編者按：愈演愈烈的全球金融危機(jī)已經(jīng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成影響，市場需求大幅減弱，對工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)影響首當(dāng)其沖。專家提醒各企業(yè)，在全球金融危機(jī)下，企業(yè)不應(yīng)過多抱怨外部環(huán)境，而更需要“積極自救”的思維模式。面對危機(jī)積極反思企業(yè)問題，迅速做出戰(zhàn)略調(diào)整；加大自主創(chuàng)新和精細(xì)化管理，同時(shí)，企業(yè)需要練好內(nèi)功，才能抓住危機(jī)背后的機(jī)遇獲得拓展發(fā)展新空間。咱們一起來看看各企業(yè)如何抓機(jī)遇，怎樣自救!為陷入困境中的企業(yè)“迷津指路”。

　　
　　ABB
　　ABB擬削減成本 應(yīng)對危機(jī)

　　受美國和歐洲監(jiān)管機(jī)構(gòu)調(diào)查的影響，第四季度將發(fā)生8.5億美元開支。為了彌補(bǔ)全球市場下滑的影響，公司首席執(zhí)行官喬-霍根(Joe Hogan)指出：“鑒于全球經(jīng)濟(jì)充滿了不確定性因素，我們必須及早采取明智而審慎的措施，確保公司的成本結(jié)構(gòu)與市場環(huán)境相符。”公司最終決定準(zhǔn)備實(shí)行10億美元的成本削減計(jì)劃以應(yīng)對全球危機(jī)。

　　
　　艾默生過程管理
　　繼續(xù)戰(zhàn)略投資 亞洲技術(shù)中心成立

　　艾默生過程管理總裁Larry Flatt接受采訪時(shí)說，無論經(jīng)濟(jì)景氣還是疲軟，艾默生始終關(guān)注的，是它的全球業(yè)務(wù)以及其如何更好地為最終用戶服務(wù)，這是我們的戰(zhàn)略宗旨。投資亞洲流量技術(shù)中心是我們當(dāng)前這一戰(zhàn)略的體現(xiàn)，同時(shí)也是我們致力于向中國和亞太地區(qū)客戶提供更好服務(wù)這一承諾的體現(xiàn)。對艾默生而言，中國市場仍然具有十分重要的戰(zhàn)略意義，我們將長期關(guān)注中國市場，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候繼續(xù)對中國市場進(jìn)行投資。

　　瞄準(zhǔn)收購良機(jī)

　　Larry Flatt還表示：他們將危機(jī)視為艾默生開展收購的良機(jī)。在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，我們將會(huì)看到更多的并購活動(dòng)。戰(zhàn)略性收購是艾默生發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，我們將繼續(xù)執(zhí)行這一戰(zhàn)略。收購是一件十分有趣的事情，艾默生一直對此保持關(guān)注：當(dāng)市場過熱并且增長很高時(shí)，絕大多數(shù)資產(chǎn)均被高估并且很難進(jìn)行合適的購買。而在下跌時(shí)期，企業(yè)的購買力會(huì)增加，而目標(biāo)公司的價(jià)格也變得更加合理，艾默生通常可以用更為合適的價(jià)格來達(dá)成一項(xiàng)協(xié)同計(jì)劃。

　　
　　羅克韋爾
　　簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

　　羅克韋爾自動(dòng)化公司董事長兼CEO基斯·諾斯布什先生評(píng)價(jià)與河北省政府合作關(guān)系時(shí)說：“我們非常榮幸能夠與河北省政府簽署這份具有里程碑意義的戰(zhàn)略合作協(xié)議，這是我們協(xié)助中國工業(yè)企業(yè)走向高效、節(jié)能、環(huán)保、領(lǐng)先的過程中邁出的堅(jiān)實(shí)一步。中國是羅克韋爾自動(dòng)化全球業(yè)務(wù)中最重要的市場之一，而這次與河北省政府的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手更是我們在中國進(jìn)一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略部署，相信這一嘗試將為整個(gè)自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展提供更加強(qiáng)大、穩(wěn)定的推動(dòng)力，也將為。”這樣的合作是不是羅克韋爾公司應(yīng)對在全球經(jīng)濟(jì)下滑的有力措施還有待時(shí)間考證。

　　收購西安恒生

　　羅克韋爾自動(dòng)化（中國）有限公司董事總經(jīng)理兼董事長歐瑞韜先生表示：“此次收購對于羅克韋爾自動(dòng)化來說具有重要意義，它標(biāo)致著我們?yōu)橹袊蛻羲峁┑氖澜缂?jí)服務(wù)又邁出了重要的一步。同時(shí)，這也意味著羅克韋爾自動(dòng)化為幫助中國節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展又貢獻(xiàn)了一份力量。”

　　
　　西門子
　　利用危機(jī)展開兼并

　　歐洲最大的機(jī)械制造公司德國西門子首席執(zhí)行官(CEO)羅旭德表示，西門子計(jì)劃利用金融危機(jī)的機(jī)會(huì)在工業(yè)、能源和醫(yī)療保健等領(lǐng)域展開兼并活動(dòng)。目前的財(cái)務(wù)狀況很好,公司計(jì)劃用不多于2007年出售VDO汽車電子部獲得的114億歐元資金進(jìn)行收購活動(dòng)。

　　節(jié)減開支 進(jìn)行裁員

　　根據(jù)報(bào)道,西門子已經(jīng)開始實(shí)施總額12億歐元的節(jié)省開支計(jì)劃，公司準(zhǔn)備至2010年裁減16750個(gè)崗位。此外，無法達(dá)到盈利目標(biāo)的部門將被重組。通過這些舉措，西門子希望公司的利潤率能趕上競爭對手通用電氣公司和阿爾斯通公司在危機(jī)中求進(jìn)步。

　　
　　菲尼克斯電氣
　　加大投入 成立北京中心

　　2008年12月5日，菲尼克斯電氣中國公司北京中心開業(yè)典禮暨新聞發(fā)布會(huì)在京隆重舉行。

　　菲尼克斯電氣中國公司總裁李慕松在宣布北京中心的正式成立時(shí)表示。在當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜、國際金融危機(jī)還沒有得到遏制的形勢下，菲尼克斯電氣中國公司加大投入、建立北京中心進(jìn)一步顯示了菲尼克斯電氣立足中國、服務(wù)中國市場與中國用戶的決心。借助北京中心技術(shù)和市場平臺(tái)可以使菲尼克斯電氣和中國民族企業(yè)的合作不斷深入，幫助中國民族企業(yè)提高國際競爭力，使得菲尼克斯電氣可以為中國裝備制造業(yè)的發(fā)展做出卓越的貢獻(xiàn)。[page_break]

　　
　　研祥
　　機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn)　高端立足世界

　　研祥董事長陳志列先生在接受騰訊財(cái)經(jīng)采訪時(shí)說：“面對危機(jī)，首先你要有一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變，實(shí)際上我覺得這場危機(jī)教育大家說低端的，不可持續(xù)發(fā)展，不符合科學(xué)發(fā)展觀。可持續(xù)發(fā)展，實(shí)際上這次還有一個(gè)全部依賴于發(fā)達(dá)國家的市場，原來說它很強(qiáng)，需求很大，它也會(huì)萎縮的，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，你怎么樣應(yīng)對，我相信這一輪危機(jī)以后，中國的企業(yè)，中國的企業(yè)家，中國的經(jīng)濟(jì)就變得更加成熟，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，這對中國的經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)來講是一個(gè)好事。所以說是機(jī)會(huì)大于危險(xiǎn)。” 他提醒各企業(yè)，應(yīng)堅(jiān)持走高端，可持續(xù)發(fā)展，符合科學(xué)發(fā)展路線，如此，才有望順利走出危機(jī)。

　　華北工控
　　加大創(chuàng)新　借用展會(huì)躋身國際市場

　　美國電子消費(fèi)展于今日在美國舉行，華北工控眾多新產(chǎn)品，新技術(shù)在此次展會(huì)上亮麗現(xiàn)身。2009年華北工控將繼續(xù)加大科技創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)的投入，以領(lǐng)先的技術(shù)、完善的產(chǎn)品使得華北工控產(chǎn)品受到越來越多客戶的青睞。同時(shí)將繼續(xù)參加大型國際展會(huì)，向全世界人展示“中國創(chuàng)造”的獨(dú)特魅力。

　　廣納賢才 儲(chǔ)備力量

　　受金融危機(jī)的影響，全球企業(yè)經(jīng)濟(jì)疲軟，業(yè)內(nèi)人士分析蕭條的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境將掀起一波裁員風(fēng)暴，華北工控則反其道行之——啟動(dòng)2009年度校園招聘，通過招納賢才為公司儲(chǔ)備力量，準(zhǔn)備隨時(shí)振翅騰空高飛，凌駕工控行頂尖技術(shù)跨越全球。在危機(jī)中求生源，將飛的更高、更遠(yuǎn)！

　　
　　德力西
　　延緩上市時(shí)間 開發(fā)高端產(chǎn)品

　　中國工業(yè)電器生產(chǎn)商--德力西集團(tuán)有限公司副總裁胡成虎面對記者采訪時(shí)指出，金融危機(jī)來襲，股市大幅下挫，市場估值嚴(yán)重走低，公司因而決定暫時(shí)將上市時(shí)間延後，具體細(xì)節(jié)正在研究中。

　　胡成虎還指出，公司致力於技術(shù)創(chuàng)新以提升核心競爭力，多開發(fā)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品和高端產(chǎn)品，也是規(guī)避金融危機(jī)影響的有效辦法之一。

　　編者記：金融危機(jī)，從字面理解，既是“危”，也是“機(jī)”，“危”的后面蘊(yùn)含著的是“機(jī)”，把握住“機(jī)”，就是對“危”的釋放。 危機(jī)固然令人擔(dān)憂，但如果應(yīng)對妥當(dāng)，可以把危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。危機(jī)的玄妙之處就在于“危”與“機(jī)”之間的轉(zhuǎn)換。誰能挺過這次“寒冬”，誰就將在未來占有更大市場。