據說一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導致一個月后德克薩斯州的一場龍卷風。2007年美國房屋市場出現次貸危機，隨后金融風暴橫掃全球。這場風暴中，雷曼兄弟，GM這樣的行業大鱷都相繼破產，那些實力相對弱的中小企業日子更加艱難。而國內呢，節能減排攻堅戰持續推行，工作重點之一就是高能耗，高排放的石化行業，而設備、技術、工藝落后，“兩高”尤甚的中小石化企業，更是首當其沖，不整改就關門，將中小石化企業推入了更深的困境。

　　但是我個人認為，機遇都是在絕境中孕育的。經過這次金融風暴的洗禮，世界行業的格局都會發生大洗牌。時至今日，堅持存活下來的中小企業，不妨養精蓄銳，分析當前形勢，采取積極應對舉措規劃日后的發展，在危機過后能迅速進入發展快行線。

　　目前來看，在政策面前，產業升級，采用新設備，新技術，新工藝是企業的不二之選，更包括中小企業。工欲善其事，必先利其器。企業的發展需要技術的支撐。在當前條件下，企業有充裕的時間來進行設備和技術調整。在自動化設備方面，各大企業不斷推出的節能減排產品，可助中小企業一臂之力。

　　比如，2009年6月，西門子推出的SIMATIC WinCC V7.0亞洲版，其創新的新能源管理解決方案，能幫助企業實現節能減排、降本增效。

　　臺達電子也逐漸將重心轉移到節能減排產品的開發。如近期推出的高效率無刷直流電機與驅動器，體積小重量輕，克服了傳統碳刷的缺點，且滿載效率比傳統感應電機高20%。而油混合注塑機系統解決方案，可使注塑機節能50%以上。

　　ABB公司最近首次在中國亮相的M3BPI級能效電機，采用了ABB全球統一的設計平臺和領先的模塊化設計，能在工業中最惡劣的環境中可靠運行，幫助客戶有效降低成本。

　　此外，中小企業應該考慮調整產業結構。過去靠高能耗，犧牲環境來取得較低收益的做法將行不通了，現在要該根據自身條件采用一些低能耗，高收益，清潔的工藝路線，船小好調頭，在以后能更持續，快速的發展。

　　“十一五”期間，國內大的石化企業重點開發的節能減排實用技術和工藝，有的已經較成熟，如在原油加工和乙烯生產中使用的能源系統優化技術，在氮肥行業推廣污水零排放技術和合成氨節能改造綜合技術，硫酸行業推廣的中、低溫熱能回放技術，氯堿行業推廣的干法乙炔技術，黃磷行業推廣的尾氣綜合利用技術等。中小企業可應根據自身能力和條件，選擇適合自己規模的工藝。

　　前面提到的設備或技術，都離不開人的支撐。目前國內的情況是，石化企業找不到優秀的人才，另一方面大量的石化專業人才因為找不到工作紛紛轉行，這在中小企業中更明顯?；ぎ厴I生不愿到中小企業，行業危險性不說，工資低，技術落后，技能提高困難，職業發展遭遇瓶頸。但是，中小企業要考慮今后的長期發展，人才建設是不可缺的。所以，中小企業要思索積極吸納專業的人才的途徑。我覺得，中小企業要考慮到人員的顧慮，逐一解決。在職業發展方面，企業應該和畢業生形成良好的共識，讓畢業生能看到企業發展的前景同時也愿意和企業一起成長。在技能提高方面，聘請資深的專業人員做為企業的顧問，既可以解決技術上難題，也可以更好的規劃企業發展道路。針對經濟上的問題，可以讓工作人員加入到某些項目建設中，既可切身得到企業發展帶來的利潤，又能激發工作的積極性。中小企業應該還應加大對人員的技能培訓，以提高整體素質，石化行業是傳統的勞動密集型產業，而現在從體力到腦力的轉換，扭轉整個行業的印象是企業和從業人員共同努力的結果。

　　俗話說，上帝關上一道門，必將為你打開一扇窗。對于目前環境下的中小化工企業，節能減排所培育起來的市場就是一扇悄然打開的窗。只要有魄力，有眼光，積極調整策略，抓住機會，穿過冰凍期的中小企業，你離春天還遠嗎？