一般的醫院里，醫護人員單純依靠床號或姓名識別病人，一旦出現患者同名或床位變化的情況，極易發生用藥錯誤等醫療安全問題。同時，由于計算機系統無法記錄每一條醫囑的實際執行情況，影響了醫院的醫療質量監控。此外，由于醫療信息系統是在醫囑轉抄階段對其所分解的執行項目進行收費，不能追溯病人是否得到相應治療，在醫療過程的收費環節上也造成了一些混亂。

　　一系列醫院信息化的“傳統”弊病在浙江大學附屬第一醫院蕩然無存。在這里，記者跟隨肝膽外科6B16病區護士長羅旭霞開始了一天的工作。

　　“沒法回到以前了”

　　羅旭霞的巡床速度非?？?，她用手里輕便小巧的MC55移動數據終端掃描病人的腕帶，即可獲知該病人入院后的所有給藥、治療、醫囑、病情等各類實時信息，再掃描輸液的藥品，即可獲取病人用藥的準確時間。以前對全病區的病人測體溫，羅旭霞需要近一個小時的時間，現在通過實時掃描錄入，可將時間縮短至20～25分鐘內。而在收費環節，以前，羅旭霞的口袋里塞滿了各種收費單，不但處理時間長而且容易出錯，現在通過醫院內的無線WLAN網絡，所有收費項目自動記錄處理，大大提高了工作效率。

　　羅旭霞告訴記者，在處理緊急事件時，利用移動語音和文本消息功能，醫護人員可即時通過WLAN網絡連接在一起，使他們在數秒內對緊急事件迅速做出反應，或快速回應重要的質詢。在與摩托羅拉合作部署WLAN網絡后，浙江大學附屬第一醫院于去年2月購買了100多臺摩托羅拉的MC55終端，這一終端集成了手機、移動計算機、對講機、200萬像素自動對焦彩色數碼相機和RFID條碼掃描器五種設備的所有功能，其實時功能幫助醫生、護士和其他醫護人員實現了日常工作的自動化，優化了工作流程，提高了工作效率，在不增加員工的前提下解決了員工短缺和患者增加的問題。

　　“以前的醫院信息化工作，還需要我們在電腦上填寫大量的流程和考核內容，現在徹底從這些煩瑣工作中解放出來，工作變得非常方便，感覺沒法回到以前了。”羅旭霞說。

　　中國醫療信息化處于轉型期

　　類似的情景，在香港、北京、河北、東北、山東、陜西、廣東、四川、江蘇、上海等全國各地均有出現，摩托羅拉企業移動解決方案部企業移動業務中國區醫療行業經理陳陽表示：“基于摩托羅拉MC5040和MC5590兩代移動終端的移動醫護系統應用已覆蓋了全國大部分省份，目前眾多移動獨立軟件開發商和主流的國內HIS廠商均已經在摩托羅拉移動解決方案平臺上開發，并成功實施推廣了移動醫護，門診輸液管理，移動資產管理等應用。”

　　醫療信息化進程劃分為三個階段：醫院管理信息化階段(HMIS)、臨床管理信息化階段(HCIS)和局域醫療衛生服務階段(GMIS)?，F階段大量國內醫院尚已經完成基礎的管理信息化階段，正在臨床管理信息化建設過程中。摩托羅拉企業移動解決方案部無線網絡事業部總經理蔡向記者指出，中國醫療信息化發展正處于轉型的關鍵階段，WLAN技術是實現醫療信息化中不可或缺的一項技術。這一技術能以較低的成本及較短的時間，在不破壞醫療機構現有物理環境下，幫助醫療機構建立起實時安全傳送數據的網絡。在醫療衛生環境下提供成本效益極高的數據功能，避免了蜂窩連接中普遍存在的建筑內覆蓋范圍問題。構建在這一基礎上的無線WLAN網絡，能幫助醫療結構實現諸多語音通訊及數據傳輸及更新。

　　WLAN為醫院工作人員帶來的便利包括很多方面，如：通過WLAN運行移動應用程序的同時，護理人員在病床邊就可完成驗證藥物、訪問病患記錄、安排化驗、收集樣品等多項工作；單、雙模WLAN語音電話和支持Wi-Fi的護士呼叫系統，可讓護士和醫生輕松通話并及時響應病患召喚；無線跟蹤病患、工作人員或資產的能力，有效提升醫院的整體效率，醫院可以輕松找到相關專家執行緊急外科手術，或即將用于手術的輪椅或專用設備；啟用了WLAN功能的醫療設備，可讓護士及其他工作人員在醫院的任何位置都能實時監控病患狀況和敏感設備的狀態，如靜脈輸液泵。