2008年9月15日，世界美國(guó)五大投行之一的雷曼兄弟應(yīng)聲倒地，拉開(kāi)了這場(chǎng)急速惡化的金融危機(jī)序幕。如今，距離這場(chǎng)風(fēng)暴已一年有余。

　　在這一年中，綠色經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)回暖進(jìn)程中被人們提及最多的詞匯；在這一年中，中國(guó)政府積極應(yīng)對(duì)，實(shí)施了積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，開(kāi)出四萬(wàn)億元經(jīng)濟(jì)刺激“藥方”； 在這一年中，我們也終于有時(shí)間、停下來(lái)，去思考上一輪高速發(fā)展中我們的產(chǎn)業(yè)究竟怎么了；在這一年中，中國(guó)的電氣企業(yè)對(duì)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)最困難一年”的心存謹(jǐn)慎，出局者黯然神傷、常青樹(shù)屹立不倒、新生代悄然崛起。

　　如今雖然還沒(méi)有完全走出危機(jī)陰霾，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回暖已如約而至。2009年的中國(guó)站在新的歷史起點(diǎn)上，電氣企業(yè)亦然。當(dāng)我們因過(guò)去60年的光輝與榮耀而自豪之時(shí)，什么又將引領(lǐng)中國(guó)未來(lái)的60年？

　　如何在危機(jī)后時(shí)代拔得頭籌，或者，對(duì)于這場(chǎng)危機(jī)的總結(jié)是第一步，而這在現(xiàn)階段遠(yuǎn)遠(yuǎn)比暢想宏圖偉志，來(lái)的更為現(xiàn)實(shí)。

　　“未來(lái)半年到一年，世界經(jīng)濟(jì)還有中國(guó)經(jīng)濟(jì)還會(huì)出現(xiàn)什么樣變化？”、“金融危機(jī)之后，世界經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易格局可能產(chǎn)生什么樣變化？”、“對(duì)于中國(guó)電氣企業(yè)而言，這樣的格局變化又意味著怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？”——在中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖的今天，圍繞著危機(jī)與危機(jī)后時(shí)代、成長(zhǎng)與強(qiáng)大的命題或許才剛剛開(kāi)始。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“暖色調(diào)”

　　10月22日， 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人、國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合統(tǒng)計(jì)司司長(zhǎng)李曉超在國(guó)務(wù)院新聞發(fā)布會(huì)上表示，我國(guó)今年第三季度實(shí)現(xiàn)GDP增長(zhǎng)8.9%，同比增長(zhǎng)7.7%，“第三季度的GDP增長(zhǎng)為全年‘保八’奠定了良好基礎(chǔ)，‘保八’增長(zhǎng)毫無(wú)懸念。”

　　在第三季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)公布的同時(shí)，綜合我國(guó)自金融危機(jī)爆發(fā)至今的種種表現(xiàn)，關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)“V”型態(tài)勢(shì)的觀點(diǎn)逐漸得到證實(shí)。對(duì)此，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師姚景源在10月17日“清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)論壇”上指出，“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最壞時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，正處在一種平穩(wěn)向上狀態(tài)。”他進(jìn)一步解釋，目前判斷及把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵在于中國(guó)工業(yè)的發(fā)展，就此前國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值從2008年一季度同比增長(zhǎng)16.4%，一路跌落至今年2月份的同比增長(zhǎng)3.8%，之后一直回升到8月份的同比增長(zhǎng)12.3%，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“V”型曲線日見(jiàn)清晰。

　　事實(shí)上，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速回暖，專家認(rèn)為很大程度上得益于我國(guó)政府在金融危機(jī)期間所采取的果斷措施，包括實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，并出臺(tái)進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需的十項(xiàng)措施。同美歐等國(guó)“補(bǔ)窟窿”的救市計(jì)劃相比，我國(guó)的四萬(wàn)億元投資對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)顯然更加扎實(shí)，也更加深得人心。德國(guó)《柏林日?qǐng)?bào)》就在以“中國(guó)，脈沖發(fā)動(dòng)機(jī)”為題的報(bào)道中稱，“在緩解日益惡化的金融風(fēng)暴上，中國(guó)正扮演更重要的角色。這項(xiàng)大規(guī)模的計(jì)劃有助于抗擊全球經(jīng)濟(jì)放緩效應(yīng)。”對(duì)此，有學(xué)者認(rèn)為，隨著金融危機(jī)的不斷深化，中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)及政治地位將發(fā)生微妙的變化。

　　高盛亞洲有限公司董事總經(jīng)理胡祖六分析表示，從2000~2007年，中國(guó)和美國(guó)被稱為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的雙引擎，但在此輪金融危機(jī)之后，全球經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)源發(fā)生深刻的變化，中國(guó)幾乎成為拉動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、擺脫衰退的單引擎，而與此相伴的是中國(guó)地位的大幅上升。然而最為重要的是，金融危機(jī)讓發(fā)達(dá)國(guó)家的金融體系遭受重創(chuàng)，但中國(guó)的金融系統(tǒng)卻安然無(wú)恙，從而使中國(guó)擁有了一次從危機(jī)中吸取“免費(fèi)教訓(xùn)”的機(jī)會(huì)。

　　“這次金融危機(jī)的慘重代價(jià)是導(dǎo)致了全球經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退，但是在這次金融危機(jī)中，中國(guó)的崛起才被賦予了真正的意義，成為這場(chǎng)危機(jī)的最大贏家。”胡祖六說(shuō)。

　　雖然多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)者對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向暖趨勢(shì)表示認(rèn)可，但仍提示說(shuō)現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不穩(wěn)固、不平衡、不確定。“今年上半年我國(guó)GDP同比增長(zhǎng)7.1%，其中‘三駕馬車’中的投資貢獻(xiàn)6.2%，消費(fèi)貢獻(xiàn)3.8%，而出口則呈現(xiàn)-2.9%的負(fù)增長(zhǎng)。”姚景源認(rèn)為，“中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在是在持續(xù)增長(zhǎng)，但是深層次根本問(wèn)題并沒(méi)有得到解決，比如結(jié)構(gòu)問(wèn)題。如果深層次的經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題得不到解決，中國(guó)經(jīng)濟(jì)肯定會(huì)是不斷地波動(dòng)，呈現(xiàn)‘W’型。”

　　此番言論的得出是因?yàn)橐霸丛谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)盡管目前經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)回升態(tài)勢(shì)，但是整體尚未恢復(fù)到去年的正常水平。

　　就電工行業(yè)上半年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，2009年上半年，電工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)完成12516.54億元，同比增長(zhǎng)6.95%，而這一產(chǎn)值去年統(tǒng)計(jì)增長(zhǎng)幅度為30.92%。此外行業(yè)利潤(rùn)總額及進(jìn)出口總額仍呈-7.40%及-20.60%的負(fù)增長(zhǎng)，較去年同期增幅分別減少44.77、48.94個(gè)百分點(diǎn)。

　　為此，姚景源認(rèn)為“下一步積極的財(cái)政政策及對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)刺激的力度仍不可減弱，短期內(nèi)刺激政策還不能退出。”盡管“保增長(zhǎng)”仍主要依靠投資拉動(dòng)，特別是政府投資拉動(dòng)，客觀上存在一定“副作用”，但目前這些刺激政策還不能退出。“隨著‘病情’的好轉(zhuǎn)可以少吃一點(diǎn)‘藥’，等到都好了就可以不吃了。”他表示。

　　企業(yè)突圍用“巧”勁兒

　　回首危機(jī)發(fā)生伊始，金融危機(jī)的滯后影響、企業(yè)盈利能力的下降、出口訂單驟減、企業(yè)資金鏈條的緊張，日益嚴(yán)峻的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境讓很多的電氣企業(yè)體驗(yàn)著“過(guò)山車”般的心跳感覺(jué)。“重組”、“海外抄底”、“降低成本”、“品牌、創(chuàng)新制勝”等戰(zhàn)略字眼頻繁現(xiàn)于電氣工業(yè)的“寒冬”之年。

　　哈電集團(tuán)與昆明電機(jī)簽訂戰(zhàn)略重組合作協(xié)議、西電集團(tuán)重組云南變壓器電氣股份有限公司、株洲南車時(shí)代電氣[14.70 4.26%]股份有限公司收購(gòu)加拿大上市公司丹尼克斯……恰在危機(jī)之時(shí)，電氣行業(yè)的戰(zhàn)略重組與并購(gòu)進(jìn)入白熱化階段。同此前不同，此輪高潮迭起的企業(yè)重組并購(gòu)更加務(wù)實(shí)，更加傾向于使雙方企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得以并駕齊驅(qū)。抱團(tuán)取暖、逆勢(shì)擴(kuò)張成為眾多企業(yè)的首選，也由此引發(fā)了產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的進(jìn)一步調(diào)整。

　　在此同時(shí)，加緊擴(kuò)張中的電氣企業(yè)也迎接來(lái)一次“另類”成長(zhǎng)。“國(guó)家四萬(wàn)億元的投資中，有80%面向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這將在近兩年間接拉動(dòng)吃‘機(jī)械飯’的電氣行業(yè)發(fā)展。”中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)邢玉久如此說(shuō)。以電網(wǎng)為例，今年國(guó)家電網(wǎng)公司除了正常得電網(wǎng)投資建設(shè)外，投資規(guī)模較原計(jì)劃大幅增長(zhǎng)，初步預(yù)計(jì)兩到三年內(nèi)投資規(guī)模將達(dá)到1.16萬(wàn)億元；南方電網(wǎng)公司方面，2009～2010年初步計(jì)劃每年新增投資約300億元，2009年全網(wǎng)建設(shè)投資規(guī)模將達(dá)到900億元左右。俯觀全球電氣產(chǎn)品市場(chǎng)，“除中國(guó)、印度等新興市場(chǎng)之外，其他國(guó)家的電力基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目已趨于飽和。”龐大的市場(chǎng)空間在不同程度上抵消了外需疲軟的影響,加之特高壓、國(guó)家倡導(dǎo)節(jié)能減排、智能電網(wǎng)前期示范項(xiàng)目等拉動(dòng)，我國(guó)電氣行業(yè)無(wú)論是從技術(shù)、制造還是管理水平都取得了較大提升。

　　談及未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重點(diǎn)，“就明年而言，我們應(yīng)當(dāng)在保增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上將更多的精力放在調(diào)整結(jié)構(gòu)上。”姚景源表示，“更加注重調(diào)結(jié)構(gòu)、更加注重增加經(jīng)濟(jì)空間、更加注重發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用，我認(rèn)為三個(gè)更加注重成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)在后經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重點(diǎn)。”對(duì)此，有業(yè)內(nèi)專家也不免擔(dān)心，此輪電氣行業(yè)及部分電氣企業(yè)遭遇的“暖冬”主要是由政府投資所致，當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖，政府“有形的手”或?qū)⒅鸩剿砷_(kāi)，到此時(shí)，什么又將支撐中國(guó)電氣工業(yè)的未來(lái)發(fā)展與成長(zhǎng)呢？

　　“目前各方面都處于一個(gè)調(diào)整、適應(yīng)的過(guò)程。在此期間，電氣行業(yè)的速度應(yīng)適當(dāng)放慢一點(diǎn)，以便轉(zhuǎn)入正常、可持續(xù)的發(fā)展軌道。”邢玉久說(shuō)。除了進(jìn)一步調(diào)整結(jié)構(gòu)之外，金融危機(jī)帶來(lái)的“抄底機(jī)會(huì)”也鼓舞著中國(guó)的電氣企業(yè)。從機(jī)械產(chǎn)品元件出口、設(shè)備小成套、設(shè)備總承包、再到聯(lián)合總承包，包括三大動(dòng)力集團(tuán)在內(nèi)的眾多中國(guó)電氣企業(yè)紛紛調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，為未來(lái)發(fā)展謀求更加廣闊的空間。在金融危機(jī)的影響下，今年上半年我國(guó)出口到國(guó)外的水電、火電機(jī)組119套，共計(jì)903.63萬(wàn)千瓦，占發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量的17.1%。其中，60萬(wàn)千瓦亞臨界機(jī)組6套、30萬(wàn)千瓦級(jí)機(jī)組7套。位居出口前四名的企業(yè)分別是哈爾濱電站集團(tuán)、東方電氣集團(tuán)、上海電氣電站集團(tuán)、北重，分別出口11套/271.5萬(wàn)千瓦、9套/241.2萬(wàn)千瓦、3套/150萬(wàn)千瓦、2套/55萬(wàn)千瓦(汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))，這些設(shè)備主要出口到印度、美國(guó)、印尼、泰國(guó)、巴西、越南、土耳其、蘇丹、巴基斯坦、馬來(lái)西亞等國(guó)。

　　今年3月，上海電氣集團(tuán)就與博茨瓦納Meepong能源有限公司簽署協(xié)議，以固定總價(jià)為19.56億美元的高額合同總價(jià)成為博茨瓦納MEP能源項(xiàng)目燃煤項(xiàng)目電站和輸電線路總承包商。

　　但隨著世界市場(chǎng)需求的逐步萎縮，貿(mào)易保護(hù)主義成為了復(fù)蘇進(jìn)程中的一股逆流，中國(guó)電氣企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略頻頻受阻。此前， 印度商業(yè)和電力國(guó)務(wù)部長(zhǎng)拉梅什就表示，鑒于正在運(yùn)行中的印度電廠出現(xiàn)了熱耗率偏高以及生產(chǎn)電力不足等情形，印度能源部中央電力局已成立一個(gè)技術(shù)委員會(huì)，專門檢驗(yàn)中國(guó)廠商所提供設(shè)備的質(zhì)量，以及由中國(guó)提供設(shè)備興建的發(fā)電廠的運(yùn)作效益。此外，在美國(guó)輪胎特保案之后，德國(guó)部分光伏企業(yè)也正在打算向德國(guó)政府和歐盟委員會(huì)申請(qǐng)，對(duì)中國(guó)產(chǎn)太陽(yáng)能電池組件開(kāi)展反傾銷調(diào)查。

　　就此問(wèn)題，現(xiàn)任的美國(guó)政府財(cái)政部特使Darid Dollar表示，“美國(guó)采取的措施沒(méi)有超過(guò)WTO框架的，中國(guó)是增加出口退稅，那么中國(guó)貿(mào)易伙伴也是不高興的，但這也不違法WTO原則，所以我們也不能說(shuō)中國(guó)是有貿(mào)易保護(hù)，只要大家遵守游戲規(guī)則，這就是開(kāi)放貿(mào)易的體系。”

　　對(duì)于此種說(shuō)法，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所所長(zhǎng)張宇燕表示，目前絕大多數(shù)國(guó)家、主要經(jīng)濟(jì)體都已是WTO成員，很多貿(mào)易爭(zhēng)端都是在WTO規(guī)則下進(jìn)行的，而且實(shí)施貿(mào)易制裁都會(huì)有一些依據(jù)，如果覺(jué)得這些依據(jù)不合理，企業(yè)有權(quán)利向WTO申訴。但是，“規(guī)則也有漏洞，中國(guó)企業(yè)要特別注意如何合理利用WTO規(guī)則，這其中仍有很大空間。”

　　金融危機(jī)掀開(kāi)企業(yè)“啟示錄”

　　“眼下我們正身處幾十年來(lái)最嚴(yán)重的一場(chǎng)金融危機(jī)中。我們使出渾身解數(shù)想把自己從危機(jī)中解救出來(lái)，但卻鮮少關(guān)注今后該如何避免重蹈覆轍。與其坐以待斃，不如現(xiàn)在就著手做些事情避免再次發(fā)生這樣的危機(jī)，或者至少在危機(jī)來(lái)臨時(shí)減弱它的沖擊力。”——在《金融危機(jī)啟示錄》一書中，百仕通集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇世民如此說(shuō)。

　　“危”與“機(jī)”并存，“危”中抓“機(jī)”成為在這一輪發(fā)展中的共識(shí)。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，電力需求增速放緩的形勢(shì)下，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈條，審視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，彌補(bǔ)在上一輪高速增長(zhǎng)情況下中國(guó)電氣企業(yè)國(guó)產(chǎn)化能力和開(kāi)發(fā)能力薄弱的欠缺，避免此前如風(fēng)電、多晶硅等產(chǎn)業(yè)“蜂擁而至”的尷尬，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并使之優(yōu)化升級(jí)，在度過(guò)危機(jī)的同時(shí)，也為行業(yè)、企業(yè)未來(lái)的發(fā)展謀求更大的發(fā)展空間。

　　與此同時(shí)，專家也提醒企業(yè)在此輪危機(jī)中抓緊休養(yǎng)生息，探索危機(jī)后時(shí)代的企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局，回歸企業(yè)家精神，積極發(fā)現(xiàn)、開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)，改善企業(yè)內(nèi)部管理。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，多數(shù)企業(yè)在內(nèi)部管理方面往往存在諸多漏洞，制約了自身的發(fā)展，同時(shí)也造成了資源的浪費(fèi)和大量人力資源的浪費(fèi)，降低了企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)一段時(shí)期，通過(guò)梳理業(yè)務(wù)流程、改善工藝和設(shè)計(jì)水平、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制、生產(chǎn)保障等各環(huán)節(jié)的管理，注重技術(shù)創(chuàng)新與投入，或?qū)⒊蔀槲C(jī)后時(shí)代企業(yè)順利突圍的重要“法寶”。

　　而對(duì)于國(guó)家在此方面將要發(fā)揮的作用，姚景源表示，“調(diào)結(jié)構(gòu)，很重要避免盲目建設(shè)、重復(fù)建設(shè)。盲目建設(shè)、重復(fù)建設(shè)都是誰(shuí)干的？沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)干盲目建設(shè)。”因此，“解決盲目建設(shè)、重復(fù)建設(shè)問(wèn)題，最根本要讓企業(yè)成為調(diào)節(jié)后的主角，特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。”

　　針對(duì)此前“國(guó)家四萬(wàn)億元投資引發(fā)此輪產(chǎn)能過(guò)剩”的討論，他表示，從國(guó)內(nèi)來(lái)講，從2003～2007年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)五年保持兩位數(shù)高速增長(zhǎng)，在我們?nèi)旮母镩_(kāi)放歷史上，中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，并且連續(xù)五年一共就兩次，所以我們國(guó)內(nèi)也是前幾年面對(duì)需求旺盛，這樣的話在這種狀況下形成比較大的產(chǎn)能，現(xiàn)在這一場(chǎng)危機(jī)來(lái)了，這兩個(gè)問(wèn)題都發(fā)生變化，所以我們產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題凸現(xiàn)。姚景源進(jìn)一步指出，“產(chǎn)能過(guò)剩要從兩方面來(lái)看，一方面確實(shí)是經(jīng)濟(jì)生活中大問(wèn)題，另一方面也將對(duì)調(diào)整結(jié)構(gòu)產(chǎn)生壓力，推動(dòng)創(chuàng)新，為優(yōu)化結(jié)構(gòu)帶來(lái)強(qiáng)有力的動(dòng)力。”