充滿活力的自動化市場

　　在現代化工廠中，過程控制，包括檢測設備、執行機構，控制系統及其應用，已不僅僅是水平的標志，在很大程度上決定了生產的結果。控制系統的設置決定生產管理和操作的方式和效率，自動化設備的選擇和維護則是自動化系統正確運行的基礎，而先進控制的應用則不僅僅是節能或者效果，而是代表了工廠在行業中的地位。

　　過程控制一向以高度的安全性及可靠性作為其首要的標準，對于一些國際上新的技術潮流與產品，其技術上的前瞻性是企業展示研發能力的賣點。如今，正值國內過程自動化用戶技術革新與產品更新換代的高峰期，過程自動化廠商爭先恐后地發展新產品與新技術，以確立自己的技術優勢，一時間，新的標準、概念、技術等層出不窮，為激烈的市場競爭增添了無窮的活力。

　　美國的ARC公司對自動化領域做出相關市場調查和分析：應用MES，在同樣的裝置下產品質量可以提高19.2％，勞動生產率提高13％，產量提高11％。如果我國能在產品質量提高10％，勞動生產率提高5％，對中國現階段的經濟水平的影響是非常巨大的，對我國節能減排的作用也是巨大的。

　　就全球而言，當今50%的DCS系統平臺都至少有20年的歷史了，設備老化導致維護成本持續增加。伴隨著過程自動化進入分散智能和控制的整體協同階段，過程自動化技術正經歷重大的戰略轉移，其轉移的方向已經超越了過程控制技術的內涵，涵蓋了過程控制、MES以及企業生產管理等信息化范疇。

　　現有控制平臺老化所造成的非計劃停機和維護成本過時導致成本越來越高，以及企業希望獲取或監控全局數據的強烈需求，推動了工廠企業和制造業進行控制系統升級改造的原動力。

　　新一代過程自動化的特點

　　新一代過程自動化系統，能以一種簡易而又低風險的路徑將流程工業的運行操作，從現有的傳統控制系統的體系架構通向現代控制系統的體系結構，這給自動化企業提出了強烈的需求和挑戰。

　　自動化企業一方面要認識到現有的老系統與現代企業管理的生產控制和住處系統新平臺存在巨大的差距，另一方面還應該為本公司的新系統和一些通過兼并或收購進行的公司的老系統、新系統之間，提供新老系統以及能夠與競爭對手的各類系統互聯、互通和操作的措施、產品和解決方案。

　　PLC Open組織主席彭瑜指出，新一代的過程自動化系統應具備以下特征:

　　能以用戶可接受的成本提供企業住處和控制系統的集成，即PCS-MES-ERP的集成的解決方案，但著重是控制系統和生產制造執行的集成。
　　能為工程設計和組態、調試投運、運行操作、資產管理和優化等各環節提供統一的工程平臺。
　　能在控制層用統一組態平臺解決電控、儀控、運動控制等多專業的功能性要求。
　　能為控制層、執行層和管理層不同網絡提供無縫連接和信息數據交換。
　　能提供與第三方的系統和軟件的連接和協同。
　　圍繞具備設備協同過程自動化系統的基本特征的最新系統，實施老系統的升級改造的解決方案。

　　自動化升級改造創造價值

　　一項調查表明，一個缺少維護的自動化系統為用戶所帶來的效益將在短短12個月內快速下降為零，通過升級改造，自動化系統因為系統優化而實現增值。

　　彭教授說：“控制系統升級改造要講究方法論，可供選擇的典型控制系統升級改造有分階段升級、整體替換和在原有系統的基礎上升級。”自動化企業應根據自己的優勢和市場定位提供客制化的改造服務和解決方案。

　　為了在控制系統升級改造的市場上占據先機和處于有利地位，各個主流自動化設備制造和服務提供商花了很大的精力和投資，規劃過程自動化系統的升級發行策略，組建專門的機構研究開發升級制造的方案,如西門子就將其過程控制系統PCS的升級分為3個級別和10個層次。據了解，許多領先的自動化企業的解決方案得到了成功應用，也在升級改造的市場中獲得了巨大的效益。

　　ABB贏得瑞士核電企業Kernkraftwerk Leibstadt (KKL)價值7300萬美元的訂單，將幫助KKL旗下的Leibstadt1220兆瓦核電廠升級改造其非安全業務運營控制和自動化系統。該項目將根據核電站原有的年度斷電規劃分期進行，從2011年開始實施并于2018年結束。

　　西門子（中國）有限公司自動化與驅動集團在上海設有專門的機構致力于幫助那些應用S5系列PLC的客戶進行新的發展，解決以往生產中存在的多種隱患和不合理的地方。其服務部是專業地將S5PLC升級至S7PLC、并致力于幫助用戶應用新的技術以提高生產效率的專門機構。如其在2009年11月成功改造聚丙烯造粒裝置第一套聚丙烯造粒裝置(1PP)和第二套聚丙烯造粒裝置(2PP)，并順利開車成功。

　　印度原始機械制造商(OEM) Nichrome公司與美國羅克韋爾自動化公司(Rockwell Automation®)合作，利用艾倫-布拉德利(Allen-Bradley®)集成運動方案升級包裝機，從而最大限度地提高了使用15年之久的老設備的效率。該項目僅用了10天例行停工時間即完成了對雀巢公司在印度薩馬卡工廠的設備的首次現場改造，改造后將公司產量提高60%，降低過量充填損失達16%。

　　霍尼韋爾用服務讓工業年輕化。“客戶精簡資本建設支出的方法就是延長他們系統的壽命”，也正是客戶對于系統定期維護、升級以及優化的實際需求，促成了霍尼韋爾“全生命周期服務”這一理念的誕生。這預示著未來中國工業服務市場的巨大潛力。

　　霍尼韋爾過程控制部全球服務總監Jose Simon先生看好中國全生命周期服務的市場前景。預測到：“我們在中國新執行的項目將在一年后為生命周期業務帶來20%的增長。”(文/頑石）