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        新聞詳情

        阿里計劃改造200家數(shù)字化工廠 新制造真的要來了?

        http://www.kblhh.cn 2018-09-29 17:09 來源:證券時報

        新制造真要來了。9月28日,阿里巴巴淘工廠宣布聯(lián)手阿里云IOT團(tuán)隊走進(jìn)車間,通過部署IOT設(shè)備數(shù)字化改造服裝廠。

        e公司了解到,淘工廠目前全國已有20家工廠完成改造,計劃本財年內(nèi)改造200家數(shù)字化工廠,今年的雙11期間就將有上百家數(shù)字化工廠就將作為急單救援產(chǎn)能儲備為備貨銷售洪峰護(hù)航。

        剛剛結(jié)束的云棲大會上,阿里巴巴董事局主席馬云全面闡述了新制造。他提出,新制造的核心是數(shù)據(jù),是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合。“比起制造能力,阿里巴巴更懂應(yīng)該制造什么。阿里巴巴擁有買家、賣家、零售商的連接平臺,再通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,連接與打通供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷的數(shù)據(jù)流,生產(chǎn)信息將被直接送達(dá)給制造企業(yè),完成生產(chǎn),從而真正實(shí)現(xiàn)柔性定制。”

        百人服裝廠20個攝像頭每天掃描上億次

        改造中小服裝企業(yè),這并不是一件簡單的事。相比之下,淘工廠選擇的加裝攝像頭進(jìn)行視覺分析收集數(shù)據(jù)的方法是一條低實(shí)施成本、低侵入式的路。

        依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,淘工廠在服裝廠工廠內(nèi)部署了一套輕量級、可復(fù)制、基于視覺的產(chǎn)能監(jiān)控體系。借助于計算機(jī)視覺算法,把車間和生產(chǎn)線通通聯(lián)網(wǎng),生產(chǎn)過程與需求信息,實(shí)時動態(tài)同步數(shù)據(jù),及時同步各方。

        改造后的每家工廠,將每天超過1億次掃描變成可量化數(shù)據(jù)上云,在線上打造出一個數(shù)字孿生工廠。系統(tǒng)自動將工廠和買家匹配成組,由訂單協(xié)同虛擬機(jī)器人在線進(jìn)行生產(chǎn)計劃管理自動跟蹤生產(chǎn)計劃,發(fā)放任務(wù),每日出貨量自動更新,訂單狀態(tài)異常預(yù)警以及產(chǎn)線視頻點(diǎn)播。

        范峻杰是淘寶一家名叫“13C”的3皇冠的原創(chuàng)品牌店主,最近緊張的雙11備貨季中,數(shù)字化工廠的推出解決了大麻煩。他說,過去為確保預(yù)售爆款的按時到貨,選擇工廠上哪怕成本高也不得不局限在本地范疇之內(nèi),每天都要顧大批跟單人員去工廠死死盯著,確保工廠不掉鏈子。“有這套系統(tǒng)之后,就不怕工廠拖工期了,還可以去找外地質(zhì)量更好,性價比更高的一些工廠,因為即便我在自己辦公室,都完全可以掌握每條生產(chǎn)線每單貨的情況,”

        平均交期縮短10%

        一方面借助阿里巴巴龐大的生態(tài)體系,淘工廠將工廠與消費(fèi)端、工廠與工廠進(jìn)行拉通,不但可以尋找商機(jī),還能組織工廠迅速生產(chǎn)。制造企業(yè)的產(chǎn)能根據(jù)市場的實(shí)際需求變化彈性釋放。賣得好、需求多就多生產(chǎn);賣不好,需求少就少生產(chǎn)。

        杭州點(diǎn)石服裝就是這次第一批改造的淘工廠之一,老板王存石說,在新廠房確定時他曾經(jīng)花大價錢買設(shè)備,然而事與愿違,面對紛繁復(fù)雜的客戶需求,設(shè)備效率再高也根本派不上用場,供需不匹配只能帶來的損失越大。

        而淘工廠一個服務(wù)器,20個攝像頭帶給他的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他的想象。“線上數(shù)據(jù)的預(yù)測讓我能夠?qū)γ總€款式的訂單提前有所準(zhǔn)備,工廠運(yùn)轉(zhuǎn)變成數(shù)據(jù)在手機(jī)里面反映出來,我會第一時間去解決我在流程上出現(xiàn)的問題,甚至大大小小不同的訂單怎么在我的生產(chǎn)線組合最劃算都可以計算。”

        據(jù)了解,像點(diǎn)石這樣百人規(guī)模的工廠改造成本僅需5萬元左右,通過計算機(jī)視覺算法,優(yōu)化生產(chǎn)流程,即可使排產(chǎn)提升6%,交付周期縮短10%,完成了制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合。

        在淘工廠總經(jīng)理袁煒看來,如果每一家零售品牌能夠利用淘工廠平臺節(jié)省供應(yīng)鏈管理成本20%,無效庫存減少50%,平均交期縮短10%,品質(zhì)退款率降低50%,大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),那么這就是淘工廠希望做到的新制造賦能新零售。

        阿里巴巴集團(tuán)副總裁、中國內(nèi)貿(mào)事業(yè)部總經(jīng)理汪海表示,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過程中,數(shù)字化滲透領(lǐng)域的逐漸深入帶來的是互聯(lián)網(wǎng)從流量優(yōu)先走向效率優(yōu)先。“效率優(yōu)先是互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合最強(qiáng)的共同語言。淘工廠打造的柔性供應(yīng)鏈平臺就是通過供給和需求充分?jǐn)?shù)字化后實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同,達(dá)到整個制造到流通鏈條的效率最大化。”

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