3月28日晚8點(diǎn)30分，中國(guó)第一次隨世界進(jìn)入“地球一小時(shí)”。在北京，包括鳥(niǎo)巢、水立方、奧運(yùn)公園玲瓏塔在內(nèi)的諸多地標(biāo)性建筑熄燈，北京電網(wǎng)負(fù)荷實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)也顯示，北京地區(qū)的用電負(fù)荷比正常時(shí)降低了7萬(wàn)千瓦。

　　而事后，對(duì)于這場(chǎng)由自然基金會(huì)發(fā)起的活動(dòng)，坊間傳來(lái)的評(píng)論卻褒貶不一。有人說(shuō)，節(jié)約能源的方式有許多種，單純的熄燈是生活質(zhì)量倒退的表現(xiàn)；有人說(shuō)，瞬間降低負(fù)荷對(duì)電網(wǎng)的沖擊很大，并不是一種明智之舉；還有人說(shuō)，熄燈點(diǎn)蠟燭，產(chǎn)生的有害氣體不是更多嗎？

　　其實(shí)，我們真的沒(méi)有必要去認(rèn)真地考證由這項(xiàng)活動(dòng)直接帶來(lái)的節(jié)能效果，這本就是一項(xiàng)象征意義大于實(shí)際意義的活動(dòng)。“地球一小時(shí)”活動(dòng)的目的關(guān)鍵在于喚醒人們自覺(jué)保護(hù)地球環(huán)境的意識(shí)。自2007年3月首次在悉尼啟動(dòng)，到2009年獲得全球1000座城市超過(guò)10億名民眾的支持，作為這項(xiàng)活動(dòng)發(fā)起者的世界自然基金會(huì)并沒(méi)有采取任何強(qiáng)制性手段，但親身參與到這項(xiàng)活動(dòng)中的人都深刻地體會(huì)到了，自己微小的舉動(dòng)為地球帶來(lái)的是什么。

　　實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的方式有千百種，但有沒(méi)有節(jié)能環(huán)保的“意識(shí)”有時(shí)卻起著決定性的作用。與業(yè)內(nèi)的節(jié)能產(chǎn)品供應(yīng)商聊天時(shí)，常常會(huì)聽(tīng)到這樣的抱怨：“聽(tīng)說(shuō)要為節(jié)能產(chǎn)品和方案付出更多的初始資金，用戶在前思后想之后終于取消了訂單。”所以在節(jié)能產(chǎn)品和方案的推廣過(guò)程中，銷(xiāo)售經(jīng)理們不得不扮演“講師”兼“布道者”的多重角色。

　　為推進(jìn)節(jié)能減排，政府推行了諸多的鼓勵(lì)政策，一種新的合作模式——“合同能源管理”（EPC）也應(yīng)運(yùn)而生。EPC是一種基于市場(chǎng)的節(jié)能新機(jī)制，它的實(shí)質(zhì)是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。耗能企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和節(jié)能服務(wù)企業(yè)三方組成一個(gè)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的共同體，項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)由金融機(jī)構(gòu)為耗能企業(yè)提供節(jié)能項(xiàng)目的初始資金，之后耗能企業(yè)再將應(yīng)用節(jié)能設(shè)備節(jié)省下來(lái)的成本返還給金融機(jī)構(gòu)。而從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，EPC也是喚醒用戶節(jié)能意識(shí)的一種有效手段——通過(guò)實(shí)實(shí)在在的節(jié)能收益，讓用戶認(rèn)識(shí)到“上節(jié)能項(xiàng)目不是花錢(qián)而是省錢(qián)”，這樣一來(lái)，他們所關(guān)注的就不再僅僅是最初的投入，而是生命周期內(nèi)的整體收益了。

　　提升公眾的環(huán)保節(jié)能意識(shí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要從一點(diǎn)一滴做起。“地球一小時(shí)”正是給予了我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，提醒別人以及反思自己的機(jī)會(huì)。與“少開(kāi)一天車(chē)、將空調(diào)降低一度”這些微小的舉動(dòng)一樣，在參與的過(guò)程中，我們不但凈化了地球的空氣，同時(shí)也凈化了自己。