“我們客戶在某種程度上受到了經濟危機的影響，我們也因此受到了影響。”ABB集團高級副總裁柯睿思在接受專訪時透露，“但我相信ABB將是最早一批走出困境的公司。”

　　雖然目前仍難對世界經濟是否走出了困境做出判斷，但柯睿思表示，公司目前正在做內部的一些調整：包括對公司產品在增效節能方面領域的優勢，對研發不變的投資節奏，對與客戶更為及時的溝通，對管理、運營成本的降低，“這些都會幫助公司更為健康，以便從各國的刺激計劃中把握住機會。”

　　柯睿思在擔任ABB集團高級副總裁的同時，還身兼北亞區總裁以及ABB中國公司董事長職務，他表示，由于中國政府在經濟危機中作出的及時反應，中國將會是首批走出困境的國家之一。

　　柯睿思說，作為世界500強企業之一，在世界經濟體當中，ABB公司只是很小的一部分，能做的事情有限。不過ABB會在增效節能持續投入，提高客戶的生產效率是公司不遺余力的目標。

　　中國最早走出衰退

　　《21世紀》：目前ABB判斷，世界經濟是否有復蘇的跡象？

　　柯睿思：當前對于經濟形勢的判斷有三種說法：“V形、W形和U形”。不過我并不認為世界經濟形勢會是V形的。但是我要說的是，首先走出經濟低谷的應該是亞洲，尤其是中國，將會是第一個或者說第一批走出困境的國家之一。

　　中國已經是第三大經濟體，近期的出口也超過德國，所以中國在世界經濟中的地位是舉足輕重的。作為一個這樣重要地位的大國，也要承擔一個大國的責任。我相信，在全球經濟復蘇中，中國要去扮演一個重要的新角色。

　　《21世紀》：中國政府出臺了4萬億的經濟刺激計劃之后，你有沒有感覺跨國公司之間的競爭也更加激烈了？

　　柯睿思：在中國已經有很多跨國公司，目前的競爭也更加激烈了，但是這不是源自4萬億的刺激計劃，而是因為經濟危機。為了客戶，為了生意，彼此之間的競爭更加激烈。

　　《21世紀》：此次經濟危機對ABB的影響有多大？ABB有什么調整計劃幫助公司度過此次的經濟危機？

　　柯睿思：我們看ABB今年剛過去一個季度的季報，同比我們的訂單額減少了20％。

　　盡管我們受到了各種各樣的影響，不過我們堅信公司可以成為第一批走出困境的企業。在當前的形勢下，全球急需的是提高生產率，增效節能，這是我們的強項、符合我們的業務走向。

　　另外，投資在研發上，開發新的技術也能幫助我們走出困境。我們會整合全球資源，針對中國本地的需求，在本地研發符合當地需求的產品。

　　在這個非常時期，我們還會進行節約成本的計劃，會在管理、運營上降低成本。把一些生產轉向成本更低的地方。還有一點就是，我們還要提高產品的質量，包括各個方面的質量改善。

　　《21世紀》：那么從中國的經濟刺激計劃中，ABB發現了怎樣的機遇？

　　柯睿思：比如像鐵路、風能都是有很好的機會。像我們的變壓器產品能夠提供在風能轉化上。我們也會抓住這些機會促進自身的發展。這不僅僅是在中國，在全球也是這樣。

　　截至目前，我認為4萬億只有一部分是真正投入到了刺激消費中，是花了的。還有一部分錢是沒有花的，我相信這里的很大一部分會流向基礎設施建設、增效節能建設等領域。

　　研發投入不會減少

　　《21世紀》：ABB今年第二季度訂單減少了20％，那么ABB是更希望通過綠色技術和科技創新來達到重振增長的目標還是更期待經濟總量的上升？

　　柯睿思：兩方面都希望。如果市場復蘇的同時我們又具備了研發能力，那么可以幫助我們更好地抓住機會，實現更好的復蘇。

　　《21世紀》：ABB在科技創新方面的投入有多大？

　　柯睿思：2008年，ABB集團投入到研發的資金有13億美元。今年的數字還沒有出來。我能告訴你的是，ABB在研發的投入不會降低，會保持一個平穩的投入。研發其實是包含了很多因素，很復雜，研發的成功與否也很難預測。在中國，今年我們在研發以及其他方面投入總共大概是1.5億美元。在投資上，我們今年會有7家工廠進行擴建，這些都是投資。

　　《21世紀》：你除了是ABB中國的董事長之外還是北亞區總裁，如何看中國和其他國家的區別和機會？

　　柯睿思：中國的發展過程更快一些，比如今天有一個目標，很快就會得以實現。中國的高速增長是在西方很多國家看不到的。

　　日本的情況和中國很不一樣，相比之下，日本人口結構處于老齡化，整個市場的動力、活力與中國不太一樣，很多東西在日本市場中會慢一些；

　　其次，日本是一個很大的出口和進口國家，在這方面，很依賴于別的國家的市場，所以，金融危機到來之后，對日本的影響是很大的。而韓國則是介乎這兩個國家之間的一種模式。