http://www.kblhh.cn 2008-11-27 14:20 來源:中國開關(guān)網(wǎng)
中國五金機電行業(yè)集體的迷失與變態(tài)
美國次貨危機像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個角落,中國也未能幸免。當中國政府公布近來GDP增長速度放緩,當美國、歐洲人勒緊褲腰帶,減少使用中國廉價產(chǎn)品的時候,當中國互聯(lián)網(wǎng)營銷標志性人物馬云先生向中國的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來了的時候,中國五金機電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向,整體性淪為了環(huán)境的奴隸,可悲哉!
行業(yè)商協(xié)會開展了各種不同形式的討論會,聘請了所謂知名專家現(xiàn)場“布道”,這些都是正常現(xiàn)象,無可厚非,可是筆者在中國五金機電企業(yè)主那里看到的多是恐慌,是無頭蒼蠅似的到處亂撞,平時那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了,平時那些高談闊論哪去了,平時那些管理之道哪去了,我不禁要問。
作為媒介,本應該起到客觀報道,正確引導的作用和功能。可我們的很多行業(yè)媒體幾乎一致認為我們該救救那些“可憐的企業(yè)”吧!卻從來不會從經(jīng)濟規(guī)律的高度分析,目前這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟周期的一種負面表現(xiàn),肯定會淘汰部分企業(yè),企業(yè)應該利用這樣的挑戰(zhàn),提升自己。如果企業(yè)難以應對了,為何不思考別人的企業(yè)安然無恙,自己的企業(yè)卻危如累卵,該是檢討自身的時候了吧。
天津文光集團董事長高文光給中國五金機電行業(yè)樹立了偉大的榜樣,他告訴記者:“別人給員工降薪,我給員工漲工資;別人裁員,我擴大規(guī)模,招聘新人”,這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了,起碼在目前的五金機電行業(yè),更是稀罕事兒;同時這句話給了中國五金同仁當頭一棒,過冬需要的是寒冬前的貯備,不是臨時抱佛腳。
作為中國政府,對中國企業(yè)(當然包括了中國的五金機電企業(yè))有種說不出的無奈。對于中國的五金機電行業(yè)來說,從解決中國普通勞動力就業(yè)的角度出發(fā),政府當然需要能夠提供大量普通工作崗位的中國五金機電企業(yè)的大量存在和持續(xù)發(fā)展。但另一方面,中國五金機電行業(yè)落后的技術(shù),低附加值的產(chǎn)品,產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象相當嚴重;從長遠來說,這種勞動密集型、資源消耗型企業(yè)會阻礙中國五金機電產(chǎn)業(yè)的整體性升級,降低中國產(chǎn)品在國際上的競爭力,因此,政府在2007年降低了部分產(chǎn)品的出口退稅額,旗幟鮮明地表達了淘汰部分落后企業(yè)的決心。
廣東省委書記汪洋前不久的一句狠話狠狠地抽了中國企業(yè)一個耳光,那就是“決不救落后企業(yè)”,廣東省政府這樣的表態(tài)足見決心和魄力。中國市場經(jīng)濟發(fā)展到今天,不容任何人成為羈絆,即使拿就業(yè)問題當作擋箭牌,也絕不可以。
金融風暴掀開了中國五金機電行業(yè)落后的面紗
從原材料漲價到人民幣升值,從新《勞動合同法》的頒布到出口退稅的下調(diào),再到當下的金融危機甚至經(jīng)濟危機,中國五金機電企業(yè)在短短的一兩年里經(jīng)歷了從未有過的波動,這些經(jīng)濟環(huán)境和政策的變化,有些是突如其來的,有些是可以預見的。
在金融危機來臨之前,中國五金機電企業(yè)在“四大重壓”之下,還能勉強正常呼吸,而此次金融危機的到來,猶如擎天霹靂,既動搖了許多企業(yè)的根基,又傷害了我們許多所謂企業(yè)家的感情,只能用一個“慘”字來形容。
廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一,工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠;企業(yè)主黯然神傷,有的跑,有的逃。一部分企業(yè)負利潤經(jīng)營,而國外知名企業(yè)和國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)卻受影響不大。獲得中國名牌稱號的浙江博大電器有限責任公司,其2008年上半年銷售額略有下降,麥太保中國的業(yè)績每年以40%的速度增長。博世電動工具則利用這樣的危機逆勢而上,在別人都在大大縮減開支的時候,他們卻加大品牌營銷力度,在多家電視臺投放電動工具的廣告,促進銷售。我相信,對于博世而言,這次金融危機正是與同行博弈的最好時機,何必像國內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。
因此,在危機中,我們的許多企業(yè)被淘汰了,一些企業(yè)還在堅持,一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是:落后的就要被淘汰,中國五金機電行業(yè)整體落后的局面會在重壓之下前進,危機掀開了中國五金機電行業(yè)落后的面紗,揭開傷疤總是痛苦的,但從長遠來說,利大于弊。
是誰阻礙了中國五金機電行業(yè)的發(fā)展
上個世紀90年代以來,中國五金機電行業(yè)在私有經(jīng)濟的推動下,不管在企業(yè)規(guī)模上、數(shù)量上,還是在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新上,以及品牌戰(zhàn)略和營銷技能上都獲取了長足的進步,但相對于國際知名品牌而言,我們的五金機電產(chǎn)業(yè)整體依然落后。這種落后是全方位,尤其在技術(shù)創(chuàng)新和品牌營銷上。原因很多,我的答案也許很殘酷,但確實真實:老一輩的中國五金人改變了中國舊有的落后產(chǎn)能,但他們多半為草根出身,“闖勁”很足,在上世紀90年代初期,市場經(jīng)濟剛剛確立,在市場供應小于需求的情況下,低門檻的五金機電企業(yè)可以在短時間快速復制產(chǎn)品和企業(yè),但卻沒有科學規(guī)范的企業(yè)機構(gòu)、制度以及管理,在市場競爭相對完全以后,這些企業(yè)就很難適應市場發(fā)展的需求了。在中國的五金機電企業(yè),企業(yè)家的素質(zhì)決定了企業(yè)的發(fā)展能力,那么這其中大量的企業(yè)主缺少什么呢?缺少現(xiàn)代商業(yè)運營能力、戰(zhàn)略能力以及膽識等等。許多企業(yè)主只求短期利益,不求長遠持續(xù)發(fā)展,缺失對企業(yè)的正確理解,總之缺失得太多了。我想,企業(yè)的發(fā)展是需要政府的支持和穩(wěn)定的市場環(huán)境,但最終還是得依賴企業(yè)本身的運營能力。到底是誰阻礙了中國五金機電行業(yè)的發(fā)展,答案就顯而易見了。
無需憐憫落后五金企業(yè)更應痛打落水狗
處在水深火熱中的中國五金機電行業(yè),需要的不是憐憫,而是優(yōu)勝劣汰。從政治經(jīng)濟學的角度,政府部門對落后企業(yè)實難舍棄;而從市場經(jīng)濟的規(guī)律考慮,從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級考慮,我們既然不能主動淘汰這些企業(yè),借助此次金融危機的力量,勢必會淘汰應該死去的那些落后企業(yè)。從中國經(jīng)濟的長遠考慮,單純的勞動密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級,那么就讓我們狠下心,拋卻憐憫,痛打落水企業(yè),因為本質(zhì)上,他們必須死去,如此,中國五金機電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段,低價競爭的階段,走向高附加值,技術(shù)創(chuàng)新的品牌營銷時代