編者語：王全祿帶領(lǐng)本廠的職工堅持革新，用土辦法設(shè)計制造和仿造出150多臺木材加工機械，完成250多項技術(shù)革新，使所在廠木材加工基本實現(xiàn)了機械化和半機械化。進入上世紀80年代后，他又努力向木材加工全部機械化和自動化進軍，大搞木材綜合利用，并取得優(yōu)異成績。

　　王全祿，1919年出生于湖南祁東一個貧農(nóng)家庭。解放后，他成了廣西桂林市建筑安裝工程公司木材加工廠的工人。

　　1954年，在全廠學(xué)習(xí)外地先進企業(yè)的新經(jīng)驗活動中，廠領(lǐng)導(dǎo)號召全廠職工在一個月內(nèi)突破新定額。當時大多數(shù)人認為突破這個定額“除非魯班轉(zhuǎn)世”。可是王全祿卻帶領(lǐng)一班人干了起來。兩個星期過去了，大家使盡渾身解數(shù)工作效率就是提不上去。“一人不賽二人計，三人出個好主意“，王全祿把全組人的建議集中起來，制造了一個刨料盒，一下工效提高了兩倍。嘗到了革新甜頭的王全祿，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，組織了一個革新小組，沒多久，制造了一個又一個先進工具，幫助一個個兄弟班組超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。

　　從此，王全祿成了“革新迷”。1956年5月，他到北京光華木器廠參觀。當看到一臺自動刨板機時，他想：“要是我們廠也有這么一臺該多好！”于是，他決心自己做一臺。參觀期間他放棄休息，把100多個零件一一記下來，回廠后，和幾個工人用木料造出自動刨板機的部件模型，并將其鑄為鐵件。可當他把這些零件運到機床廠要求加工時，才知道沒有圖紙不行。怎么辦？自己動手畫！于是，只有高小文化程度的他，把模型一件件拆開，比量著開始畫圖。他不分晝夜地工作，完成了繪圖工作，又經(jīng)過無數(shù)次修改，刨板機終于造出來了。由此工效大幅度提高。

　　王全祿總是以主人翁的態(tài)度對待工作。他見到本廠木材利用率只有60％左右，就建議造一套生產(chǎn)人造纖維板的機器，把邊角廢料利用起來。機器造好了，但組裝時發(fā)現(xiàn)千噸油壓機上有兩個銅套的內(nèi)徑大七絲米。有人主張另做兩個，王全祿不同意，他認為另做不僅浪費資金，還要耽誤組裝。于是決定自己用手工刮去七絲米。銅套長1.8米，內(nèi)孔只有45厘米，年近六旬的他，鉆進去一點點地刮去了多余的部分，完成了組裝任務(wù)。

　　王全祿帶領(lǐng)本廠的職工堅持革新，用土辦法設(shè)計制造和仿造出150多臺木材加工機械，完成250多項技術(shù)革新，使所在廠木材加工基本實現(xiàn)了機械化和半機械化。進入上世紀80年代后，他又努力向木材加工全部機械化和自動化進軍，大搞木材綜合利用，并取得優(yōu)異成績。

　　王全祿歷任桂林市一建公司木材加工廠工人、班長、副廠長。1956年、1978年、1979年他先后在全國先進生產(chǎn)者代表會議、全國科學(xué)大會和全國勞動模范表彰大會上被授予“全國先進生產(chǎn)者”、“全國先進科技工作者”和“全國勞動模范”稱號。