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      娛樂創(chuàng)新營銷開創(chuàng)企業(yè)品牌宣傳新境界

      http://www.kblhh.cn 2009-12-10 11:02 來源:賽迪網(wǎng)

         出于生存和發(fā)展的本能,企業(yè)在面臨危機和困境的時候,在市場戰(zhàn)略和行銷策略等方面也會作出不同的選擇。尤其是在當(dāng)今社會傳媒行業(yè)高度發(fā)達的情況下,對于信息的整合與營銷策略的選擇也成為了眾多企業(yè)的必修課。

        2009年在北京召開的世界媒體峰會上指出,在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化時代,世界傳媒業(yè)的環(huán)境與格局正在發(fā)生著深刻變化。挑戰(zhàn)與機遇并存,機遇大于挑戰(zhàn)。積極適應(yīng)時代發(fā)展潮流,充分應(yīng)用高新技術(shù)成果,加強與用戶的互動,鼓勵受眾的參與,將有助于推動世界傳媒業(yè)變革和進步。對于企業(yè)營銷管理也是同理,無論是從事什么行業(yè),與用戶的溝通與互動是企業(yè)營銷的不二法則。尤其是在市場日新月異的當(dāng)前,新興產(chǎn)業(yè)需要創(chuàng)新,而傳統(tǒng)行業(yè)則更需要突破原有模式,尋求更多新的發(fā)展機遇和營銷方式。

        2009年,跨界營銷成為營銷領(lǐng)域的新手段,不同行業(yè)間的借鑒與合作,更加促進了彼此的發(fā)展,同時也為用戶提供了更多選擇。例如國內(nèi)某快銷食品企業(yè)和某網(wǎng)絡(luò)游戲相結(jié)合,在自己的產(chǎn)品包裝內(nèi)放置游戲賬號和獎勵點卡,使其在同類產(chǎn)品中銷量增加了近三成;汽車行業(yè)借鑒家電下鄉(xiāng)的模式,推出汽車下鄉(xiāng)促銷活動,也大大帶動了國內(nèi)汽車消費市場的猛增,不僅為企業(yè)帶來了利潤,同時也對拉動內(nèi)需,促進經(jīng)濟增長帶來了積極效應(yīng)。

        2009年末,國內(nèi)權(quán)威營銷媒體《成功營銷》雜志也在深圳舉辦了營銷領(lǐng)域的座談會,邀請眾多國內(nèi)知名營銷專家、企業(yè)代表和媒體單位,共同盤點年度國內(nèi)營銷案例,總結(jié)逆境下中國企業(yè)的突圍經(jīng)驗,分析新環(huán)境下的新營銷模式。

        以深圳本土高科技企業(yè)研祥集團為例,研祥本是一家從事特種計算機產(chǎn)品研發(fā)的工業(yè)制造業(yè)企業(yè),營銷模式上為B2B型。但是從09年起卻突然劍走偏鋒,采用了多種娛樂化營銷手段,開創(chuàng)了業(yè)界的先河。年初研祥集團欲競標曼聯(lián)球衣胸前廣告一事,就引發(fā)了國內(nèi)眾多主流媒體的關(guān)注;隨后又聯(lián)手影視紅星蘇有朋開展海洋環(huán)保公益活動;更為出乎意料的是,研祥集團在年末還推出了由本企業(yè)員工主演的娛樂搞笑視頻“P哥傳說”,一時成為各大視頻網(wǎng)站的熱門話題。這些非常貴的營銷手法,不僅為研祥擴大了社會知名度,同時也為眾多國內(nèi)企業(yè)帶了一個頭。例如四川騰中并購悍馬案,就是借鑒了研祥利用金融危機進行海外抄底的談判模式;隨后的“愛國者”成為曼聯(lián)的普通贊助商也是步研祥的后塵。

        經(jīng)過深入了解后不難發(fā)現(xiàn),研祥這種特立獨行的營銷手段并非是一時興起的偶然,在研祥集團近期出版的《研祥再造非經(jīng)典》一書中,我們找到了答案。研祥指出,對于企業(yè)而言創(chuàng)新不僅僅是在技術(shù)和產(chǎn)品上的創(chuàng)新,更要在管理理念和營銷模式上不斷地創(chuàng)新。此前研祥就曾經(jīng)多次通過贊助國內(nèi)體育賽事,開展公益活動等眾多“非常規(guī)”手段進行品牌建設(shè)。研祥認為,任何事都有進一步完善和改進的空間,也都有不斷創(chuàng)新的余地。為此,研祥鼓勵各個崗位的工作人員不斷嘗試,并樂于接受失敗。也正是有了這樣的放權(quán)和鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化,公司上下才更容易達成一致,形成一種不斷創(chuàng)新的良性循環(huán)。

        至于研祥為何更樂于選擇體育和娛樂來作為創(chuàng)新營銷的突破口,也是經(jīng)過不斷的調(diào)研和選擇的。據(jù)雅虎搜索排行榜的制作者薇拉&#8226;陳指出,連續(xù)多年以來,網(wǎng)民仍對娛樂新聞更感興趣,對于娛樂新聞和娛樂明星的關(guān)注度要遠遠高于政治新聞和社會事件。因此,即便在經(jīng)濟發(fā)展放緩的今天,對于普通民眾而言,娛樂至上依舊是緩解生活壓力、放松心情的最佳選擇。為此,選擇娛樂化營銷對于研祥集團這樣的傳統(tǒng)科技企業(yè)而言,無疑是一種有效和大膽的嘗試。

        類似于研祥集團這樣以新網(wǎng)絡(luò)媒體為主,并將娛樂化因素融入其中的營銷做法已經(jīng)被越來越多的行業(yè)所接受,例如張藝謀執(zhí)導(dǎo)的年度新片《三槍拍案驚奇》未上映之前就先發(fā)布了其同題材的網(wǎng)絡(luò)游戲為影片造勢。更多的傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛把巨額的廣告經(jīng)費節(jié)約下來,轉(zhuǎn)投在網(wǎng)絡(luò)、公關(guān)活動等成本少、見效快的新興媒體方面。因此,如何進行信息整合,開創(chuàng)新的營銷策略就是眾多國內(nèi)中小企業(yè)的新的研究方向。

        

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