在加納的Tarkwa金礦，安全管理一直是重中之重。隨著礦山作業(yè)環(huán)境中的疲勞與分心問題不斷突顯，Gold Fields金田加納公司（以下簡稱“金田公司”）選擇了海克斯康智慧礦山的先進技術(shù)，助力提升礦山的操作安全性，確保員工在日常工作中能得到全方位的保障。

技術(shù)保障：駕駛員警覺性與防碰撞系統(tǒng)

金田加納公司安全與職業(yè)衛(wèi)生經(jīng)理Stephen Boamah表示：“人類天生需要睡眠，尤其是在夜班作業(yè)時，疲勞感是無法避免的。”因此，礦山的運營中，確保操作員保持足夠警覺，避免疲勞駕駛，是保障安全的關鍵。

Tarkwa金礦采用了海克斯康智慧礦山的駕駛員疲勞預警系統(tǒng)（OAS）和車輛防碰撞系統(tǒng)（CAS）。OAS系統(tǒng)通過先進的傳感器和機器學習技術(shù)，實時監(jiān)測操作員的警覺性。一旦檢測到分心、疲勞或微睡等情況，系統(tǒng)會立即發(fā)出警報，提醒操作員保持清醒，從而有效避免因疲勞導致的安全事故。

而CAS系統(tǒng)則是全球領先的防碰撞解決方案，能夠在任何環(huán)境條件下（如雨、雪、霧霾或塵土）為車輛和操作員提供360度的全方位安全保障。自推出以來，海克斯康的CAS系統(tǒng)已在全球范圍內(nèi)部署超過65,000套，廣泛應用于礦山和重型機械領域，確保了操作員的安全與設備的完好。

安全數(shù)據(jù)助力精準管理

Tarkwa金礦業(yè)務改善經(jīng)理Daniel Korsah表示：“通過使用海克斯康的系統(tǒng)，我們能深入分析和評估操作員的風險行為，幫助管理層精準鎖定安全隱患。”在Tarkwa金礦，數(shù)據(jù)不僅幫助管理者監(jiān)控疲勞相關事件，還能通過熱力圖等數(shù)據(jù)工具，識別并優(yōu)化高風險區(qū)域，從而進一步減少事故的發(fā)生。

Korsah分享道：“自從引入這些技術(shù)后，我們成功減少了91%的疲勞相關事故。有些運營班次甚至已經(jīng)連續(xù)幾個季度沒有發(fā)生過一次疲勞事件，這無疑是我們安全管理的一大成就。”

安全培訓與知識傳遞

除了先進的技術(shù)系統(tǒng)，金田公司還注重員工的培訓與知識傳遞。Tarkwa金礦經(jīng)理Dr. Catherine Kuupol Kuutor表示：“通過海克斯康的培訓，我們的工程師和操作員能夠更好地管理系統(tǒng)，確保其長期有效運作。”

技術(shù)的成功應用離不開培訓和持續(xù)改進，金田公司通過海克斯康的技術(shù)支持，培養(yǎng)了一支具備專業(yè)技能的團隊，確保系統(tǒng)能夠根據(jù)現(xiàn)場需求不斷優(yōu)化和調(diào)整。這種知識傳遞不僅提升了員工的安全意識，也增強了整個團隊對技術(shù)的信任和依賴。

安全投資，守護員工福祉

金田公司不僅在技術(shù)上做出了大量投入，還通過對員工的關懷和責任感，進一步強化了安全文化。

Boamah補充道：“公司在安全方面的投資，讓操作員感受到公司的關愛，這也激勵了大家遵守操作規(guī)程，為自己、為家庭、為社區(qū)的安全負責。”

作為金田公司的核心價值觀之一，安全始終是Tarkwa金礦的工作重心。金田公司通過海克斯康智慧礦山的技術(shù)支持，不僅實現(xiàn)了礦山的高效運營，還為員工提供了堅實的安全保障。正如Boamah所說：“如果我們不能安全開采，就不會開采。”

讓安全真正落地到每一次作業(yè)中

在Tarkwa金礦，安全并不是一項獨立的管理指標，而是貫穿于每一個班次、每一次車輛運行和每一名操作員的日常工作之中。通過引入海克斯康智慧礦山的駕駛員疲勞預警系統(tǒng)（OAS）和車輛防碰撞系統(tǒng)（CAS），金田加納公司正在將“看不見的風險”轉(zhuǎn)化為“可識別、可管理、可改進”的安全行動。

無論是對疲勞狀態(tài)的實時提醒，還是對高風險區(qū)域的精準識別，這些技術(shù)并沒有改變礦山作業(yè)的本質(zhì)，卻在關鍵時刻為操作員多提供了一層可靠的保障，也為管理者提供了更清晰、更有依據(jù)的決策支持。

對金田公司而言，這不僅幫助礦山顯著降低了疲勞相關事故和碰撞風險，也在持續(xù)強化一線員工對安全的信任與認同；而對海克斯康來說，這正是智慧礦山安全解決方案應有的價值——讓技術(shù)真正服務于現(xiàn)場，讓安全真正落到人身上。

在礦山生產(chǎn)節(jié)奏不斷加快、作業(yè)環(huán)境愈發(fā)復雜的背景下，海克斯康智慧礦山將繼續(xù)以成熟可靠的數(shù)字化安全技術(shù)，陪伴礦山企業(yè)穩(wěn)步前行，把“安全生產(chǎn)”從目標，變成一種日常狀態(tài)。