離2008年12月31日還有兩個多月，到時美國將取消延續(xù)3年的對中國紡織品配額限制措施，中國紡織品出口也將自此進(jìn)入無配額時代。然而，或許是“配額”這個老話題已經(jīng)消磨了行業(yè)及企業(yè)的耐性，或許是大家都忙于在這個寒冷的冬天為自己“添衣”，對于即將到來的這個新時代，既沒有出現(xiàn)4年前的熱切呼聲，也沒有激發(fā)哪家企業(yè)的壯志雄心。
　　大概是從2004下半年開始，關(guān)于后配額時代的戰(zhàn)略分析探討，已經(jīng)成為很多企業(yè)的重要議題，行業(yè)里的多項活動也圍繞“機(jī)遇與挑戰(zhàn)”這一主題展開。畢竟自2005年1月1日起，世界紡織品貿(mào)易將實行一體化，中國也就結(jié)束了長達(dá)35年紡織品配額體制。可以說，這一具有重大意義的時刻，宣告了世界紡織品貿(mào)易自由化和全球優(yōu)勢資源配置時機(jī)的到來。
　　被壓抑了35年的中國紡織品終于爆發(fā)了嗎？據(jù)中國海關(guān)總署統(tǒng)計，2005年，全國紡織品服裝出口1150.3億美元，增長20.9%。但這一數(shù)字被曲解成“井噴式”增長，并招來保護(hù)主義更為嚴(yán)厲的“大棒”，設(shè)限、貿(mào)易壁壘、反傾銷調(diào)查各種措施出臺，中國與歐洲和美國這兩大貿(mào)易伙伴之間的紡織品爭端，幾乎到了劍拔弩張的地步。
　　“有限制的后配額時代，企業(yè)面臨比配額時代更大的風(fēng)險。”這是當(dāng)時不少紡織服裝企業(yè)的共同感受。同時，復(fù)雜多變的出口形勢，也讓企業(yè)開始意識到，不管在哪個時代，加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、提高風(fēng)險防范能力，才是立身之本。
　　長達(dá)4年的中美紡織品貿(mào)易拉鋸戰(zhàn)眼看快要結(jié)束。但是，對于2009年這個姍姍來遲的無配額時代，國內(nèi)尚且還是一片靜悄悄，卻已有美國紡織服裝生產(chǎn)商組成游說團(tuán)，希望政府對2009年中國紡織品進(jìn)口進(jìn)行監(jiān)控。實際上，這種行為頗似掩耳盜鈴。今年以來，美國經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重疲軟，面對油價上漲和房價暴跌的雙重壓力，消費(fèi)者紛紛捂緊錢包，直接影響對紡織品服裝的需求。
　　從全球區(qū)域市場格局來看，中國內(nèi)銷市場需求持續(xù)增長，歐美等傳統(tǒng)出口市場逐步萎縮，南美、俄羅斯等新興市場迅速成長。此外，今年以來出口型紡織服裝企業(yè)由于遭受重創(chuàng)，正致力于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu)。這種紡服企業(yè)集體升級的現(xiàn)象，說明“量多價少”的工業(yè)制造時代將成為過去，依靠技術(shù)創(chuàng)新增加產(chǎn)品附加值正在成為新的行業(yè)趨勢。
　　由此可見，經(jīng)歷過一道道關(guān)卡考驗，中國紡織服裝企業(yè)正逐步走向成熟。對于“千呼萬喚始出來”的無配額時代也多了幾分理性的審視。畢竟，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化縱深推進(jìn)，企業(yè)只要擁有真正的國際競爭實力與資源整合能力，都可以在國際舞臺上找到屬于自己的理想位置，不會僅僅因“自由貿(mào)易”這一光環(huán)而迷失方向。