中國(guó)傳統(tǒng)紡織服裝工業(yè)已深度陷入宏觀經(jīng)濟(jì)低迷沼澤。中國(guó)紡織企業(yè)正面臨多重壓力和困境，雖然長(zhǎng)期發(fā)展的希望依然存在。
　　進(jìn)入今年以來(lái)，紡織服裝工業(yè)處于進(jìn)退兩難的境界。相關(guān)信息顯示，今年頭7個(gè)月，紡織服裝出口僅增長(zhǎng)10%，較去年同期下降10%。由于原料價(jià)格上漲，超過(guò)7萬(wàn)家服裝公司倒閉。大約40%的紡織企業(yè)瀕臨破產(chǎn)邊緣。
　　為了克服目前的危機(jī)，企業(yè)必須創(chuàng)新，包括觀念創(chuàng)新、品牌建設(shè)、產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新。
　　專(zhuān)家認(rèn)為，消費(fèi)者有權(quán)選擇他們喜歡的服裝產(chǎn)品。一位江蘇經(jīng)理說(shuō)，他們將建立自己的棉花工廠，提高品質(zhì)，擴(kuò)大產(chǎn)品數(shù)量，因?yàn)閯趧?dòng)成本、原料成本提高，人民幣升值，客戶壓低市場(chǎng)價(jià)格。如果他們有自己的棉花工廠，他們就可以提供30%的自用原料，他們可以更好的適應(yīng)市場(chǎng)。產(chǎn)品質(zhì)量提高之后，他們可以把價(jià)格提高30-50%。
　　一些公司通過(guò)產(chǎn)品重組在危機(jī)中開(kāi)發(fā)機(jī)遇。專(zhuān)家認(rèn)為，江蘇紡織服裝工業(yè)面臨的主要問(wèn)題，是他們沒(méi)有象征性的品牌，尤其是時(shí)裝品牌。品牌發(fā)展的核心策略是創(chuàng)新。紡織工業(yè)必須在設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)過(guò)程、市場(chǎng)等方面有所創(chuàng)新。他們必須通過(guò)品牌建設(shè)提企業(yè)的高競(jìng)爭(zhēng)力。