國務院國資委辦公廳主任 張德霖

(2007年4月13日)

　　我受國資委信息化工作領導小組和李偉同志的委托，對會議作個小結。

　　一、主要收獲

　　這次會議是國務院國資委成立4年多來召開的第一次中央企業信息化工作會議，也是中央企業信息化建設進程中具有標志性意義的一次會議。國務院國資委和國務院信息化工作辦公室對這次會議十分重視，國務院國資委黨委副書記、副主任李偉和國務院信息化工作辦公室副主任陳大衛到會并作了重要講話。這次會議規格高、規模大、內容豐富，既是一次工作動員部署會，也是一次學習交流會。通過這次會議，使大家進一步統一了思想，明確了要求，振奮了精神，達到了預期效果。主要有以下幾點收獲：

　　一是提高了認識。李偉同志從五個方面闡述了做好中央企業信息化工作的重要性和緊迫性，并提出了具體要求。他強調指出，信息技術是推動當今經濟增長的第一驅動力，是打開制造業的“涅盤”之門。推進中央企業信息化，是我國信息化發展戰略的重要內容，是促進企業發展方式根本性轉變的必然選擇。做好這項工作，對于貫徹落實科學發展觀，全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會，加快推進改革開放和現代化建設事業，對于促進中央企業加快推進信息化建設，增強企業核心競爭力，促進國有資產保值增值，都具有十分重大的現實意義和深遠的歷史意義。在現今競爭激烈的市場經濟環境里，不重視、不懂得企業信息化建設的管理者決不是稱職的企業家，也決不會成為一個真正成功的現代企業家。企業信息化不僅僅是分管此項工作的企業領導的事，更是企業“一把手”和所有領導班子成員都應重視的工作。每個中央企業的領導人都應把信息化建設作為企業發展的一項重中之重的工作來看待。陳大衛同志從供應鏈管理、價值鏈管理及資源配置方面進行了闡述，提出要處理好三個關系，即統一的信息系統規劃與自主的業務需求變化之間的關系、集約化業務應用系統與開放式專業信息服務之間的關系、海量的信息資源聚合與高效的知識發現之間的關系。會議還安排國家信息化專家咨詢委員會副主任周宏仁做專題講座。通過學習李偉同志和陳大衛同志的講話精神以及專家輔導，大家對中央企業信息化重要性和必要性的認識更加深刻了，對中央企業信息化發展面臨形勢和任務的理解加深了，責任感和緊迫感進一步增強了。

　　二是明確了目標和任務。李偉同志在講話中通過列舉信息化工作做得好的中石油與國外先進石油企業進行對標還有8到10年差距的例子，說明中央企業信息化建設與國外先進企業相比還有很大差距，再一次強調我們在看到成績的同時更要看清差距，要堅定信心，努力實現跨越式發展。要建立健全有利于企業信息化合理建設、科學管理、有效運行的良性機制。要加大應用，大力推進互聯互通、信息共享和業務協同。要突出重點，集中力量抓好關鍵項目的建設、管理和應用。要加強信息化技術標準和管理規范，保障信息安全。要積極配合建設好國有資產監督管理系統。特別強調要加強對中央企業信息化工作的績效考核。通過這次會議，今后中央企業信息化發展思路更清晰了，目標任務更具體了，工作要求更明確了。相信各中央企業會以本次會議為契機，按照今年初我們下發的《關于加強中央企業信息化工作的指導意見》，進一步規劃和部署好本企業信息化工作，力爭“十一五”期間的中央企業信息化工作再上一個新臺階。

　　三是交流了經驗和做法。這次會上，中國移動、國家電網、航天科技、中國海油、中鋼集團等5家企業就自身信息化建設的經驗、做法和體會進行了大會交流。中國石油、中國石化、三峽總公司、武鋼、廣東核電、中煤能源、招商局等7家企業提供了書面經驗交流材料。這些發言和交流材料，對中央企業的推進信息化建設具有積極的學習的借鑒作用。通過這次會議，大家溝通了信息，交流了工作，拓寬了視野，得到了許多新的啟示。

　　四是增強了信心。國資委成立4年多來，中央企業改革和發展工作取得了顯著成果，為大力推進信息化建設打下一個良好的經濟基礎、管理基礎和制度基礎。中央企業務實推進信息化建設，取得了明顯成效，積累了不少成功經驗。李偉同志在講話中做了充分肯定。從外部環境來看，黨和國家又把中央企業信息化列為國家發展戰略，制訂一系列政策措施。與以往相比，我們推進中央企業信息化，有了更有利的發展條件和環境。特別是李偉同志在會上明確要求，信息化工作做得好的中央企業要和國際先進企業對標，努力成為全部中央企業、全國國有企業的領頭羊；對于信息化建設相對比較落后的企業，國資委要在機構、人員、職能、責任等方面加強指導和檢查。這些都為我們進一步做好中央企業信息化工作，實現“十一五”總體發展目標，增強了信心，鼓舞了干勁。

　　二、幾點要求

　　一是要及時傳達會議精神。首先參加會議的代表要向企業領導班子及時傳達，再就是信息化職能管理機構人員要掌握好會議精神。各個層面的同志都要認真學習領會和貫徹落實李偉同志和陳大衛同志的重要講話精神。

　　二是結合實際采取有力措施落實會議要求。由于各個企業所處的行業不同，制造業企業與礦產資源企業不一樣，流通企業與生產企業不一樣，各企業是否設置CIO、是否設置單獨的機構，怎么樣做到責任到位、任務到位，要因企而宜。因此，各企業要按照會議精神和統一部署，從本企業實際出發，制定出切實可行的有效措施。

　　三是抓好落實，抓出實效。再好的計劃，沒有落實，也不會有用，大家一定要抓好落實，務求實效，這才是最關鍵之處。

　　四是做到及時反饋。在貫徹落實會議精神過程中，大家有什么困難、問題和疑惑需要統一協調的，要及時反饋。國資委將根據你們的意見，研究措施，做好協調、服務和指導，并及時取得國信辦的大力支持和有力指導。

　　五是做好督辦指導。我們要對目前中央企業信息化總體狀況進行排隊和分類，使大家知道本企業所處的位置和水平。同時，要按照李偉同志所提出的要求，將信息化建設內容與業績考核進行掛鉤，以更有效地真正地貫徹今天的會議精神。

　　同志們，推進中央企業信息化工作是黨中央、國務院賦予我們的重要職責，是中央企業貫徹落實科學發展觀，提高企業核心競爭力的重要途徑，讓我們抓住機遇，開拓創新，扎實推進中央企業信息化建設，不斷提高信息化發展水平，為中央企業做強做大和國有資產保值增值，做出更大的貢獻。文章來源 : 國資委辦公廳