一直到2007年，海爾共生產了4500多萬臺無氟冰箱，為社會節約用電超過660億度，相當于三峽水電站一年的發電量。

　　最新推出的“無級變頻”冰箱被稱為“超省電冰箱”。在應用了“無級變頻”技術的基礎上，海爾冰箱還應用了獨創的“數控模塊”，實現了精準到0.1度的溫度控制范圍，比普通冰箱日耗電量少0.8度，年節電295.6 度，折合減排二氧化碳96.7 千克。

　　2007年海爾洗衣機與GE聯合研發出了S-D芯變頻技術，真正把“零碳”概念落到了實處。采用了“S-D芯變頻技術”的洗衣機產品，有著省電、省水、低噪音三大優勢，能達到比普通洗衣機省電20%，降輻射30%，洗凈比高達到1.23(中國國家制造標準規定合格值為0.7)，使用壽命提升50%的效果。

　　2010年4月9日，海爾洗衣機在上海舉行的“海爾洗衣機零碳變頻戰略發布暨行業零碳變頻聯盟成立儀式”發布了“零碳變頻戰略”，并聯合GE、國美、蘇寧、中國環保產業協會等機構結成了國內首個“零碳變頻聯盟”，計劃通過多方協作為消費者創造一個全新的低碳洗衣“產業鏈”。

　　海爾在2009年5月榮獲了《商業周刊》評選的2009年中國綠色經濟大獎——企業獎，評選委員會認為：“海爾作為新一代節能電器的先鋒，致力于打造中國第一綠色品牌，努力讓節能環保技術平民化和大眾化，為中國的綠色變革做出了重要貢獻。”

　　從洗地瓜的洗衣機到不用洗衣粉的雙動力洗衣機、從傳統的顯像管彩電到不用電源線和電視信號線的“無尾電視”、從防電墻熱水器成為國際標準到把空調變頻技術輸出到歐洲，從中國的第一臺變頻空調到2010年海爾空調起草并制定的《家用及類似用途無氟變頻空調器安裝服務規范》被中國標準化協會正式納入CAS標準，作為行業安裝服務規范直接推廣實施。海爾的每一次創新都在引領中國家電企業國際化的步伐。

　　本次的2010年上海世博會，海爾率先采用的全球企業贊助世博館的方式，將綠色環保的消費理念帶入了世博理念之中。當然，最終環保價值的體現，不僅在消費者的手中，還在我們的心里。

　　伍

　　低碳交通

　　1862年的倫敦世博會，我們看到了蒸汽火車；1886年，我們確認了汽車的誕生；1889年的巴黎世博會第一輛燃油動力汽車引起了轟動；1904年的圣路易斯世博會展出了160輛汽車； 1904年的圣路易斯世博會上的飛機實現了人類從地面到空中的夢想；1958年的布魯塞爾世博會上，空中纜車開拓了人們的視線；1962年的西雅圖世博會上，空中單軌列車讓游客們爭先體驗；1985年的筑波世博會，磁懸浮列車第一次出現在世人面前……

　　這些交通工具解放了動物，也讓人們可以不用雙腿和動物從一個地方到另一個地方，他們讓“距離”這個曾經阻隔人類溝通的名詞變得如此輕描淡寫。而2010年的世博會上，交通工具同樣是一大主題，而這個主題又被集中在了低碳和智能兩個方面。

　　據統計，為世博會服務的120輛四輪電動車減排約為303噸，相當于全年在世博園種植了6530棵40年的參天大樹；如果加上300輛兩輪電動車減少二氧化碳180噸，累計相當于在園區內種植了10409棵40年的參天大樹。另外，上海有超過1000輛的新能源汽車在上海世博園示范運行，其中約300輛車為超級電容車、純電動車，200輛為燃料電池車，實現零碳排放；其余500輛車為包括混合動力車在內的低碳排放車。

　　另外，無論是日本館、比利時館、上汽集團-通用汽車館，還是在世博園公交線路上，各種造型各異的電動汽車成了上海世博會的熱門展示品。其中又以日本豐田的“i-REAL”和上汽通用的EN-V與葉子最為引人注目。

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　　“i-REAL”定位為下一代單人微型汽車，是一種更加人性化的單人三輪汽車，它外形像輪椅，利用駕駛席兩側的控制桿操縱。EN-V則可通過普通家庭電源進行充電，完全實現零排放。而葉子簡直就是部奇妙的光電轉化器，它能模擬自然界中葉片的光合作用，把太陽能轉化為電能。樣子較普通的德國不來梅案例館的E3電動汽車，與當今小轎車造型最相似，可容納4個人及行李，最高時速為140公里。EN-V還是車聯網技術的代表，車對車交流技術、無線通信及遠程感應技術，實現了手動駕駛和自動駕駛的兼容。在自動駕駛模式下，EN-V能夠通過對實時交通信息的分析，自動選擇路況最佳的行駛路線從而大大緩解交通堵塞。

　　陸

　　低能耗電子消費品

　　隨著全球一體化的發展，電腦、筆記本、手機、MP3、打印機等電子消費品越來越廉價，升級的越來越迅速，隨之累積的電子垃圾也越來越多，甚至有的家庭和企業有一堆一堆的連接線、鼠標等。

　　于是，隨著人們環保意識的加強，企業開始大打環保牌。這次世博會上，我們也看到了許多綠色環保產品得到了廣泛運用，比如說在本屆世博會上，聯想的雙面打印技術就得到了廣泛的應用。雙面打印最大的優點就是能夠節省50%的紙張，大大降低紙張耗材的成本。在韓國企業聯合館，三星展出了100%可降解的玉米手機；可直接用陽光充電的太陽能手機；搭載原裝進口變頻壓縮機、降低溫度波動、實現全面節能、減少溫室效應的雙開門冰箱；采用了陶瓷加熱器促進節能降耗的滾筒洗衣機等等。

　　雖然與那些炫目的全息影像技術相比，這些產品和技術連高級都算不上，但是，恰恰是這些普通的產品更能夠融入人們的生活。

　　柒

　　節能一體化建筑

　　每一屆世博會都匯集了全世界最為著名的建筑設計大師，他們將那個時代最具有代表性和前瞻性的技術、理念運用在自己國家的建筑中，所以世博會建筑歷來都是時代和文化的象征。1889年巴黎世博會的埃菲爾鐵塔、1924年大英帝國博覽會的溫布利大球場、1992年塞維利亞世博會的阿拉米羅大橋等都是世博會留下的不朽建筑。但是，由于世博會建筑多是臨時建筑，絕大多數都會被拆除，所以大多數建筑僅存留在人們的記憶和新聞報道中。

　　2010年上海世博會也不例外，而且本屆世博會所有的建筑幾乎同時都在體現一個主題，那就是環保節能。在世博園內，我們可以看到，許多建筑采用了一體化的綠色節能措施，風能發電機和太陽能光伏板組成的風、光、市電互補系統，自然冷源、自然通風或間接換熱系統等等。其中由世博軸、中國國家館、世博會主題館、世博中心和世博會文化中心組成的一軸四館就是其中的代表。

　　以中國館為例，“東方之冠”的斗拱能夠實現冬暖夏涼的功能。冬天時，每天有6個半小時的日照；而到了夏天，卻一點陽光也進不去，可以減少空調等電器的能耗，中國館還利用68米平臺和60米觀景平臺鋪設黑色單晶太陽能組件，形成玻璃為底的觀景平臺。白天，中國館的頂部和外墻上的太陽能電池蓄存電能；晚上，高科技的冰蓄冷技術利用夜間用電低峰時的電能制冰，再到白天釋放冷源，最大限度地充分利用天然能源。

　　世博園內的主題館創造了三項世界之“最”：屋面2.8兆瓦太陽能世界最大、5000平方米生態綠墻世界最大、西展廳雙向大跨度亞洲最大，另外主題館屋頂電站，是我國乃至亞洲單體建筑最大的太陽能光伏建筑一體化電站。

　　綿延一公里的世博軸“陽光谷”是另一個奇跡，它被69塊張拉索膜掩蓋，這種索膜透光率只有10%；世博軸底部設置了7000立方米的雨水收集空間。上采陽光、下蓄雨水，陽光谷預計能為世博園區提供5萬立方米生活用水，相當于世博園區規劃用水量的一半。

　　許多其他的國家館也各顯神通，例如，由大豆纖維制成的瑞士館，可被生物自然降解；日本的“紫蠶島”外披一層透光薄膜，可吸收太陽能用于夜間發光；美國館的“屋頂城市農場”，將有機垃圾置于屋頂，冬天供暖產生的熱能促進廢物分解成土壤，可以種草養花……

　　實際上，建筑物一經建成便會持續使用幾十年，他們的碳排放“貢獻量”非常之大，所以一體化的低碳節能建筑物將是房地產的下一個方向，而這不僅需要政府和相關組織的努力，更需要房地產商的引領，萬科就是國內房地產企業的一個代表。

　　本屆世博會上，萬科館使用天然麥秸板制作而成的建筑材料，由七個相互獨立的筒狀建筑組成，各筒之間通過頂部的藍色透光ETFE膜聯成一體，超過1000平方米的開放水域環繞著七個圓筒。當然，環保與節能不能僅僅停留在展示的層面上，實際上，萬科早已經開始了自己的實踐過程，2005年的“萬科零宅”以及現在的“光合建筑”就是其中的優秀代表。

　　捌

　　再回收利用

　　垃圾圍城已經是我國許多城市出現的迫在眉睫的問題，古老的填埋早已經不能滿足人類的需要，那么焚燒呢？人們又需要擔心那可怕的二英。在目前的技術條件下，我們唯一能做的就是盡量只扔掉那些必須扔掉的垃圾，像塑料、印刷品、金屬等等這些“被放錯地方的財富”，我們則需要把它們回收再利用。

　　在本屆世博會上，最突出的回收利用項目便是牛奶包裝盒的回收利用，世博園區里那一排一排的椅子和垃圾桶就是最顯眼的成果。而這個回收項目的主辦方就是利樂公司。

　　利樂是世界上最大的牛奶、果汁、飲料等產品無菌紙包裝的系統供貨商之一，這種包裝讓食物變得更容易保存。長期以來，我們總是將這種包裝和其他垃圾一樣扔進垃圾桶，但實際上，無菌紙包裝完全可以被分離再利用。常見的無菌紙包裝通常由紙、鋁箔、塑料等六層材料制成，回收后經過特別的再生技術，可加工成經久耐用、防水防潮的板材。除了板材，這些包裝還可以變身為許多有用的生活和工業用品，如再生紙、垃圾桶、衣架、文具、地板、工業托盤、塑木板材等。

　　于是，借用世博會的契機，利樂公司在此之前發起了一項牛奶飲料紙包裝社區回收大行動。該活動總回收量達到113噸，相當于1000多萬個250毫升容量的牛奶飲料紙包裝。之后，利樂公司將這些包裝加工成了1000多張環保長椅和一批環保小方凳，放在寶鋼大舞臺、船塢劇場和育樂灣等場所供游人休憩；還有一部分被制作成了環保分類垃圾桶，放在了世博園區的各個角落，世博會用來印刷節目單的再生紙也是由這些回收的包裝袋制作而成。

　　另外，利樂公司還建立了一整條從原材料采購到加工生產，再到消費后回收再利用的綠色產業鏈，但社會的環保意識導致回收量不足，這才是瓶頸。利樂提供的數據顯示，雖然2009年回收處理量達到44000多噸，是2004年的300多倍，但全國平均回收率仍然只有11%，而在德國，這個數字是80%，這直接導致了回收再利用的產業鏈無法再擴大。

　　實際上，回收利樂售賣的包裝只是利樂應該履行的企業責任，其他企業例如服裝面料企業、飲料公司等同樣也應該效仿，本屆世博會上，德國館和日本館工作人員的許多服裝就是可回收再利用的好榜樣。

　　玖

　　垃圾處理系統

　　隨著人口的增加，人類所產生的廢棄物也越來越多，而且由于塑料制品的發明，地球上已經累積了許多不可降解的垃圾，于是垃圾處理成為人類社會的一大難題，這一次世博會本身就是一大技術難題。因為世博園一開，每天產生的垃圾少則兩三百噸，多則上千噸，“垃圾問題”頗受關注。

　　于是，世博會花費6000萬元人民幣配備了全球先進生活垃圾氣力輸送系統，目的就是讓包括“一軸四館”在內的永久性建筑的垃圾都可以自動回收，此外世博園區還設有51個垃圾氣力輸送投放口。人們在游覽世博園時，看到的那種狀如兩片綠苗一樣的垃圾箱就是這一系統的“終端”。

　　世博園區內，垃圾氣力輸送系統的總覆蓋面積約為0.5平方公里，管道全長近6公里，每天能夠收集生活垃圾60噸。 這創下了目前國內同類項目“地下管線最長、服務范圍最廣、收集垃圾最多”的三個最新紀錄。其中，最遠的一個投放口距收集站有1700多米的距離，打破了垃圾氣力輸送的“世界紀錄”。

　　與傳統的垃圾投放相比，這套系統的優點非常明顯。首先，回收過程不需要人工接觸，避免了包括臭味、蚊蠅、噪音在內的污染；另外，它還減少了環衛工人的勞動強度，減少人工成本；當然沒有了人力車和垃圾運輸車穿梭在小區里，城市的交通環境也會得到改善。而且，這個系統不受氣候環境的影響，有利于填埋場、焚燒廠的穩定運行。

　　不過，這一切還需要從生活習慣開始培養，最直接的影響就是垃圾分類，如果不分類，這些垃圾回收之后仍然得不到合理的處理。現在我們也逐漸地才從小區開始試點，慢慢擴展到全國，這還需要一個漫長的過程。

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　　水資源的利用和凈化

　　在本屆世博會上，水資源得到了前所未有的重視。比如說園區內雨污水收集處理率達到100%，雨污水綜合利用率達到30%以上。很多建在黃浦江邊的場館，還充分利用黃浦江水冷卻空調系統，為這些場館循環降溫。此外，利用屋面雨水收集系統回收雨水，以帶走建筑物上的熱量，白天甚至無需使用大功率空調。

　　除了更優化的使用水資源之外，本屆世博會還為游客提供免費的直飲水。世博園區飲用水來自臨江、市南兩家水廠，原水進入園區后，在直飲水機里要過炭罐、超濾膜和紫外殺菌這三道關，其中技術含量最高的是膜技術。膜處理技術起源于化工行業，發達國家從上世紀80年代開始將膜技術引入水處理。因為它占地面積小，物理篩分非常“綠色”，符合當今社會低碳的需求。在世博會之后，所有的飲水臺還能夠被重新利用在寫字樓、小村鎮、農村供水，甚至稍作改動之后可以在居民社區應用。

　　節水和回收利用是世博園區的另一個主題。一方面采用了大量節水設施，包括節水型衛生潔具、節水型綠化灌溉設施等。另一方面，園區內大量采用的透水地面，可以有效減少外排至城市雨水管網的徑流量和徑流污染。而世博中心、演藝中心、主題館、中國館等四大永久場館和世博軸，都建設屋面雨水利用系統，雨污水的收集處理率可達到100%，預計可節約自來水100多萬立方米。其中，城市未來館的生活用水和雨水回收項目，規模為120噸/天，采用了世界先進的合金超濾膜生物反應器，具有極高的性價比，年處理量將達4萬多噸，處理后的中水全部用于沖廁和綠化。