編者語：上海電氣集團股份有限公司在舉行的股東大會上，一位高層表示，西門子將在未來4年（即2009~2013年）內轉移總計1300萬千瓦的電力設備訂單給上海電氣。

   “金融危機影響下，中國將會承接大量海外工業企業的訂單。”中聯重科董事長詹純新對CBN記者說的這句話，昨天應驗于全球最大工業企業西門子集團身上。

　　國內最大電氣設備制造商——上海電氣集團股份有限公司昨天舉行的股東大會上，一位高層表示，西門子將在未來4年（即2009~2013年）內轉移總計1300萬千瓦的電力設備訂單給上海電氣。

　　業內人士認為，大量訂單的轉移可以看做是西門子的重大戰略調整，其目的是為降低企業運營成本。昨晚德國西門子集團總部在接受CBN記者電話采訪時，對此事未作評論。

　　西門子是上海電氣在機電設備制造上的重要合作伙伴。雙方主要合資企業包括上海福依特西門子機電設備有限公司、上海西門子開關有限公司、上海西門子燃氣輪機部件有限公司及上海西門子電站成套設備有限公司等，此外上海電氣還與西門子電站自動化有限公司等有資金往來。

　　上海電氣曾公告稱，公司尋求火電設備、重工設備、電梯等優勢產業市場份額的增長，通過與西門子集團討論進一步合作，擇機進入海外高端火電設備市場。

　　昨天，根據上海電氣前述高層的說法，其與西門子方面已有過基本溝通，西門子計劃將汽輪機、發電機和電站主機等（火力發電）設備訂單轉給上海電氣生產，總規模為1300萬千瓦。

　　2008年上海電氣的汽輪發電機、汽輪機和鍋爐三大主設備的產量分別實現2868萬千瓦、2703萬千瓦和2486萬千瓦。上海電氣董秘李重光昨天表示，公司希望2009年有200億元人民幣的海外訂單，“今年第一季度（我們）海外訂單已有133億元。” 不過，他坦言，今年前兩季度公司接到的國內火電設備訂單比去年同期有所降低。

　　上海電氣前述高層接受CBN記者采訪時表示，今年以來公司還沒有接到西門子的訂單。“我們在2008年接過（對方）2個訂單，當時就有這個（轉包）的意向。”他認為西門子轉包訂單主要原因可能為“（降低）成本”，西門子方面則沒有向上海電氣明確過轉包意圖。

　　此前，西門子降低成本的主要手段是裁員、削減在信息技術基礎設施及咨詢方面的開支。去年7月8日西門子曾宣布在全球范圍內裁員1．675萬人，相當于員工總數的4.2％，精簡機構的同時削減十多億歐元成本。這一裁員計劃對于成立160年的西門子而言，史無前例。

　　通過轉包生產的方式也能間接起到增效作用。“目前國內的電力設備成本是3000到4000元/千瓦，海外則為5000元到6000元/千瓦。如果訂單轉到中國，西門子的成本將有一定削減。”一位研究員如此評價。

　　詹純新也對CBN記者表示，多年以來國際幾大機械巨頭的零部件和整機制造廠遍布歐美各地，金融危機爆發后他們將難以承受跟之前一樣高的管理、人力、運營成本。“這個行業的制造中心肯定要轉向新興市場。就像沿海企業要去內地發展一樣，這種產業轉移勢不可擋。”

　　不過，銀河證券研究員沈文春持另一種觀點。他說，西門子將大量訂單轉移到上海電氣的做法，不排除其訂單較多、其他海外工廠來不及承接的可能。6月22日西門子剛宣布，預期全球已公布的經濟刺激計劃將為其在2010財年至2012財年帶來約1400億元新訂單。