眼前這輪經(jīng)濟衰退，讓許多媒體與廣告業(yè)坐著等，擔心會加快廣告預算轉(zhuǎn)向投入網(wǎng)絡的速度，甚至也有人擔心，會不會連網(wǎng)絡這塊新興市場，也要急凍？

　　廣告市場的生意好壞，一向跟著經(jīng)濟變動。摩根士丹利估計，經(jīng)濟如果停止成長，廣告預算會下跌4％；經(jīng)濟如果負成長2％，廣告預算更可能縮水達10％。即使是網(wǎng)絡廣告，也有走下坡的風險：2000～2002年、網(wǎng)絡泡沫化的衰退時期，美國的網(wǎng)絡廣告支出暴跌了27％。

　　但網(wǎng)絡市場歷經(jīng)演變，當年蔚為主流，稱霸雅虎、MSN等門戶網(wǎng)站的橫幅（banner）廣告，今天只剩不到20％的市占率，半數(shù)以上的網(wǎng)絡廣告 預算，都流向了Google等搜索引擎。而且在品牌廣告這一塊，強調(diào)多媒體影音、互動性高的豐富式媒體廣告（rich media）也廣受歡迎，早已取代了橫幅。

　　網(wǎng)絡廣告不會剎車，但會放緩

　　近年來，許多企業(yè)已經(jīng)把網(wǎng)絡廣告支出，當作銷售成本的一部份，也因此，比起其他類型廣告，網(wǎng)絡廣告比較不受衰退影響。

　　市場研究機構(gòu)eMarketer最新報告就預測，2009年美國網(wǎng)絡廣告支出（占全球支出的一半）仍將成長8．9％，但已明顯低于三個月前所預測的14．5％。也就是說，即使遇上經(jīng)濟衰退，網(wǎng)絡廣告仍會持續(xù)成長──只是成長速度不再像先前預測的那幺快。

　　值得注意的是，網(wǎng)絡廣告不斷翻新，最近就有兩種新型態(tài)的廣告，引發(fā)不少興趣。第一種是在網(wǎng)絡上分享的影片中，加入廣告訊息。YouTube正在摸索這個新商機。

　　第二種則是在社交網(wǎng)站做廣告，MySpace與Facebook 都在實驗中。社交網(wǎng)站有個缺點：使用者進來是要交友，不是買東西；但也有個很吸引人的優(yōu)勢：使用者會在這里待很久。兩年前，網(wǎng)絡用戶的上網(wǎng)時間里，有 11％是花在雅虎和ＭＳＮ，如今，他們的比重只剩下5％，而另外5％的時間，都流向了YouTube和Facebook。

　　移動廣告成長迅速，成為大金礦

　　另外一個值得關注的是移動廣告，它的成長速度極快。營銷業(yè)過去常常表示，手機廣告正在興起，但這次他們可能是對的。移動廣告業(yè)龍頭AdMob表示，過去12個月里，它們在全球發(fā)送的廣告成長達3倍。主要原因在于，很多移動廣告的阻礙都消失了。

　　硬件是其中之一。許多年來，手機上網(wǎng)非常麻煩，螢幕太小且操作不易。但新一代的智能手機，例如iPhone、Google的G1和黑莓機已經(jīng)解決了這個問題，它們擁有夠大的觸摸屏，可以完整的呈現(xiàn)網(wǎng)頁和廣告。

　　網(wǎng)絡速度提升，費率下降也有幫助。下載廣告的時間長，而且還得付費，很難讓人對廣告里的產(chǎn)品留下好印象。速度提升，加上不限流量的付費方案，使移動服務和應用更受歡迎，也更能靠廣告資金來營運。

　　最重要因素，也許是行銷業(yè)者開始找出何種廣告方式最適合手機。新成立的公司Amobee，讓客戶可以在手機游戲等其他軟體中放入廣告。

　　另一個方式，則是提供服務來吸引注意。移動商Blyk，也對16到24歲的用戶提供每個月217封免費訊息和43分鐘的通話，條件則是每天收6封廣告。方案在英國推出1年后，用戶達20萬人，是Blyk目標的兩倍。

　　還有一個方式，就是整合移動服務和真實世界里的事件。移動營銷仲介Phonevally，在今年夏天推出了一項服務，讓朋友間可以在他們支持的足球隊得分時，進行電話會議，這項服務則是由運動用品商Puma贊助。

　　移動廣告和社交網(wǎng)站一樣，有風險但也充滿機會。風險在于它會出現(xiàn)在非常私人的情境之中，可能會讓人有被侵犯的感覺，但這也是它吸引廣告商的地方──前提是廣告商必須展現(xiàn)同理心。