雖然大洋彼岸的金融風暴并沒有對中國的金融機制造成實際影響，但也對很多國內出口外向型企業的經營造成了很大觸動。但是也有一些行業屬于例外，例如受益于國家各項產業正性計劃的特種計算機行業，而首當其沖的就是研祥集團。在工業企業和IT行業普遍低迷的情況下，研祥卻在2008年下半年逆勢反彈，保持了170%的高速增長。而其中的秘訣就只有一個，創新求變！

　　自主創新，主動調整市場策略

　　研祥之所以在經濟一片低迷的情況下依舊保持高速增長，最主要得益于研祥的自主創新。研祥一直以來都堅持自主研發，因此它總是能先于別人推出新產品，并保持40%以上的利潤率。當金融危機影響到實體經濟時，研祥及時調整市場策略，順應據國家政策導向，把研發重點轉向客戶的特殊需求，因此取得了連續3 年100%以上的高增長率。。

　　國家提出加大基礎設施政策后，研祥開始在電力、鐵路、環境監測等方面下功夫，新問世的“鐵路信號監測系統”提高了以往監測系統的準確性，替代了原來的人工用榔頭敲、手電照的原始方法。另外研祥產品還被廣泛應用于北京奧運場館、城市軌道交通、銀行金融等各個領域。全國石油石化加油站的IC卡智能控制系統，就有70%使用了研祥的特種計算機。

　　及時轉舵，瞄準增量市場

　　研祥早在05年開始考慮進軍海外市場，08年海外環境惡劣，研祥本該暫時止步，但是研祥卻并未有所遲疑。而是及時改變了策略，放棄了已經沒有增長空間的歐美發達國家等常規市場，而是選擇了尚未完全開發的增量市場，研祥第一輪選擇了在中東、俄羅斯、印度和以色列等國家和地區開拓業務，這些地方的特種計算機市場尚不健全，存在很大的市場空白，研祥的產品在這些國家和地區取得了很好的銷路，2008年一年研祥產品在整個俄羅斯市場的一個商用領域增長了37%，創下一個驚人的數字。

　　鼓勵創新，規模化研發

　　2008年下半年，研祥又一次擴大了研發團隊，在各個企業紛紛“瘦身”的情況下，研祥仍在不斷擴充研發團隊，目前研祥擁有科技研發人員1500多名，組建了頂尖的研發隊伍；另外還建設了全亞洲最大的特種計算機研發基地，添置了大批先進設備和儀器，以便于研發人員更高效率地工作。另外，研祥采取研發與市場掛鉤的措施激勵研發人員，按照銷售額給研發人員提成，很大程度上刺激了研發人員的工作熱情。

　　研祥的“逆勢增長”為許多企業提供了一個很好的典型，研祥根據環境的變化來調整自己的戰略，猶如一盞明燈為其他企業照亮了前路。