不得不承認(rèn)，在提筆前記者還一直在思量該如何定義行業(yè)的“黑馬”，是昔日默默無聞，一朝直上云霄，還是長久以來蓄勢待發(fā)，奮蹄飛揚之際也成就了行業(yè)不斷向上的核心動力？在剛剛過去的2009年，觀望、擔(dān)憂、謹(jǐn)慎，成為人們應(yīng)對此輪全球性金融危機的心態(tài)縮影，而“機遇”與“挑戰(zhàn)”也始終伴隨著中國的電氣工業(yè)，成為企業(yè)直面眾多不確定性時關(guān)鍵字眼。

　　無論“黑馬”如何取義，以本次金融危機為界，新的經(jīng)濟形勢、行業(yè)趨勢和產(chǎn)業(yè)形態(tài)都已悄然醞釀，產(chǎn)業(yè)調(diào)整、行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)洗牌或?qū)⒉豢杀苊猓碌某砷L周期也將成就更多的行業(yè)先機，同時也意味著接下來將出現(xiàn)的“黑馬”，遠超想象。

　　九洲電氣：布局高壓節(jié)能變頻領(lǐng)域

　　“2009年，公司未經(jīng)審計的營業(yè)收入同比2008年增長幅度大體為20%~30%，凈利潤增長20%~30%。”哈爾濱九洲電氣股份有限公司(以下簡稱“九洲電氣”)2010年1月12日發(fā)布的公告內(nèi)容不僅澄清了市場上流傳的有關(guān)公司2009年年報業(yè)績增長翻番的傳聞，也令業(yè)界對該企業(yè)快速擴張側(cè)目。

　　1月8日上午，伴隨著開市金鐘的敲響，九洲電氣在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板正式掛牌上市，成為了黑龍江省第一家登陸創(chuàng)業(yè)板的民營企業(yè)，也一舉改寫黑龍江省自2002年起境內(nèi)無一家新上市公司的歷史。

　　資本市場的“鍍金”使得九洲電氣完成了從產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營、從民營企業(yè)到上市公司、從間接融資到直接融資的完美轉(zhuǎn)身，而其“年產(chǎn)500套高壓大功率變頻調(diào)速裝置擴建項目”、“新型電力電子器件功率產(chǎn)品成套裝置擴建項目”、“企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)項目”三個項目也因得到資金支持得以快速投入運作。

　　2000年成立的九洲電氣，以“高壓、大功率”電力電子技術(shù)為核心，以“高效節(jié)能、新型能源”為產(chǎn)品發(fā)展方向，主要從事電力電子成套設(shè)備的研發(fā)、制造、銷售與服務(wù)。2009年前三季度公司三大主營業(yè)務(wù)高壓電機調(diào)速產(chǎn)品、直流電源產(chǎn)品、電氣控制及自動化產(chǎn)品的營收占比分別為61.25%、19.73%、18.87%。其中，高壓變頻器銷售收入增長速度最快，已成為公司主打產(chǎn)品。

　　在鞏固原有產(chǎn)品體系的同時，九洲電氣新開發(fā)的風(fēng)電變流器項目——“1.5MW風(fēng)電變流器”作為“十一五”國家科技支撐計劃重大項目，創(chuàng)造出了首臺屬于中國首臺兆瓦級全功率風(fēng)電變流器，打破了一向由國外企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)壟斷的格局；隨后，九洲電氣自主研發(fā)的“高壓大功率電機調(diào)速成套裝置”經(jīng)實驗證明可替代進口產(chǎn)品，并列入國家級火炬計劃項目和國家級重點新產(chǎn)品及第八批國債項目。

　　九洲電氣董事長李寅介紹，為使“三駕馬車”更好的推動企業(yè)業(yè)績增長，九洲電氣于2004年投資建設(shè)了高壓變頻調(diào)速產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，并引進了幾十臺套進口數(shù)控加工設(shè)備、靜電噴涂設(shè)備和試驗檢測設(shè)備，使公司的制造能力、裝配能力、電控及自動化配套能力和質(zhì)量檢測能力大大提高。與此同時，近年來通過為羅克韋爾公司貼牌生產(chǎn)高壓變頻器，也提升了九洲電氣的工藝設(shè)計、質(zhì)量控制、材料供應(yīng)等環(huán)節(jié)的技能水平，為公司持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　不過在肯定市場廣闊前景的同時，相關(guān)業(yè)內(nèi)報告也顯示，作為羅克韋爾的獨家合作企業(yè)，九洲電氣在2006～2009年為其貼牌生產(chǎn)的產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)的比重達到15%、31.8%、27.5%和26.6%，而雙方在2005年簽訂的有效期為5年的合作協(xié)議即將到期。為此分析人士指出，2010年，九洲電氣如何以股票發(fā)行上市為契機，全面提升企業(yè)盈利能力及化解高度依賴大客戶的潛在風(fēng)險，或?qū)⑹沁@個高壓節(jié)能變頻領(lǐng)域新貴必須正視的問題。

　　南方風(fēng)機：民營企業(yè)變身核電新秀

　　民營企業(yè)也可以盡享核電這塊“大蛋糕”？——在接受了對技術(shù)、生產(chǎn)水平、設(shè)備安全等因素多角度、全方位的審視之后，南方風(fēng)機股份有限公司(以下簡稱“南方風(fēng)機”)憑借其雄厚的資金、技術(shù)實力以肯定句回答了上述疑問，并為鮮有民資進入的核電領(lǐng)域提供了一例“別樣”案例。

　　2009年9月24日，深圳證券交易所公布了首批十家創(chuàng)業(yè)板公司的發(fā)行價格，“發(fā)行價22.89元、市盈率為71.53倍”刷新創(chuàng)業(yè)板數(shù)據(jù)新高后，這家一度低調(diào)行事的“父子老店”再也Q掩蓋不了資本市場為其帶來的巨大光芒，南方風(fēng)機在一片驚羨中開始了新的征程。

　　南方風(fēng)機的前身是佛山市南海南方風(fēng)機實業(yè)有限公司，2008年公司整體改制為股份公司之后,楊澤文、楊子善、楊子江父子三人持主要股份,比例為76.19%，公司的大小事宜亦由父子三人掌控。這家1988年進駐佛山市南海區(qū)獅山工業(yè)園的風(fēng)機民營制造企業(yè)，從傳統(tǒng)的民用通風(fēng)設(shè)備做起,如今已成華南地區(qū)規(guī)模最大的通風(fēng)與空氣處理設(shè)備制造企業(yè)，并逐步涉獵核電、地鐵和公路隧道等高端領(lǐng)域。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至去年6月，南方風(fēng)機在地鐵風(fēng)機領(lǐng)域的國內(nèi)市場占有率為32.39%，居地鐵領(lǐng)域前兩位；2006~2008年，公司在5公里以上的長大隧道通風(fēng)設(shè)備的市場占有率為18.15%，為隧道領(lǐng)域的前三位，而這些成績則得益于南方風(fēng)機在核電通風(fēng)設(shè)備領(lǐng)域的率先突破。

　　據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士介紹，作為核電站關(guān)鍵輔助設(shè)備技術(shù)，我國百萬千瓦級機組核島HVAC系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)一直為國外廠商封鎖和壟斷。為了攻克這一難題，近年來南方風(fēng)機經(jīng)過技術(shù)攻堅，開發(fā)出百萬千瓦級壓水堆核電站核島HVAC系統(tǒng)設(shè)備，并成功應(yīng)用于嶺澳核電二期，成為國內(nèi)惟一掌握百萬千瓦級壓水堆核電站核島HVAC系統(tǒng)設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)并具有總承包經(jīng)驗的生產(chǎn)企業(yè)，占據(jù)該領(lǐng)域72.44%的市場份額。

　　“截至2009年6月30日，南方風(fēng)機已成為廣東嶺澳核電二期，遼寧紅沿河核電一期，福建寧德核電站工程一、二、三、四號機，陽江核電站一期一、二號機組核島HVAC系統(tǒng)設(shè)備總承包供應(yīng)商。”南方風(fēng)機《招股說明書》介紹。

　　分析人士預(yù)測在南方風(fēng)機順利登陸創(chuàng)業(yè)板之后，核電風(fēng)機及地鐵風(fēng)機將是公司在未來一段時期內(nèi)主要的利潤增長點，“今年核電風(fēng)機的需求增長將超過100%。”安信證券報告指出，預(yù)計南方風(fēng)機未來3年在核電風(fēng)機領(lǐng)域的訂單有望達到該份額的50%。

　　在核電領(lǐng)域初露頭角的南方風(fēng)機卻似乎并不僅僅滿足于此，“細分龍頭是創(chuàng)業(yè)板公司普遍愛講的故事，但細分背后是‘業(yè)績高度依賴單一業(yè)務(wù)’。”談及公司上市后的目標(biāo)，南方風(fēng)機第二大股東、公司董事、總經(jīng)理楊子善指出，南風(fēng)股份[35.09 10.00%]未來將不會滿足做單一產(chǎn)品的細分龍頭，“除核電產(chǎn)品外，南風(fēng)股份的主業(yè)還將包括地鐵、隧道、風(fēng)電葉片、大型工業(yè)民用建筑。”

　　無錫葉片：專業(yè)化鑄就“全球供應(yīng)商”

　　2010年1月6日，首批16個國家能源研發(fā)(實驗)中心的授牌儀式在中國船舶[68.68 -2.32%]重工集團公司舉行，此次國家能源局批準(zhǔn)成立的16家國家能源研發(fā)(實驗)中心設(shè)在國家重點能源企業(yè)、能源裝備企業(yè)、中科院系統(tǒng)重點院所和高等院校，研發(fā)方向涉及傳統(tǒng)能源、先進核電、海上風(fēng)電、智能電網(wǎng)、重大能源裝備及關(guān)鍵材料等領(lǐng)域，無錫透平葉片有限公司(以下簡稱“無錫葉片”)作為“國家能源大型渦輪葉片研發(fā)中心”榜上有名。

　　回顧無錫葉片走過的30年企業(yè)道路，從依靠多元化培育專業(yè)化，到依托國產(chǎn)化發(fā)展專業(yè)化，又到為了生存發(fā)展多元化，多元化失敗重歸專業(yè)化，在經(jīng)歷了這樣的曲折歷程后，如今的無錫葉片最終得以把握企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“脈搏”：堅持走專業(yè)化道路，建設(shè)專家型企業(yè)。

　　在踐行專業(yè)化發(fā)展的同時，近年來，無錫葉片進一步貼近國家戰(zhàn)略，全面加快大型葉片的國產(chǎn)化進程，承擔(dān)國家能源技術(shù)裝備工程重大項目“國家能源大型渦輪葉片研發(fā)和實驗中心”建設(shè)，并獲得該項目中央預(yù)算內(nèi)投資撥款9500萬元。另外，無錫葉片還融合正在進行的“百萬等級核電特大葉片制造基地及航空鍛件重大技術(shù)改造項目”，同步實施進行建設(shè)，應(yīng)用自主知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)進一步參與大型核電、大飛機等國家重大專項，推進核電二代改進型、AP1000核電技術(shù)自主化和國產(chǎn)化，百萬千瓦級超臨界/超超臨界火電汽輪機組、大型燃氣機組等大型渦輪葉片研制與檢測試驗、核心技術(shù)攻關(guān)和關(guān)鍵工藝試驗的研究。

　　如今，走在無錫葉片的車間廠房里隨處可見代表著世界級水平的大葉片數(shù)控加工設(shè)備。國內(nèi)最大的1.8萬噸螺旋壓力機以及6300噸螺旋壓力機、五坐標(biāo)數(shù)控加工中心、蠕變強力磨床等關(guān)鍵葉片加工設(shè)備80多臺……

　　在此基礎(chǔ)上，無錫葉片以更加大氣的步伐向世界級專業(yè)化企業(yè)的目標(biāo)邁進，致力于在“葉片專業(yè)化”和“鍛造專業(yè)化”兩個工藝領(lǐng)域擴張。2008年8月，購進了德國制造的3.5萬噸級高能螺旋壓力機，加上原有的1.8萬噸螺旋壓力機，從能力上足以覆蓋當(dāng)今世界上最大的72英寸核電特大葉片/重型燃機和航空發(fā)動機的盤類及風(fēng)扇壓氣機葉片的鍛造，再加上有超強的大葉片的數(shù)控加工能力，無錫葉片已經(jīng)成為全球大規(guī)格葉片的重要制造企業(yè)。

　　擁有了這些“法寶”，無錫葉片不僅大大縮短了產(chǎn)品的制造周期，還贏得了國際知名企業(yè)的青睞，專業(yè)化道路日漸平坦起來。自2007年以來，公司的國外客戶數(shù)量已增加為16個，僅2008年上半年就承接海外訂單1650萬美元。期間，無錫葉片還與西門子發(fā)電集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并通過西門子公司的質(zhì)量體系審核，進入西門子合格供應(yīng)商名錄。同時，還獲得了“西門子先鋒供應(yīng)商”及“GE共享供應(yīng)商”等多項資質(zhì)。

　　在采訪中記者了解到，無錫葉片將于2010年正式搬遷至惠山新廠區(qū)。屆時，公司將借此時機全面進行企業(yè)戰(zhàn)略擴建轉(zhuǎn)型：實現(xiàn)從單純服務(wù)于電站逐步向服務(wù)于電站、航空航天等為重點的高端部件制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，成為裝備行業(yè)的多領(lǐng)域葉片和高端部件制造的綜合供應(yīng)商。

　　“我們希望通過不斷優(yōu)化市場結(jié)構(gòu),盡快實現(xiàn)：國內(nèi)電站業(yè)務(wù)占40%，海外業(yè)務(wù)占40%，航空航天部件業(yè)務(wù)占20%，如果市場發(fā)展良好，我們希望這三項業(yè)務(wù)5年后可以平分秋色，達到3:3:3，這是無錫葉片發(fā)展的理想格局。”無錫葉片總經(jīng)理嚴(yán)奇告訴記者。

　　浙富水電：領(lǐng)航水電“民營隊”

　　“目前，2010年的項目排場還面臨很大的不確定性，還需企業(yè)根據(jù)項目核準(zhǔn)及資金狀況，降低項目風(fēng)險，并在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化公司的研發(fā)體系，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。”在日前舉辦的“2010年發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)準(zhǔn)備會議”上浙江富春江水電設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“浙富水電”)相關(guān)負責(zé)人這樣告訴記者。

　　創(chuàng)立于2004年的浙富水電位于浙江省機械工業(yè)專區(qū)——杭州桐廬富春江紅旗畈工業(yè)功能區(qū)內(nèi)，近年來該公司一直致力于成套水輪發(fā)電機組的研發(fā)、生產(chǎn)制造和服務(wù)，現(xiàn)已成為國內(nèi)大中型水輪發(fā)電機組制造行業(yè)優(yōu)秀廠商之一，2007年8月，公司經(jīng)正式批準(zhǔn)整體變更為浙江富春江水電設(shè)備股份有限公司，2008年8月，公司在深圳證券交易所中小企業(yè)板首次公開發(fā)行3580萬A股股票并成功上市。

　　在接受記者采訪時，業(yè)內(nèi)水電領(lǐng)域的專家表示，雖然截至目前東方電氣[42.40 0.47%]集團、哈爾濱電氣集團仍占據(jù)水電市場的絕大部分“江山”，但近年來一批民營水輪發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)也迅速成長，浙富水電就是其中較有代表性的一家企業(yè)。據(jù)悉，浙富水電在全面承繼國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過引進、消化、吸收和創(chuàng)新，公司對眾多機組進行了優(yōu)化，目前已形成以燈泡貫流機組、軸流轉(zhuǎn)槳機組、混流機組等多種類型在內(nèi)的高端技術(shù)產(chǎn)品，其技術(shù)性能指標(biāo)均達到國際一流水準(zhǔn)，在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位并順利打入韓國、德國、土耳其等國家。

　　值得一提的是，2009年在金融危機對發(fā)電設(shè)備制造業(yè)影響逐步顯露的大環(huán)境下，浙富水電仍堅持國內(nèi)市場、國際市場齊頭并進，常規(guī)市場、高端市場、新興市場全面拓展，進一步鞏固現(xiàn)有市場、搶占預(yù)期市場、拓展未來市場，與越南國家電力開發(fā)股份有限公司(VNPD)就開布(Khebo)2×50MW水電站項目成功簽訂合同金額為1799萬美元的訂單，并在此基礎(chǔ)上展開與俄羅斯國家動力公司、奧地利安德利茨公司的技術(shù)合作，為企業(yè)提供了一個迅速登上世界舞臺的良機。

　　“去年為應(yīng)對金融危機影響，公司加大上市募投項目的建設(shè)的速度與力度，并力爭此類項目在2010年為公司增加產(chǎn)能做出貢獻。同時，為增強企業(yè)的自主研發(fā)能力，提高企業(yè)的整體水平，企業(yè)在去年還積極籌劃建設(shè)水力試驗臺，目前項目正在順利推進。”該公司負責(zé)人告訴記者，隨著全球水電機組產(chǎn)量穩(wěn)步增長，制造業(yè)集中度不斷提高，世界水電機組生產(chǎn)中心正在中國形成，這將給浙富水電帶來難得的發(fā)展機遇和巨大市場空間。

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　　臥龍電氣：欲爭變壓器行業(yè)老四

　　2009年，臥龍電氣動作不斷。自8月以來，臥龍電氣集團股份有限公司(以下簡稱“臥龍電氣”)總經(jīng)理劉紅旗頻繁地往返于北京與集團本部浙江上虞，除了忙于本部的公務(wù)外，他的另一個主要的任務(wù)是：要為臥龍電氣全面拓展輸變電業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)——這被外界理解為臥龍電氣產(chǎn)業(yè)再次擴張的重要一環(huán)。

　　2005年，臥龍電氣收購了銀川變壓器并將其生產(chǎn)重心放在鐵路牽引變壓器與電力變壓器部分。“電力變壓器領(lǐng)域，三大變壓器企業(yè)稱霸武林，對于當(dāng)時變壓器行業(yè)資歷尚淺的臥龍電氣而言，避開武林爭奪重地，選擇特種變壓器為發(fā)展方向著實為明智之舉。”臥龍電氣董事長王建喬談及當(dāng)時的選擇，“當(dāng)時國家工業(yè)基礎(chǔ)、裝備工業(yè)比較落后，電氣化鐵路的牽引變壓器80%都是由國外企業(yè)控制，恰恰國家也正鼓勵裝備制造業(yè)的國產(chǎn)化，這便意味市場潛力將被大大提升。”

　　在明確市場方向后，臥龍電氣在2009年完成了北京京臥龍華泰變壓器有限公司(以下稱“華泰變”)的收購，在實現(xiàn)了對這家國內(nèi)惟一能夠生產(chǎn)成套牽引整流設(shè)備的企業(yè)的兼并重組后，臥龍電氣在變壓器領(lǐng)域的實力大大加強。

　　在王建喬看來，當(dāng)前企業(yè)的重心除了向發(fā)展高電壓等級變壓器發(fā)起進攻外，更應(yīng)大力發(fā)展成套技術(shù)：“在輸變電成套技術(shù)發(fā)展成熟后，一方面既可以為臥龍品牌造勢；另一方面發(fā)展成套技術(shù)后，企業(yè)不僅可以單純地銷售產(chǎn)品，同時也可以項目的形式進行運作，特別是對于發(fā)展中國家而言，這一點尤為重要。”

　　“雖然2009年受到了金融危機的一定影響，但公司經(jīng)營規(guī)模仍呈現(xiàn)小幅上漲，其中出口貿(mào)易有較大幅度下滑，而制造業(yè)是穩(wěn)步上升，特別是變壓器產(chǎn)業(yè)，去年增長了80%。扣除收購華泰變的因素，公司去年變壓器收入增長了70%，電機、電源、變壓器三部分的效益總體都比較理想，對利潤貢獻而言，變壓器最大。公司整體利潤較去年同期增長57%。”王建喬介紹。

　　同時，市場分析人士也指出，伴隨著去年臥龍電氣產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加速優(yōu)化，UPS電源利潤貢獻明顯提高，尤其是牽引變壓器產(chǎn)銷增長迅猛，同比增速達到120.41%，有效彌補了公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——電機產(chǎn)品的低迷局面。隨著未來幾年國內(nèi)無線通信網(wǎng)絡(luò)與高速電氣化鐵路建設(shè)規(guī)模的擴大，市場對UPS電源與牽引變壓器的需求將進一步增加，上述兩類產(chǎn)品在公司銷售收入中的占比也將繼續(xù)擴大。

　　在過去的一年中，臥龍電氣在銀川臥龍和北京臥龍2個子公司基礎(chǔ)上，成立臥龍電氣輸變電事業(yè)本部。“成立輸變電事業(yè)本部，一方面可以強化銀川和北京車間的生產(chǎn)職能，而被弱化的研發(fā)和銷售職能則由本部來負責(zé)，分工明確，也使得效率大為提高；另一方面，其所以稱為輸變電事業(yè)本部，而不是變壓器事業(yè)本部，正是為企業(yè)輸變電產(chǎn)業(yè)鏈的日后發(fā)展預(yù)留了充足的拓展空間。”王建喬說。

　　據(jù)悉，目前臥龍電氣提出打造3個產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路：一是打造電機和控制技術(shù)的產(chǎn)業(yè)鏈；二是打造鐵路牽引技術(shù)的產(chǎn)業(yè)鏈；三是打造發(fā)電、輸配電、用電、儲電全過程的產(chǎn)業(yè)鏈——這將成為臥龍電氣日后重要的發(fā)展思路。

　　東方電子：開啟“二次創(chuàng)業(yè)”

　　甩開了歷時5年的“民事訴訟案”，東方電子集團有限公司(以下簡稱“東方電子”)終可輕裝上陣。

　　其實，東方電子并不“年輕”。早在上世紀(jì)80年代，東方電子就在國內(nèi)率先進入電力自動化行業(yè)，更在90年代末，一度成為業(yè)內(nèi)翹楚。然而在2002年，由于公司涉及“中國證券訴訟第一大案”，受此影響，公司陷入低谷，信譽和市場一落千丈，人員流失嚴(yán)重企業(yè)處于虧損邊緣，企業(yè)發(fā)展面臨巨大障礙。2007年公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)過大量的調(diào)研和權(quán)衡之后，創(chuàng)造性地采用了以股代償?shù)姆绞酱俪闪怂髻r股民與公司的全面和解，徹底切除了制約公司發(fā)展的“毒瘤”，也為東方電子的“二次創(chuàng)業(yè)”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　作為集科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)集成于一體的大型高新技術(shù)企業(yè)集團，東方電子以電力系統(tǒng)自動化、信息化和能源管理系統(tǒng)解決方案為主營業(yè)務(wù)，其產(chǎn)品覆蓋了電力自動化、信息化以及鐵路、能源(礦山、油田、大型冶煉與化工)等領(lǐng)域，目前有電廠自動化、保護及變電站綜合自動化、配電自動化、電能計量計費管理、企業(yè)信息管理、智能通信電源、無線通信等8大系列300多個品種。

　　2009年，智能電網(wǎng)因符合低碳經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，而廣泛引起世界各國政府前所未有的重視。面對新形勢新挑戰(zhàn)，國家電網(wǎng)公司迅速將“智能電網(wǎng)”上升到戰(zhàn)略層面，去年上半年適時提出了全面建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強電網(wǎng)為基礎(chǔ)，以信息化、數(shù)字化、自動化、互動化為特征的統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)計劃。

　　而東方電子最擅長的低端電網(wǎng)和低電壓電網(wǎng)的智能化等領(lǐng)域恰到好處的迎合了智能電網(wǎng)的概念。在采訪中記者了解到，目前東方電子已將“拓展祖國西部建設(shè)[31.20 4.24%]智能化系列改造工程”定為發(fā)展公司的戰(zhàn)略，并有望成為智能電網(wǎng)項目中較早受益的企業(yè)。從擊敗國電南瑞[54.30 1.51%]、國電南自[25.70 1.66%]、四方等業(yè)界巨頭，一舉全攬北奧體中心電網(wǎng)運行管理系統(tǒng)、配網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)主站、奧運場館實時圖像多級監(jiān)控管理系統(tǒng)4大項目，承擔(dān)了包括鳥巢、水立方等在內(nèi)的眾多場館和關(guān)鍵區(qū)域的保電任務(wù)，東方電子在此領(lǐng)域的雄厚實力越來越得到業(yè)績的認(rèn)可。

　　而與此同時，作為我國配電行業(yè)龍頭的東方電子，其強大的軟件題材更不容忽視。公司的電力調(diào)度自動化系統(tǒng)等產(chǎn)品具有國際領(lǐng)先水平，國內(nèi)壟斷優(yōu)勢也十分明顯，其主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率高達30%，目前公司所采用的配電自動化模擬仿真實驗室是國內(nèi)規(guī)模最大、試驗?zāi)芰ψ顝姷膶嶒炇遥_到了國內(nèi)領(lǐng)先水平，并已連續(xù)5年入選“中國軟件[23.40 -2.34%]產(chǎn)業(yè)最大規(guī)模100強”的前30位，公司DF3300E變站自動化系統(tǒng)也被曾列入國家火炬計劃，未來有望受到政策面的進一步支持。

　　2009年，東方電子實施公司更名，去掉煙臺地域名字局限，并頻傳與國外投行及國內(nèi)國內(nèi)著名通訊集成商接觸，事實上，自2002年以來，東方電子圍繞電力系統(tǒng)自動化、通訊設(shè)備、汽車零部件三大領(lǐng)域，東方電子曾先后與美國通用公司，日本東芝公司，瑞典ABB公司，法國施耐德公司、AREVA公司，韓國世沅公司等世界500強及跨國企業(yè)開展經(jīng)貿(mào)洽談，尋求合資合作。或許在不久的未來，優(yōu)化重組也有望成為這家電力自動化“老店”的另一道值得期待的風(fēng)景。

　　億緯鋰能：鋰電池拔得頭籌

　　“鋰亞電池能量非常高,電池威力接近于炸彈，危險非常大。”惠州億緯鋰能股份有限公司(以下簡稱“億緯鋰能”)開發(fā)部經(jīng)理黃國民回憶告訴記者，當(dāng)時他們整天都穿著特制的服裝在實驗室里忙碌著，當(dāng)測試電池短路發(fā)生爆炸時，會把電池外的鐵盒子炸裂。

　　“我們是2003年開始做鋰亞電池的，實際上到了2005年才開始批量出貨。”黃國民說，2003～2005年公司在鋰亞電池方面還處于研發(fā)期，“2004年的時候公司還是租的廠房,當(dāng)時幾乎沒有任何知名度。”

　　“那時候我們做了18萬只電池的實驗，每次客戶來看著那18萬只電池總是很感慨，對公司產(chǎn)品也有了信心。”黃國民自豪地說，當(dāng)時的他們狂熱地不斷試驗，但是就是不出貨，做完了的電池就放著，隔幾年拿出來再測試。

　　或許恰是這份在新興領(lǐng)域的“保守”作風(fēng)讓億緯鋰能得以憑借在鋰電池領(lǐng)域的自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品性能等方面的核心競爭優(yōu)勢，已穩(wěn)坐這一細分領(lǐng)域的國內(nèi)頭把交椅，在世界排名第五。公司董事長劉金成表示，未來公司的目標(biāo)是，致力于發(fā)展成為新型鋰能源領(lǐng)域的國際領(lǐng)先企業(yè)，在2012年成功躋身世界前三強，力爭坐二望一。

　　對此，有機構(gòu)投資者關(guān)心公司的市場前景如何。劉金成表示，鋰電作為一種新題材，目前是方興未艾的朝陽行業(yè)，公司服務(wù)的領(lǐng)域智能電表、智能識別卡、汽車電子、安防、航空航天、軍工等均是近年高速成長的行業(yè)，對高性能鋰電池的需求越來越大，這為公司的持續(xù)成長提供了廣闊的發(fā)展空間。尤其是國家電網(wǎng)加大了投資力度，未來3年內(nèi)將有3億只電表要改造，智能電網(wǎng)領(lǐng)域的高能鋰一次電池的需求將持續(xù)、快速增長，公司有望分得電表鋰電池這塊蛋糕的七成份額，預(yù)計未來兩三年內(nèi)公司的鋰電池產(chǎn)能仍將處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

　　有投資者擔(dān)心是否隨著行業(yè)競爭的加劇，公司毛利率會有所下降？劉金成表示，目前來說，鋰電池進入的行業(yè)壁壘比較高，公司技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢十分明顯，億緯鋰能目前已占據(jù)國內(nèi)市場份額的39%，相對處于一種壟斷地位，掌握一定的定價權(quán)，因此未來3年內(nèi)鋰電池的毛利率將保持相對穩(wěn)定，并且隨著公司產(chǎn)能進一步釋放，產(chǎn)品成本持續(xù)下降，仍可維持較高毛利率。

　　有投資者發(fā)問：公司提出要當(dāng)行業(yè)的世界亞軍，有什么本錢，靠什么支撐？劉金成表示，目前公司的軟肋就是工藝方面稍差，隨著募投資金到位，全面改造落后的生產(chǎn)裝備，公司產(chǎn)品品質(zhì)將會得到一個有效提升。目前公司產(chǎn)品已得到一些國際產(chǎn)業(yè)巨頭的青睞，公司也將不遺余力進行國際市場的開拓。基于國內(nèi)和印度的巨大市場增量，到2012年，公司鋰電池產(chǎn)銷量有望達到6000萬～8000萬只，有望占據(jù)世界市場20%～30%的份額，從而躋身世界前三強。

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　　中發(fā)電氣：變革中的整合模式

　　2007年11月，第一臺篆刻的“中發(fā)”銘牌的550kV超高壓設(shè)備下線，并用于內(nèi)蒙古至2008年北京奧運會場館特供線路電力輸送線路，彌補了上海乃至華東地區(qū)生產(chǎn)該項設(shè)備的空白。近年來從我國航天發(fā)射場，到長江三峽、西氣東輸、秦山核電、大亞灣核電、浦東機場等，全國一萬多工程項目，都有上海中發(fā)電氣集團(以下簡稱“中發(fā)”)提供的供電、變電設(shè)備。

　　業(yè)界一次次將驚羨、關(guān)注的目光聚焦到這匹輸配電領(lǐng)域的民營“黑馬”，而這也恰恰是中發(fā)董事長陳鄧華為實現(xiàn)企業(yè)又快又好發(fā)展的又一布局。這次，他瞄準(zhǔn)了國際先進電氣技術(shù)制高點，開始了他的“空降”之旅。

　　“高壓、超高壓是未來電氣行業(yè)發(fā)展方向，為了攻占這一領(lǐng)域，中發(fā)采取更加符合企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展的整合戰(zhàn)略，將國際電氣企業(yè)的優(yōu)勢和本土化優(yōu)勢相結(jié)合，內(nèi)外并舉做‘加法’，將資源進行需求化整合，并最終為我所用。”逐漸淡化在低端市場與其他同行競爭的中發(fā)，希望在未來可以逐漸形成集超高壓和特高壓、組合開關(guān)、變壓器、電力自動化控制系為一體的企業(yè)產(chǎn)品格局。

　　為實現(xiàn)這一目標(biāo)，中發(fā)以“最優(yōu)化整合”作為戰(zhàn)略基調(diào)，先后與日本AE帕瓦、日立高新株式會社合作，成立“中發(fā)依帕超高壓電器有限公司”，通過引進、消化、吸收和集成創(chuàng)新，生產(chǎn)出110～550kV等級的超高壓輸配電設(shè)備；與法國施耐德公司展開合作，成為其在華東地區(qū)定點制造廠家，雙方在合作基礎(chǔ)上生產(chǎn)多個型號的新一代高低壓開關(guān)裝置；在自動化產(chǎn)品研發(fā)方面，中發(fā)攜手瑞士ABB，致力于為客戶提供更加先進、可靠、完美、經(jīng)濟的解決方案……

　　以先進技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)“軟著陸”后，陳鄧華更將“整合”之道擴展到更為廣闊的領(lǐng)域。去年5月，中發(fā)成功并購三佳集團，新組建的三佳集團將主要經(jīng)營精密模具研發(fā)和制造、智能電網(wǎng)自動化、電力成套設(shè)備、半導(dǎo)體塑料封裝及設(shè)備的生產(chǎn)。

　　“通過整合各方資源，借助雙方技術(shù)、品牌、設(shè)備及市場網(wǎng)絡(luò)等各方優(yōu)勢，再結(jié)合我們自身的人才優(yōu)勢，在高壓及超高壓領(lǐng)域，中發(fā)才可以迅速的做大。”陳鄧華一招“借力打力”帶領(lǐng)中發(fā)逐步向產(chǎn)業(yè)高端進發(fā)。

　　陳鄧華說，他的下一步目標(biāo)是將主業(yè)做強、做精。“在各企業(yè)之間形成產(chǎn)業(yè)的對接，完善企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)鏈條，這對于企業(yè)未來的生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量都是有好處的。”作為電氣行業(yè)的“后起之秀”，陳鄧華和他帶領(lǐng)的中發(fā)成為了行業(yè)數(shù)一數(shù)二的“空降兵”——“別人做產(chǎn)業(yè)都是從下往上做，中發(fā)卻逆向而行，我們先抓住最為核心的技術(shù)，在‘下’實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，在‘上’實現(xiàn)技術(shù)的完善提升。就像爬山，別人已經(jīng)爬到半山腰，甚至是頂峰，中發(fā)則通過整合之道實現(xiàn)了‘空降’。”

　　科陸電子：發(fā)力智能電網(wǎng)

　　2009年底，國家電網(wǎng)發(fā)布2009 年智能電表第一批招標(biāo)項目，二級單相遠程費控智能電能表(遠程/開關(guān)內(nèi)置)共招標(biāo)235 萬只，二級單相遠程費控智能電能表(遠程/開關(guān)外置)共招標(biāo)33.3 萬只，一級三相費控智能電能表(遠程/開關(guān)內(nèi)置)共招標(biāo)26 萬只,共招標(biāo)294.34 萬只。

　　以單只270元計算，此次招標(biāo)共計7.94 億元。而中國共有2.7 億只電表，以每年更新20%計算，智能電表的更新需求大概為145 億元，加上新增需求2000 萬只左右，智能電表年市場容量將達到200 億元左右。

　　就在市場紛紛揣測下一步智能電表領(lǐng)域的巨大空間之際，深圳市科陸電子科技股份有限公司(以下簡稱“科陸電子”)卻已擬非公開發(fā)行A股股票不超過3900萬股，募集資金5.5億元用于五個智能電網(wǎng)項目的建設(shè)，即智能變電站自動化系統(tǒng)項目、智能/網(wǎng)絡(luò)電能表建設(shè)項目、科陸變頻器擴產(chǎn)建設(shè)項目、科陸研發(fā)中心建設(shè)項目和營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目。

　　科陸電子表示，此次非公開發(fā)行旨在抓住國家智能電網(wǎng)建設(shè)的大好機遇，增強公司技術(shù)實力和核心競爭力，鞏固和提升行業(yè)地位，非公開發(fā)行募集資金投向主要圍繞：智能用電產(chǎn)品——高級量測體系(AMI)、智能配電產(chǎn)品——高級配電運行(ADO)、智能變電站(數(shù)字變電站)產(chǎn)品、基于電力電子技術(shù)的大功率逆變電源和變頻器產(chǎn)品。

　　據(jù)悉，國家電網(wǎng)計劃未來3年內(nèi)投資800億元用于下屬27個省網(wǎng)公司的用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，其中除了電纜等設(shè)備外，用電采集系統(tǒng)的建設(shè)資金預(yù)計將達680億元。用于數(shù)據(jù)采集終端及電能量管理系統(tǒng)的資金達230億元，非居民用三相電表、居民及非居民用單相電表的資金為約400億元(載波表為270億元左右)。南方電網(wǎng)公司2009年電網(wǎng)投資增長82%，其中110kV以下部分增長200%，在提高用電管理自動化率的背景下，相應(yīng)的用電采集系統(tǒng)的需求將大幅度增加。

　　大高閥門：破解核級設(shè)備國產(chǎn)化難題

　　去年3月，大連大高閥門有限公司(以下簡稱“大高閥門”)與中國核電工程公司簽訂了秦山方家山核電工程和福建福清核電一期工程核級閥門的訂貨合同，合同總額為6000余萬元，至此，大高閥門已經(jīng)承接在建核電工程2.3萬只核電閥門，共計2億元的供貨合同，這也標(biāo)志著，在國家實施的核電技術(shù)裝備自主化的戰(zhàn)略中，大高閥門在我國核電泵閥國產(chǎn)化方面取得重大突破。

　　據(jù)了解，目前凡是與核動力有關(guān)的核反應(yīng)堆中，核級閥門是安全運行的重要保障，但在我國核電站設(shè)備國產(chǎn)化的進程中，泵和閥卻嚴(yán)重地拖了后腿，成為制約核級設(shè)備國產(chǎn)化的重要瓶頸。數(shù)據(jù)顯示，截至2006年，在我國幾大核電站中，國產(chǎn)閥門僅占總閥門的4%左右，且該比率均指核二、三級設(shè)備，而核一級設(shè)備的國產(chǎn)閥門供給率的為0！

　　可喜的是，作為核級閥門國產(chǎn)化的一個成功節(jié)點，2007年，以大高閥門為代表的國內(nèi)企業(yè)所生產(chǎn)的核島一級閥門，使秦山核電二期的一、二、三級止回閥國產(chǎn)化率一下子提高到50%，次年又使紅沿河核電站3號機組閥門的國產(chǎn)化率一下子提高到60%，此舉不但化解了我國核級設(shè)備的國產(chǎn)化瓶頸，也帶動了我國更多的大型壓水堆核電站一級閥的國產(chǎn)化迅速提高。

　　近年來，隨著國企向民營企業(yè)的轉(zhuǎn)變，大高閥門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的方向也有針對性的向核電轉(zhuǎn)移，企業(yè)在付出巨大改制成本的同時，還在引進國際先進的設(shè)計手段、檢測儀器和各種試驗設(shè)備的基礎(chǔ)上，傾其所有，投入近5000萬元引進了先進的加工中心和數(shù)控車床，其中6300噸熱模鍛壓機是目前國內(nèi)同行中惟一的一臺制造設(shè)備。

　　而企業(yè)在設(shè)備、技術(shù)方面的努力也得到了國內(nèi)外機構(gòu)的認(rèn)可，目前，大高閥門仍是國內(nèi)惟一一家同時持有國家核安全局核級閥門設(shè)計、制造許可證和美國機械工程師協(xié)會(ASME)核級設(shè)備“N”和“NPT”鋼印的資質(zhì)的閥門企業(yè)，并因此具備了向第三代核電站提供核級閥門及核級閥門零部件資格。這無疑為大高閥門在今后核電閥門市場保持領(lǐng)先地位乃至出口創(chuàng)造了有利條件。

　　不難預(yù)料，隨著我國核電步入快速發(fā)展時期，國產(chǎn)化率不斷提高，我國核電閥門市場前景廣闊。對此，安信證券分析師林晟表示，核電閥門行業(yè)未來年平均增速將持續(xù)在50%以上，考慮到建設(shè)周期以及閥門的交貨時間，預(yù)計未來10年新建帶來的核電閥門市場平均為每年10億元左右。與此同時，核電閥門的維修費用也將隨著裝機容量的上升而逐年上升，當(dāng)裝機容量達到2000萬千瓦時，每年閥門更換費用將超過6億元。張磊