當(dāng)金融危機(jī)席卷全球之際，中國五金行業(yè)也未能幸免，一些實(shí)力不強(qiáng)、技術(shù)含量低的企業(yè)倒閉的倒閉，轉(zhuǎn)產(chǎn)的轉(zhuǎn)產(chǎn)。五金行業(yè)商協(xié)會(huì)開展了不同形式的討論會(huì)，行業(yè)媒體從不同的角度呼吁該救救那些“可憐的企業(yè)”。筆者認(rèn)為，不論是從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析，從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度考慮，還是五金行業(yè)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)看，我們都沒有必要救金融風(fēng)暴影響下的中國五金機(jī)電企業(yè)。相反，我們更應(yīng)該痛打落水狗。

中國五金機(jī)電行業(yè)集體的迷失與變態(tài)

美國次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個(gè)角落，中國也未能幸免。當(dāng)中國政府公布近來GDP增長速度放緩，當(dāng)美國、歐洲人勒緊褲腰帶，減少使用中國廉價(jià)產(chǎn)品的時(shí)候，當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)營銷標(biāo)志性人物馬云先生向中國的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來了的時(shí)候，中國五金機(jī)電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向，整體性淪為了環(huán)境的奴隸，可悲哉！

行業(yè)商協(xié)會(huì)開展了各種不同形式的討論會(huì)，聘請(qǐng)了所謂知名專家現(xiàn)場(chǎng)“布道”，這些都是正常現(xiàn)象，無可厚非，可是筆者在中國五金機(jī)電企業(yè)主那里看到的多是恐慌，是無頭蒼蠅似的到處亂撞，平時(shí)那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了，平時(shí)那些高談闊論哪去了，平時(shí)那些管理之道哪去了，我不禁要問。

作為媒介，本應(yīng)該起到客觀報(bào)道，正確引導(dǎo)的作用和功能。可我們的很多行業(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們?cè)摼染饶切翱蓱z的企業(yè)”吧！卻從來不會(huì)從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析，目前這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn)，肯定會(huì)淘汰部分企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn)，提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對(duì)了，為何不思考別人的企業(yè)安然無恙，自己的企業(yè)卻危如累卵，該是檢討自身的時(shí)候了吧。

天津文光集團(tuán)董事長高文光給中國五金機(jī)電行業(yè)樹立了偉大的榜樣，他告訴記者：“別人給員工降薪，我給員工漲工資；別人裁員，我擴(kuò)大規(guī)模，招聘新人”，這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了，起碼在目前的五金機(jī)電行業(yè)，更是稀罕事兒；同時(shí)這句話給了中國五金同仁當(dāng)頭一棒，過冬需要的是寒冬前的貯備，不是臨時(shí)抱佛腳。

作為中國政府，對(duì)中國企業(yè)(當(dāng)然包括了中國的五金機(jī)電企業(yè))有種說不出的無奈。對(duì)于中國的五金機(jī)電行業(yè)來說，從解決中國普通勞動(dòng)力就業(yè)的角度出發(fā)，政府當(dāng)然需要能夠提供大量普通工作崗位的中國五金機(jī)電企業(yè)的大量存在和持續(xù)發(fā)展。但另一方面，中國五金機(jī)電行業(yè)落后的技術(shù)，低附加值的產(chǎn)品，產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重；從長遠(yuǎn)來說，這種勞動(dòng)密集型、資源消耗型企業(yè)會(huì)阻礙中國五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的整體性升級(jí)，降低中國產(chǎn)品在國際上的競爭力，因此，政府在2007年降低了部分產(chǎn)品的出口退稅額，旗幟鮮明地表達(dá)了淘汰部分落后企業(yè)的決心。

廣東省委書記汪洋前不久的一句狠話狠狠地抽了中國企業(yè)一個(gè)耳光，那就是“決不救落后企業(yè)”，廣東省政府這樣的表態(tài)足見決心和魄力。中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，不容任何人成為羈絆，即使拿就業(yè)問題當(dāng)作擋箭牌，也絕不可以。

金融風(fēng)暴掀開了中國五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗

從原材料漲價(jià)到人民幣升值，從新《勞動(dòng)合同法》的頒布到出口退稅的下調(diào)，再到當(dāng)下的金融危機(jī)甚至經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國五金機(jī)電企業(yè)在短短的一兩年里經(jīng)歷了從未有過的波動(dòng)，這些經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策的變化，有些是突如其來的，有些是可以預(yù)見的。

在金融危機(jī)來臨之前，中國五金機(jī)電企業(yè)在“四大重壓”之下，還能勉強(qiáng)正常呼吸，而此次金融危機(jī)的到來，猶如擎天霹靂，既動(dòng)搖了許多企業(yè)的根基，又傷害了我們?cè)S多所謂企業(yè)家的感情，只能用一個(gè)“慘”字來形容。

廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一，工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠；企業(yè)主黯然神傷，有的跑，有的逃。一部分企業(yè)負(fù)利潤經(jīng)營，而國外知名企業(yè)和國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)卻受影響不大。獲得中國名牌稱號(hào)的浙江博大電器有限責(zé)任公司，其2008年上半年銷售額略有下降，麥太保中國的業(yè)績每年以40%的速度增長。博世電動(dòng)工具則利用這樣的危機(jī)逆勢(shì)而上，在別人都在大大縮減開支的時(shí)候，他們卻加大品牌營銷力度，在多家電視臺(tái)投放電動(dòng)工具的廣告，促進(jìn)銷售。我相信，對(duì)于博世而言，這次金融危機(jī)正是與同行博弈的最好時(shí)機(jī)，何必像國內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。

因此，在危機(jī)中，我們的許多企業(yè)被淘汰了，一些企業(yè)還在堅(jiān)持，一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是：落后的就要被淘汰，中國五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會(huì)在重壓之下前進(jìn)，危機(jī)掀開了中國五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗，揭開傷疤總是痛苦的，但從長遠(yuǎn)來說，利大于弊。

是誰阻礙了中國五金機(jī)電行業(yè)的發(fā)展

上個(gè)世紀(jì)90年代以來，中國五金機(jī)電行業(yè)在私有經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，不管在企業(yè)規(guī)模上、數(shù)量上，還是在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新上，以及品牌戰(zhàn)略和營銷技能上都獲取了長足的進(jìn)步，但相對(duì)于國際知名品牌而言，我們的五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)整體依然落后。這種落后是全方位，尤其在技術(shù)創(chuàng)新和品牌營銷上。原因很多，我的答案也許很殘酷,但確實(shí)真實(shí)：老一輩的中國五金人改變了中國舊有的落后產(chǎn)能，但他們多半為草根出身，“闖勁”很足，在上世紀(jì)90年代初期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛確立，在市場(chǎng)供應(yīng)小于需求的情況下，低門檻的五金機(jī)電企業(yè)可以在短時(shí)間快速復(fù)制產(chǎn)品和企業(yè)，但卻沒有科學(xué)規(guī)范的企業(yè)機(jī)構(gòu)、制度以及管理，在市場(chǎng)競爭相對(duì)完全以后，這些企業(yè)就很難適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求了。在中國的五金機(jī)電企業(yè)，企業(yè)家的素質(zhì)決定了企業(yè)的發(fā)展能力，那么這其中大量的企業(yè)主缺少什么呢？缺少現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)營能力、戰(zhàn)略能力以及膽識(shí)等等。許多企業(yè)主只求短期利益，不求長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展，缺失對(duì)企業(yè)的正確理解，總之缺失得太多了。我想，企業(yè)的發(fā)展是需要政府的支持和穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境，但最終還是得依賴企業(yè)本身的運(yùn)營能力。到底是誰阻礙了中國五金機(jī)電行業(yè)的發(fā)展，答案就顯而易見了。

無需憐憫落后五金企業(yè)更應(yīng)痛打落水狗

 處在水深火熱中的中國五金機(jī)電行業(yè)，需要的不是憐憫，而是優(yōu)勝劣汰。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，政府部門對(duì)落后企業(yè)實(shí)難舍棄；而從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律考慮，從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級(jí)考慮，我們既然不能主動(dòng)淘汰這些企業(yè)，借助此次金融危機(jī)的力量，勢(shì)必會(huì)淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè)。從中國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)考慮，單純的勞動(dòng)密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級(jí)，那么就讓我們狠下心，拋卻憐憫，痛打落水企業(yè)，因?yàn)楸举|(zhì)上，他們必須死去，如此，中國五金機(jī)電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段，低價(jià)競爭的階段，走向高附加值，技術(shù)創(chuàng)新的品牌營銷時(shí)代