編者語：08年的冬天全球經(jīng)濟(jì)受挫，09年的中國制造將何去何從？新年伊始，2009創(chuàng)意時(shí)代年會(huì)在深圳盛大召開。深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心副主任楊宇清、IT經(jīng)濟(jì)研究所所長劉軍國、iSuppli中國研究部總監(jiān)王陽與中國電子報(bào)常務(wù)副社長張建設(shè)從不同角度出發(fā)，詳細(xì)分析了當(dāng)前中國電子制造業(yè)面臨局勢，并為在座企業(yè)提出了各自的發(fā)展意見。來自國內(nèi)外電子制造業(yè)的一百多位精英參加了活動(dòng)。

   08年的冬天全球經(jīng)濟(jì)受挫，09年的中國制造將何去何從？新年伊始，2009創(chuàng)意時(shí)代年會(huì)在深圳盛大召開。深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心副主任楊宇清、IT經(jīng)濟(jì)研究所所長劉軍國、iSuppli中國研究部總監(jiān)王陽與中國電子報(bào)常務(wù)副社長張建設(shè)從不同角度出發(fā)，詳細(xì)分析了當(dāng)前中國電子制造業(yè)面臨局勢，并為在座企業(yè)提出了各自的發(fā)展意見。來自國內(nèi)外電子制造業(yè)的一百多位精英參加了活動(dòng)。

　　楊宇清主任首先介紹了深圳市政府對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的支持措施，比如針對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)時(shí)中小企業(yè)融資難問題，深圳市政府就出臺(tái)了多項(xiàng)政策，深圳市政府還出臺(tái)了多項(xiàng)政策鼓勵(lì)民營科技企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備、管理等多方面的創(chuàng)新投入，對(duì)民營科技企業(yè)的研發(fā)投入、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、市場開發(fā)、企業(yè)管理咨詢及信息化都給予專項(xiàng)資金支持，還介紹了深圳市政府支持中小企業(yè)參加展覽會(huì)推廣市場的補(bǔ)貼政策。創(chuàng)意時(shí)代公司負(fù)責(zé)人表示，近年有不少參加高交會(huì)電子展和中國電子展的深圳企業(yè)都已經(jīng)享受了這方面的政策。

　　楊主任認(rèn)為，企業(yè)在發(fā)展過程中一定要善于整合利用各種社會(huì)資源，尤其是政府資源，這一建議也在隨后三位嘉賓的演講中得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　隨后，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院IT經(jīng)濟(jì)研究所劉軍國所長以“金融危機(jī)及企業(yè)應(yīng)對(duì)措施”為題，首先向大家介紹了最新的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)信息，并從哲學(xué)理論的高度解釋了金融危機(jī)的定義和此次危機(jī)產(chǎn)生的原因機(jī)理。劉軍國認(rèn)為，金融危機(jī)產(chǎn)生的最根本原因在于國際金融自身存在的悖論、世界經(jīng)濟(jì)自身存在的悖論、中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在的悖論以及中國需求結(jié)構(gòu)存在的悖論。而每次金融危機(jī)差不多都會(huì)把20%的幸存企業(yè)推上了領(lǐng)導(dǎo)席。所以此時(shí)企業(yè)要堅(jiān)持一個(gè)總的戰(zhàn)略目標(biāo)：剩者為王，做到從“戰(zhàn)勝對(duì)手”到“超越自我”，從競爭到合作，從人力資源到人力資本的策略調(diào)整。此外，此時(shí)也正是企業(yè)建立人才與知識(shí)儲(chǔ)備、苦練內(nèi)功積極創(chuàng)新的最佳時(shí)機(jī)。

　　與楊主任所講相同的是，劉軍國也認(rèn)為危機(jī)之時(shí)企業(yè)更要積極尋求政府支持，“市場是‘爹’，政府是‘娘’”，金融危機(jī)不是企業(yè)的原罪，全球政府都在支持企業(yè)。尤其是中國政府，發(fā)改委、財(cái)政部、工業(yè)和信息化部、科技部、廣東省等都有多種支持措施和資金。企業(yè)要爭取政府的支持。

　　來自iSuppli的中國研究部總監(jiān)王陽帶來了iSuppli最新的市場調(diào)查數(shù)據(jù)，并對(duì)未來的電子制造業(yè)發(fā)展趨勢做了預(yù)測。并建議中國電子制造業(yè)學(xué)習(xí)《易經(jīng)》中的“窮則變，變則通，通則久”精神，在金融危機(jī)之時(shí)從戰(zhàn)略角度思考，充分利用中國企業(yè)運(yùn)營成本低、創(chuàng)新靈活以及貼近市場的優(yōu)勢，積極響應(yīng)國家的號(hào)召，向農(nóng)村市場、郊區(qū)市場以及二三線城市市場進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

　　來自中國電子報(bào)的張建設(shè)社長也認(rèn)同這一觀點(diǎn)，張社長認(rèn)為，危機(jī)之時(shí)，中國企業(yè)應(yīng)該不找“老外”找“老農(nóng)”，根據(jù)國務(wù)院部署，“家電下鄉(xiāng)”活動(dòng)已逐步在全國范圍推廣，產(chǎn)品線覆蓋冰箱、洗衣機(jī)、電視、手機(jī)、電腦、空調(diào)、熱水器以及摩托車等。

　　而對(duì)于金融危機(jī)，張社長則認(rèn)為危機(jī)屬于市場經(jīng)濟(jì)自身矛盾積累的爆發(fā)，屬于市場經(jīng)濟(jì)自身調(diào)節(jié)的固有機(jī)制，金融危機(jī)之后社會(huì)將獲得更大發(fā)展。在此時(shí)機(jī)，中國應(yīng)該向十年前的日本學(xué)習(xí)，關(guān)注長期趨勢和效益，加強(qiáng)裝備制造業(yè)和電子行業(yè)的基礎(chǔ)行業(yè)，從而在市場轉(zhuǎn)暖之后獲得市場話語權(quán)。

　　與會(huì)嘉賓表示，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，政府出臺(tái)了很多措施保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展，“家電下鄉(xiāng)”和3G牌照的發(fā)放尤其對(duì)電子制造業(yè)是極強(qiáng)的直接拉動(dòng)，企業(yè)要保持必勝的信心，積極調(diào)整策略，擴(kuò)大市場占有率，把握機(jī)會(huì)積累人才，可能在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好的時(shí)候提前躍上新的臺(tái)階。