當前，國內工業制成品價格呈現普漲格局，而唯獨紡織服裝等少數產品在大批量降價，其中不乏貼牌加工的出口轉內銷產品。作為一個紡織工業大國，中國的紡織服裝品牌卻像沙漠中孤零零的胡楊樹。中國紡織業如何擺脫當前生存困境，盡快實現從貼牌到創牌的跨越，成為一道十分緊迫的現實命題。    
　　貼牌加工使企業難以承受成本之累 
   經過幾十年的發展，中國紡織業已步入一個快速發展時期。記者在紡織工業大省山東看到，一些行業龍頭企業已進入現代化大生產階段，無論設備水平還是產品質量都得到快速提升。在山東紡織業，目前精梳紗、無結頭紗、無梭布機的比重分別達到３０％、６０％和６２％。但整體而言，長期靠貼牌加工出口的中國紡織業，因利潤微薄仍難以抵御市場風險的沖擊。 
   今年以來，受人民幣升值、出口退稅率調整、原材料成本上漲、勞動力成本增加等因素影響，一些低附加值、資源性工業品出口難度加大，大多數紡織服裝企業明顯感受到傳統出口競爭優勢的削弱。據測算，人民幣每升值１％，棉紡織、毛紡織、服裝行業的利潤率將分別下降３．１９％、２．２７％和６．１８％。從這次廣交會上可以看到，許多訂單已經或準備轉向更具成本優勢的周邊國家和地區。 
   “誰能夠從低價競爭的模式中先跳出來，誰就能占得先機。”耶莉婭集團進出口公司總經理賈懷俊說，雖然公司及早調整了產品結構，逐步放棄一些中低端產品的訂單，但還是有一些產品跟不上各項費用的快速增長。 
   長期靠貼牌加工為主的中國紡織業已顯示出利潤增長的疲軟態勢。中國紡織工業協會會長杜鈺洲近日在山東表示，紡織行業成本的上升，使產品利潤空間受到不斷擠壓。這是一場紡織行業產業升級速度與成本增加速度的競賽。其中，只有少數企業能追趕上，大部分企業因趕不上成本增加的速度而導致利潤減少。 
　　紡織服裝自主品牌在困境中突圍 
   “與全球頂極品牌產品相比，現在我們的技術裝備和產品品質都不差。真正的差距在設計與品牌，這是制約中國紡織業競爭力的關鍵因素。”孚日家紡有限公司董事長孫日貴說。 
   孚日家紡是目前亞洲最大家紡公司，出口創匯連續１０年保持國內家紡行業第一位。２００７年在日本、美國市場的出口額均接近１億美元，歐洲市場接近７０００萬美元。今年一季度，公司利潤增加５％，出口穩定增長。值得一提的是，孚日家紡出口產品正逐步實現由貼牌加工向自主品牌的轉變。目前，孚日家紡已在美國、日本等３８個國家和地區注冊了“ＳＵＮＶＩＭ”商標。據了解，孚日家紡出口產品中有２０％打自主品牌，主要銷往意大利、澳大利亞、俄羅斯等國，利潤率高達３０％以上。 
   在服裝行業，耶莉婭集團也有近１／３的出口產品貼上了自己的品牌。耶莉婭集團副總裁劉文軍說，有了自己的品牌就意味著有了定價權。據介紹，耶莉婭集團早在２００４年就舍棄了一些利潤微薄的中低檔客戶訂單，集中力量做高檔西服，逐步提升了“耶莉婭”的品牌價值。 
   面對行業困境，杜鈺洲說：“我們希望出口退稅率回調，取消棉花滑準稅，但這不能解決行業發展的根本問題。最根本的還是行業內部如何提高勞動生產率，通過科技與品牌方面的價值創新來提高收益。” 
   持續創新孕育中國貨的“品牌綠洲” 
   盡管中國企業的品牌建設已經啟動，但目前還沒有真正在國際上叫得響的品牌。杜鈺洲認為，培育一個品牌，要持續保持好品質二三十年。而要變沙漠中孤零零的胡楊樹為沙漠綠洲，還需在品牌的文化層面多加努力。 
   杜鈺洲說：“從文化層面來說，中國品牌文化創新不夠，內在素質方面亟待提升。比如色彩，中國設計師對色彩的把握與現代流行有距離，對比色、協調色等做不好。一些國外設計師從小在一種文化中熏陶，而我們的色彩還沒有解放出來，想開放還不大膽。這也難怪，目前中國頂級商場里８０％是進口品牌。” 
   孚日家紡有限公司董事長孫日貴則認為，中國工業產品品牌與中國的國際地位、國家的整體實力密切聯系，不是在短期內就能獲得多大突破的。比如中國企業在俄羅斯市場做品牌較為成功，這與兩國間的一種認同感有關。而到歐洲、美國、日本等國推廣自己的品牌難度卻很大，即使打出自己的品牌價格也往往上不去，利潤還不如貼牌高。所以，企業只能在做得較好的市場逐步做自主品牌，但這需要實力和時間。 
   業內人士認為，從中國制造到中國創造，有必要以設計為突破口。耶莉婭集團進出口公司總經理賈懷俊認為，目前國際品牌企業是在創造需求，而國內多是按需求來生產。就像手機，新機型往往最流行、最賺錢。中國紡織服裝行業弱點是設計創新能力欠缺。為解決思維問題，公司每年派人到國外培訓，并不斷請國外一流設計師來培訓指導。在聘請韓國專家之前，公司內曾高薪聘請一名日本專家。而建立目前的一條生產線，公司聘請的意大利專家是當年歐洲五大著名設計師之一，曾是皮爾卡丹首席設計師。據透露，這名設計師每天工資就達１５００美元。 
   “現在，到了中國企業長志氣的時候了。在這方面，紡織企業要沖破條條框框，敢與海外企業拼智力、爭創新。”杜鈺洲說，“一棵樹成不了森林。所有的企業都要有創造性的思維與決策，去共同締造一個品牌生態。”