4月2日，由中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院（賽迪研究院）、工業(yè)和信息化部新型工業(yè)化研究中心主辦的2024賽迪論壇在京舉辦。重慶市原市長(zhǎng)黃奇帆在主旨演講中強(qiáng)調(diào)，我國(guó)要成為制造強(qiáng)國(guó)，關(guān)鍵要把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展上去。他呼吁，2035年，我國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP比重要從現(xiàn)在的不到20%提升到至少30%。

數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)制造業(yè)總體規(guī)模連續(xù)14年位居全球首位，但“大而不強(qiáng)”問(wèn)題仍然突出。在黃奇帆看來(lái)，這不是我國(guó)的制造能力有問(wèn)題，而是制造業(yè)背后的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展不到位，全要素生產(chǎn)率的比重不高。

他提到，當(dāng)今世界有三個(gè)經(jīng)濟(jì)上的特征。一是各種高端的制造品、裝備、終端等往往有50%左右是硬件制造的附加值，另外50%是各種服務(wù)鑲嵌在硬件里形成的附加值。比如，一部手機(jī)里除了1000多個(gè)零部件，里面的操作系統(tǒng)、軟件、芯片中的內(nèi)置程序、各種專(zhuān)利等創(chuàng)造的附加值往往達(dá)到40%~50%。

二是全球貿(mào)易比重中服務(wù)貿(mào)易占比越來(lái)越大。“在三四十年前，全球貿(mào)易的5%是服務(wù)貿(mào)易，95%是貨物貿(mào)易。發(fā)展到今天，30%是服務(wù)貿(mào)易。”黃奇帆說(shuō)。

三是越是發(fā)達(dá)的國(guó)家，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP產(chǎn)業(yè)體系中的比重越高。比如，美國(guó)GDP中工業(yè)占18%，農(nóng)業(yè)占2%，服務(wù)業(yè)占80%。服務(wù)業(yè)當(dāng)中生活性服務(wù)業(yè)占35%左右，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是65%左右，這意味著美國(guó)27萬(wàn)億美元的GDP總值當(dāng)中，有一半左右是和制造業(yè)直接關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

黃奇帆進(jìn)一步闡釋?zhuān)钚苑?wù)業(yè)主要是衣、食、住、行、教育、衛(wèi)生、文化、體育、養(yǎng)老等，而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是直接跟制造業(yè)關(guān)聯(lián)的10類(lèi)服務(wù)。

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)涉及與制造業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的十個(gè)方面，包括產(chǎn)業(yè)鏈上新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈各種零部件的檢驗(yàn)檢測(cè)和市場(chǎng)準(zhǔn)入、全球產(chǎn)業(yè)鏈物流配送、產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈綠色服務(wù)、數(shù)字技術(shù)對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的賦能、產(chǎn)品銷(xiāo)售和零部件原材料采購(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈上專(zhuān)利保護(hù)和品牌宣傳、政策和市場(chǎng)信息咨詢，以及產(chǎn)品售后服務(wù)等。

當(dāng)前，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在世界各國(guó)尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家的GDP總量中占比越來(lái)越大。據(jù)測(cè)算，上述十種生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占據(jù)了美國(guó)GDP總量的50%、歐盟GDP總量的40%。我國(guó)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP總量的比重僅為17%—18%，是比較低的。我國(guó)現(xiàn)在的服務(wù)業(yè)總比重54%左右，今后可能會(huì)達(dá)到60%，其中2/3是生活性服務(wù)業(yè)，對(duì)比之下，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展得不充分，亟需引起重視。

“誰(shuí)掌管了產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，誰(shuí)就是產(chǎn)業(yè)鏈核心價(jià)值的擁有者。”黃奇帆舉例說(shuō)，“蘋(píng)果公司沒(méi)有蓋廠房、沒(méi)有生產(chǎn)線，也沒(méi)有拿流動(dòng)資金買(mǎi)原材料，沒(méi)有搞制造，為什么蘋(píng)果公司能賺到錢(qián)，而且‘果鏈’中的中國(guó)企業(yè)能獲得比較高的毛利？因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)是蘋(píng)果公司創(chuàng)造的，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的研究開(kāi)發(fā)也是蘋(píng)果公司做的，十種生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)都是由蘋(píng)果公司自己在掌管。

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)往往技術(shù)密集、人才密集，附加值也比較高。“但我國(guó)的生產(chǎn)性服務(wù)大多是從國(guó)外進(jìn)口來(lái)的，我們自己的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)還談不上出口到國(guó)外去服務(wù)，所以國(guó)外就對(duì)我們進(jìn)行了大量‘輸出’。”黃奇帆強(qiáng)調(diào)，“我國(guó)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)可以用‘開(kāi)放’來(lái)倒逼，著力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，用好22個(gè)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)。”