中國企業發展可再生能源產業的經驗表明，由于低碳技術的國際化和資本市場的國際化，中國企業在發展低碳技術方面，可以利用廣大的市場優勢，實現跳躍性的發展。同時，利用中國的市場潛力，更好地貢獻于全球的低碳減排。

   以往中國幾乎每星期建設一個燃煤電廠，這曾經一度是世界津津樂道的故事。因為中國能源是以煤為主，但是近幾年可再生能源產業的發展經驗表明，可再生能源已經在支持中國經濟發展中發揮重要的作用。目前，雖然可再生能源本身并不足以解決中國的能源問題，但是把可再生能源的應用與提高能源效率和清潔高效的煤碳利用技術相結合，結果將大為不同。

   中國如何成功地將可再生能源的發展與建立在對煤炭嚴重依賴基礎上的經濟發展模式相結合，建立以清潔發展為基礎的新經濟增長模式，這不僅對中國，甚至對世界將來發展也有很深遠的影響。如果中國能夠擴大可再生能源的應用規模，使之足以對國內市場產生影響，并且能不斷提高可再生能源技術水平，降低成本，使之達到國際市場可以接受的價格水平。那么，這些技術不久就將在全球范圍內被推廣采納。正如美國在一個世紀前帶領世界進入石油時代一樣，控制全球氣候未來的變化或許在很大程度上依賴于中國將世界引入可再生能源時代。

　　可再生能源發展需要有恒心

   可再生能源產業的發展對低碳經濟的貢獻有目共睹，但是，目前的可再生能源產業發展仍存在各種各樣的困難。盡管中國的可再生能源發展曾經取得了許多令國際社會驚訝的成績，但可再生能源發展不是一蹴而就的，需要持之以恒的努力。

   可以看到，可再生能源產品的高價格依然是制約市場發展的最主要因素，以致產業的發展過多地依賴政策的扶持，這對規模化應用帶來很大障礙，因為成本的降低依靠的是規模化生產和技術進步，而后者尤為重要。   

   目前，低碳技術是對人類未來可持續發展有重要意義的技術類型，需要一個有效的機制促進相關技術信息在全球范圍內的迅速傳播和推廣，從而共同推動成本的下降，以便早日實現規模化應用，最終更大規模地替代化石能源。

   但是，受知識產權等因素的影響，全球范圍內的可再生能源技術轉讓效果差強人意，企業只能需要依靠自身的力量解決關鍵的核心技術問題，致使成本下降的速度緩慢。

   如何調動企業、政府、公共資金、國際機構、政府間組織的力量，加快全球可再生能源先進技術的研發和轉讓步伐，是應對全球氣候變化過程中需要面對的一個長期問題。

　　中國企業要成為可再生能源產業發展的主導者

   可再生能源的發展是一個“政府搭臺，企業唱戲”的過程，在產業發展的起步階段，政府做了很多努力，借鑒國際先進的產業發展和政策制定經驗，在短期內出臺了包括可再生能源法在內的多項激勵政策，為市場的發展提供了較為明確的信號，帶動了一大批企業的發展。

   目前，風電、太陽能發電、太陽能熱水器等主要的可再生能源技術都已經基本形成完整的產業鏈。從風電及太陽能光伏發電的價格招標結果來看，可再生能源產業具備了規模化、市場化發展的條件。同時，企業也已經具備了通過市場化手段降低成本、降低可再生能源發電價格的能力。雖然在近期內還不能完全與傳統行業競爭，但可再生能源企業，特別是領軍企業已經逐漸成熟，有能力引領整個行業走市場化發展的道路。因此，中國可再生能源產業的發展已經到了向“企業唱戲”轉型的時刻，企業將更多地發揮主導作用。

   可再生能源發展需要一大批企業領袖

   總結目前發展成功的幾個案例經驗表明，可再生能源產業，尤其是中國的可再生能源產業充滿著無限的商機，但是這個商機的實現需要有把握商機的領袖。過去的商機成就了施正榮、黃鳴、張定金、謝長軍、武鋼等幾個成功的企業領袖。張定金的成功之處在于把握了技術兼并的商機，迅速實現了企業技術轉型，從傳統產業走向了可再生能源這一低碳產業。施正榮的成功在于利用了技術和資本的完美結合，迅速、高效的實現了技術的商業價值，和他相類似的企業和企業領袖們還有金風、英利、賽維、天合及其領軍人物武鋼、苗連生、彭曉峰、高紀凡等。黃鳴的成功在于10多年的苦心經營，把一個國內不被世界認知的技術發展成為一個享有世界聲譽的產業。

   現在和未來的商機呼喚的不止是少數幾個領袖，而是一批企業領袖。中國可再生能源發展的成功將對全球經濟的發展帶來深遠的影響，不僅使13億中國人民受益，更要使全世界其它50億人民共同受益。時勢創造英雄，發展可再生能源、實現低碳發展，同樣呼喚這樣一批領袖。

  目前，我們發現中國的企業和企業家存在盲目跟風的問題。當大家看到施正榮、彭曉峰成功的案例之后，數百家企業蜂擁投入了光伏發電產業；當聽說多晶硅有暴利時，又有70多家企業進入多晶硅的生產。另外，一個每年只有1000萬千瓦的風電整機市場竟然涌入多家企業的競爭。

   盲目跟風顯現出很多企業沒有形成獨有的企業戰略定位和核心競爭能力，不能形成在行業內的特長和市場份額。盲目趨同，是市場前景茫然、缺乏戰略眼光的表現。不難發現，在火熱的投資市場中陷入多晶硅投資災難的都是一些跟風的企業。施正榮成功不是偶然的，除掌握核心技術，還善于把握商機、持之以恒的企業其成功機會更大。