始于大洋彼岸美國(guó)的金融危機(jī)，如今已演變?yōu)橐粓?chǎng)范圍更大的金融海嘯。受此影響，國(guó)內(nèi)外企業(yè)無(wú)不面臨著一場(chǎng)最為嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。盡管面對(duì)諸多不利因素，齊二機(jī)床集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)齊二機(jī)床）的發(fā)展卻始終保持著穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

　　據(jù)了解，今年1~9月，該企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)69.2%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)44.5%，實(shí)現(xiàn)利稅同比增長(zhǎng)33.9%。在全國(guó)機(jī)械工業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名中位居35位，重型機(jī)床行業(yè)排名第一位。一系列的數(shù)據(jù)表明，該企業(yè)在中國(guó)重型機(jī)床行業(yè)的排頭兵地位正逐步確立。

　　當(dāng)前，機(jī)床行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)呈現(xiàn)出新的變化，而這種變化既為企業(yè)的生存提出了挑戰(zhàn)，也為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，需要企業(yè)應(yīng)對(duì)和警惕。那么，作為機(jī)床行業(yè)排頭兵企業(yè)之一，齊二機(jī)床又當(dāng)如何應(yīng)對(duì)呢？日前，本報(bào)記者獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)了齊二機(jī)床董事長(zhǎng)曲波，請(qǐng)他就當(dāng)前機(jī)床行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)以及齊二機(jī)床今后的發(fā)展方向作出解讀。

　　中小企業(yè)困難重重 優(yōu)勢(shì)企業(yè)整合良機(jī)顯現(xiàn)

　　中國(guó)工業(yè)報(bào)：作為市場(chǎng)主體的企業(yè)，肯定已經(jīng)深刻地感受到了這次全球性的金融危機(jī)所帶來(lái)的影響。當(dāng)前國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策也在發(fā)生著微妙變化，那么在這樣的大環(huán)境下，你是如何看待當(dāng)前機(jī)床市場(chǎng)的變化走勢(shì)的？

　　曲 波：我認(rèn)為，從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上看，主要有三點(diǎn)變化：一是各地區(qū)市場(chǎng)需求呈不均衡態(tài)勢(shì)。二是各行業(yè)發(fā)展對(duì)機(jī)床需求呈現(xiàn)出新格局。三是競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的變化為同業(yè)整合帶來(lái)了機(jī)遇。

　　目前，東南沿海地區(qū)發(fā)展放緩，而內(nèi)陸地區(qū)發(fā)展速度則在加快。例如，從訂貨量來(lái)看，東北老工業(yè)基地、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)、四川災(zāi)區(qū)重建等市場(chǎng)都明顯增加了對(duì)重型機(jī)床的需求。而受金融緊縮政策影響，沿海地區(qū)中小制造業(yè)產(chǎn)能萎縮嚴(yán)重，導(dǎo)致中小型機(jī)床需求迅速下降，相反大重型機(jī)床產(chǎn)品訂貨量基本趨于穩(wěn)定。

　　從我們掌握的數(shù)據(jù)看，目前，航空航天、國(guó)防軍工、造船、汽車(chē)、能源、重型裝備等領(lǐng)域的企業(yè)訂貨量增幅明顯，特別是一些國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)的重型裝備升級(jí)規(guī)劃對(duì)重型機(jī)床產(chǎn)生大量需求。

　　美國(guó)金融海嘯對(duì)西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系打擊很大，同時(shí)對(duì)西方國(guó)家的裝備制造業(yè)也帶來(lái)了很大影響，而對(duì)國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)來(lái)說(shuō)，卻是一次難得的發(fā)展機(jī)遇。一方面增加了中國(guó)機(jī)床產(chǎn)品出口的機(jī)會(huì)；另一方面為收購(gòu)國(guó)外擁有源頭技術(shù)的機(jī)床企業(yè)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)創(chuàng)造了先決條件。

　　不容忽視的是，由于受一些不確定因素的影響，近年來(lái)一些發(fā)展良好的大型民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展信心明顯不足，對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境觀(guān)望心理比較明顯，具體表現(xiàn)在：訂貨猶豫不決，簽訂合同后付款履行合同慢，合同履行后提貨慢等，這也是近期新簽合同量產(chǎn)生波動(dòng)的原因之一，需要企業(yè)在涉及相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　可以預(yù)計(jì)，美國(guó)金融海嘯引發(fā)的這次金融危機(jī)對(duì)機(jī)床制造業(yè)將會(huì)產(chǎn)生重大影響，小型機(jī)床制造企業(yè)和中小規(guī)模的企業(yè)將首當(dāng)其沖，結(jié)果很可能加快行業(yè)的重組步伐，會(huì)給中國(guó)重型機(jī)床制造龍頭企業(yè)、強(qiáng)勢(shì)企業(yè)提供一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)整合機(jī)會(huì)。

　　瞄準(zhǔn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　中國(guó)工業(yè)報(bào)：面對(duì)市場(chǎng)不確定因素的增加，多年來(lái)齊二機(jī)床仍能保持快速的發(fā)展勢(shì)頭，這是如何做到的？

　　曲 波：近年來(lái)，齊二機(jī)床把打造“齊二品牌”，作為提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段，不斷加快自主創(chuàng)新步伐，在原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化再創(chuàng)新的過(guò)程中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，使中高端產(chǎn)品成批量進(jìn)入國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)的核心制造領(lǐng)域，為國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)提供了大量急需的重大關(guān)鍵裝備。

　　近幾年來(lái)，由于受到市場(chǎng)大環(huán)境的影響，行業(yè)發(fā)展普遍不景氣，齊二機(jī)床之所以能夠依然保持較好發(fā)展勢(shì)頭，主要還是我們及時(shí)大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)了一系列國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目急需的高端數(shù)控化產(chǎn)品。也正是基于此，齊二機(jī)床通過(guò)自身努力，把金融危機(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響降到了最小程度。

　　瞄準(zhǔn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，是齊二機(jī)床在實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的形勢(shì)下，適時(shí)做出的重要的科學(xué)選擇。

　　2005年，齊二機(jī)床通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外重型數(shù)控立、臥式車(chē)床市場(chǎng)需求的科學(xué)分析，在原有產(chǎn)品構(gòu)成的基礎(chǔ)上，又成功對(duì)重型數(shù)控立式車(chē)床進(jìn)行了開(kāi)發(fā)研制。幾年內(nèi)，齊二機(jī)床已開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了C51、C52系列普通重型立式車(chē)床，CK51、CK52系列數(shù)控立式車(chē)床，還開(kāi)發(fā)研制了CKS5225型數(shù)控高速雙柱立式車(chē)床、CK5825型數(shù)控雙柱定梁立式車(chē)床、CH5250x31/32系列車(chē)削加工中心等高效率、高精度、高可靠性、高附加值的立車(chē)產(chǎn)品。

　　我們始終堅(jiān)持?jǐn)?shù)控立、臥式車(chē)床向高端重型化發(fā)展，充分利用發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力和加工制造優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)制造的重型數(shù)控立式車(chē)床系列產(chǎn)品一經(jīng)打入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，就受到了用戶(hù)的一致好評(píng)。到目前為止，產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外訂單一直呈上升趨勢(shì)，在齊二機(jī)床年生產(chǎn)總值中占據(jù)了較大比重。

　　幾年來(lái)，齊二機(jī)床立車(chē)產(chǎn)品不斷擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，先后與太原重工、中鋼集團(tuán)、東方汽輪機(jī)廠(chǎng)、德陽(yáng)二重等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)用戶(hù)建立了良好關(guān)系，合同金額達(dá)10億元以上。

　　在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，我們先后參加了德國(guó)、印度、韓國(guó)、巴西等國(guó)際機(jī)床展覽會(huì)，擴(kuò)大了企業(yè)在國(guó)際的知名度，立車(chē)產(chǎn)品贏(yíng)得了國(guó)外眾多商家的好評(píng)，產(chǎn)品先后出口到了德國(guó)、韓國(guó)、俄羅斯、越南等海外市場(chǎng)。

　　由此可見(jiàn)，我們所進(jìn)行的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，并成功開(kāi)發(fā)研制重型數(shù)控立、臥式車(chē)床的選擇是正確的。

　　生產(chǎn)規(guī)模超百億升級(jí)目標(biāo)不變

　　中國(guó)工業(yè)報(bào)：今年以來(lái)，齊二機(jī)床在市場(chǎng)上實(shí)施了許多重大戰(zhàn)略舉措，其中包括與中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)的戰(zhàn)略重組等，那么今后一段時(shí)期，齊二機(jī)床還將會(huì)采取哪些重要措施來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展？

[page_break]

　　曲 波：面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)，在接下來(lái)的發(fā)展中，齊二機(jī)床將全面推進(jìn)精品立企、科技強(qiáng)企、人才興企、管理固企、文化塑企戰(zhàn)略，努力打造建成國(guó)際領(lǐng)先的重型數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化基地。

　　我們將會(huì)通過(guò)推進(jìn)聯(lián)合重組加快資本擴(kuò)張。按照中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，使齊二機(jī)床成為集團(tuán)推進(jìn)重組聯(lián)合的戰(zhàn)略平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。把重組聯(lián)合作為主要途徑，抓住機(jī)床產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的難得機(jī)遇，通過(guò)重組聯(lián)合符合戰(zhàn)略方向的同類(lèi)型企業(yè)，整合行業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。加快國(guó)際項(xiàng)目論證，根據(jù)引進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道對(duì)國(guó)外機(jī)床企業(yè)并購(gòu)重組。

　　此外，我們還將通過(guò)實(shí)施品牌戰(zhàn)略推動(dòng)市場(chǎng)升級(jí)。根據(jù)這一戰(zhàn)略部署，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中，齊二機(jī)床將以品牌升級(jí)拉動(dòng)市場(chǎng)升級(jí)，使國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)兩個(gè)輪子同步運(yùn)轉(zhuǎn)、相互促進(jìn)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，緊跟大項(xiàng)目、開(kāi)拓大市場(chǎng)、構(gòu)建大營(yíng)銷(xiāo)，從單一品種銷(xiāo)售額增長(zhǎng)，向多品種、專(zhuān)業(yè)化、成套成線(xiàn)服務(wù)銷(xiāo)售格局轉(zhuǎn)型。要利用中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)與其他央企集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，圍繞國(guó)防軍工、大飛機(jī)、登月工程、艦船制造、核電、風(fēng)電、汽車(chē)等重點(diǎn)領(lǐng)域，力爭(zhēng)成為更多央企、大型國(guó)企穩(wěn)定的設(shè)備供應(yīng)商。在國(guó)際市場(chǎng)上，利用國(guó)際展覽會(huì)，提高企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的知名度，鞏固發(fā)展韓國(guó)、印度、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、越南、緬甸、荷蘭等已有市場(chǎng)，重點(diǎn)開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)和美洲市場(chǎng)。

　　與此同時(shí)，我們還將通過(guò)技術(shù)改造提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。齊二機(jī)床將在“十一五”和“十二五”期間，進(jìn)一步提升裝備水平和裝備能力，加快技術(shù)改造，加快建立社會(huì)化、國(guó)際化協(xié)作配套體系，強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，形成以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為先導(dǎo)，以核心制造為主體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模由幾十億元到超百億元的升級(jí)目標(biāo)。