在剛剛閉幕的公司2009年年中工作會議上，劉振亞總經理在工作報告中確定了建設統一堅強 智能電網 的發展戰略目標，系統闡釋了為什么要建設統一堅強智能電網、建設什么樣的統一堅強智能電網，以及怎樣建設統一堅強智能電網等重大問題。這一體現全球戰略視野的思路，創造性地賦予了電網發展方式轉變新的內涵，進一步指明了國家電網科學發展的未來方向。

　　統一堅強智能電網的全面建設，將對公司各方面工作將帶來重大而深遠的影響。它不僅關系到電網規劃、建設、運行、調度、營銷、服務等各個環節，而且涉及到體制機制和管理創新的各個方面；不僅關系到當前工作，而且事關公司的長遠發展；不僅關系公司的核心競爭力和可持續發展能力，而且關系到公司的品牌價值和社會形象。面對電網發展戰略思想上的重大提升，我們必須在思想上充分重視，行動上更加積極主動。

　　在思想上，我們要不斷深化對統一堅強智能電網有關重大問題的認識。一要深化對“兩個轉變”相互關系的認識。電網發展方式轉變是公司發展方式轉變的內在動力，公司發展方式轉變是電網發展方式轉變的根本保證，“兩個轉變”緊密融合、相互協調、辯證統一，是不可分割的有機整體，必須協調推進。二要深化對清潔能源發展重要性的認識。清潔能源發展對電網優化配置資源的能力提出了更高要求，給電網安全穩定運行帶來巨大挑戰。必須將清潔能源與建設統一堅強智能電網緊密結合起來，更好地適應清潔能源發展的新要求、新挑戰，促進公司又好又快發展。三要深化對建設統一堅強智能電網艱巨性的認識。我們推進統一堅強智能電網建設，是在目前骨干網架和配電網“兩頭薄弱”、電網建設任務異常繁重、公司經營形勢十分嚴峻的情況下進行的。既要解決在統一規劃、電網建設、生產運行、調度管理、供電服務等方面的不適應問題，又要解決在科技創新、信息化、高層次人才等方面支撐能力不足的問題，困難和挑戰是前所未有。

　　在行動上，我們要按照統籌規劃、統一標準、試點先行、整體推進的原則，全面做好各項工作。公司各單位、各部門要積極落實目標和責任，完善思路和措施，要抓緊開展清潔能源發展相關問題研究；加強重點工程項目前期工作，推進特高壓和各級電網協調發展；積極開展智能電網試點示范、核心技術攻關、關鍵設備研發等工作。公司各單位、各部門要明確認識到，在發展智能電網問題上，較之歐美等發達國家，中國對智能電網的研究與實踐基本同步，但因發展階段不同，發展方向和側重點也有所不同。公司在部分領域關鍵技術研究處于領先地位，但也有很多領域剛剛起步，需要奮起直追，才能開創統一堅強智能電網發展新局面。

　　歷史責任光榮，歷史機遇難得。已經在特高壓電網進程中取得重大突破的國家電網人，又一次踏上了征程。